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正文內(nèi)容

20002-20xx架空線路和電纜運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

2024-08-31 22:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行部門(mén)應(yīng)建立、健全線路巡視檢查責(zé)任制,并制定《輸電線路巡視工作標(biāo)準(zhǔn)》,將巡視的內(nèi)容表格化,要求巡視人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求巡視設(shè)備,對(duì)設(shè)備異常狀態(tài)要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真分析,做好記錄,提高巡視的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)重大及緊急缺陷應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)。 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定特殊巡視計(jì)劃。特殊巡視分計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外特殊巡視。:負(fù)荷高峰期間重負(fù)荷線路應(yīng)進(jìn)行紅外測(cè)溫;:惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑的現(xiàn)象時(shí);法定節(jié)日及上級(jí)通知有重要供電任務(wù)期間。 設(shè)備維護(hù)管理:架空輸電線路運(yùn)行規(guī)程、電纜運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備制造廠家提出的其它維護(hù)要求和注意事項(xiàng)等。 輸電運(yùn)行部門(mén)必須按設(shè)備維護(hù)工作年度計(jì)劃開(kāi)展設(shè)備的維護(hù)工作。 輸電線路運(yùn)行人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)分工原則,做好日常設(shè)備維護(hù)工作。 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)根據(jù)運(yùn)行規(guī)程的要求,結(jié)合線路狀態(tài)評(píng)價(jià),制定年度設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃。 設(shè)備檢測(cè)主要內(nèi)容有: 。 、對(duì)地及交叉跨越的測(cè)量。 應(yīng)科學(xué)制定每條線路年度瓷質(zhì)絕緣子檢測(cè)和防雷設(shè)施檢測(cè)的檢測(cè)量,使檢測(cè)值能反映設(shè)備的性能或狀態(tài)。 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)展檢測(cè)工作,并按月統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的完成情況。 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)按照《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》制定年度電力電纜的預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃。 電力電纜的預(yù)防性試驗(yàn)應(yīng)包括如下內(nèi)容:。 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)展電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃,并按月統(tǒng)計(jì)預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃的完成情況。 線路設(shè)備缺陷按其嚴(yán)重程度分為三大類: 緊急缺陷:嚴(yán)重影響設(shè)備出力,或威脅人身和設(shè)備安全,其嚴(yán)重程度已達(dá)到不能保障電力線路繼續(xù)安全運(yùn)行,隨時(shí)可能發(fā)生事故的缺陷。 嚴(yán)重缺陷:缺陷比較重大,超過(guò)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)人身和設(shè)備安全有一定的影響,但設(shè)備在短期內(nèi)仍可繼續(xù)運(yùn)行。:對(duì)人身和設(shè)備無(wú)威脅,短時(shí)也不致發(fā)展成重大或緊急缺陷,在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)線路安全運(yùn)行影響不大的缺陷。 設(shè)備缺陷管理的要求按照現(xiàn)行管理辦法的要求及時(shí)進(jìn)行消缺并進(jìn)行缺陷消缺的統(tǒng)計(jì),對(duì)于有隱患但暫不具備條件處理的缺陷,要進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。緊急缺陷、重大缺陷應(yīng)及時(shí)上報(bào)。 設(shè)備缺陷的管理流程 設(shè)備缺陷的管理流程包括設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、受理、分析、處理、驗(yàn)收、反饋等6個(gè)環(huán)節(jié),如圖2所示。發(fā)現(xiàn)報(bào)告反饋受理分析處理驗(yàn)收?qǐng)D2 設(shè)備缺陷管理流程 輸電運(yùn)行部門(mén)必須依據(jù)上述流程,并結(jié)合自己的實(shí)際情況制定《設(shè)備缺陷管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,明確所屬各部門(mén)、人員在缺陷跟蹤處理過(guò)程中的職責(zé)分工。 輸電運(yùn)行部門(mén)必須依據(jù)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司《輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)輸電設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)。 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)每半年對(duì)所管轄的輸電設(shè)備進(jìn)行一次全面的設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作,完成設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告,填寫(xiě)有關(guān)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)表。 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)依據(jù)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果指導(dǎo)巡視、維護(hù)及設(shè)備檢修、技術(shù)改造等工作。 設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)是動(dòng)態(tài)的過(guò)程管理,宜采用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,便于設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及時(shí)添加和更新。、技術(shù)改造管理 根據(jù)設(shè)備檢修、技術(shù)改造管理辦法開(kāi)展設(shè)備檢修、技術(shù)改造管理工作。 在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)備檢修、技術(shù)改造管理的有關(guān)規(guī)定,每半年向上級(jí)主管部門(mén)提出設(shè)備檢修、技術(shù)改造建議。 根據(jù)上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)備檢修、技術(shù)改造計(jì)劃,督促完成設(shè)備檢修、技術(shù)改造工作任務(wù)。 每年進(jìn)行一次設(shè)備檢修、技術(shù)改造完成情況的總結(jié)并上報(bào),分析未完成的原因,為下一年度的設(shè)備檢修、技改列項(xiàng)提供依據(jù)。7 備品備件管理 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)按《電力工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備備品管理辦法》制定備品備件工作標(biāo)準(zhǔn),滿足統(tǒng)籌規(guī)劃,合理儲(chǔ)備,專庫(kù)分類存放,專人保管,建立出庫(kù)入庫(kù)機(jī)制,按需隨時(shí)領(lǐng)用的要求。 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)建立事故備品備件臺(tái)帳,及時(shí)根據(jù)線路、設(shè)備的變化情況,備品備件的領(lǐng)用情況,依照備品定額,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)營(yíng)造適宜的庫(kù)房環(huán)境,按設(shè)備材料不同的保管要求,妥善進(jìn)行保管。 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)建立備品維護(hù)測(cè)試記錄,按要求定期做好維護(hù)工作,按期抽檢、試驗(yàn),確保備品備件的完好。8 線路特殊區(qū)段的管理 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)根據(jù)線路的設(shè)計(jì)、歷史運(yùn)行資料,劃分線路的特殊區(qū)段,以指導(dǎo)巡視計(jì)劃的制定和開(kāi)展。 線路特殊區(qū)段一般包含:大跨越區(qū)、污穢區(qū)、雷擊頻繁區(qū)、強(qiáng)風(fēng)區(qū)、洪水沖刷區(qū)、重冰區(qū)、滑坡沉陷區(qū)、鳥(niǎo)害區(qū)、導(dǎo)線易舞動(dòng)區(qū)、微氣候區(qū)、易受外力破壞區(qū)、速生林區(qū)等。 特殊區(qū)段的劃分是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)根據(jù)輸電線路沿線的地形地貌、環(huán)境因素的變化及時(shí)更新特殊區(qū)段的劃分。9 帶電作業(yè)管理 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)確保從事帶電作業(yè)的人員經(jīng)過(guò)行業(yè)授權(quán)的培訓(xùn)單位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)取得資質(zhì)證書(shū)后,才能從事相應(yīng)項(xiàng)目的帶電作業(yè),其帶電作業(yè)資質(zhì)應(yīng)通過(guò)年審。 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)根據(jù)《帶電作業(yè)操作導(dǎo)則》,并結(jié)合實(shí)際情況編制帶作業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),上報(bào)技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)到有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行帶電作業(yè)工器具的定期試驗(yàn),試驗(yàn)合格后要進(jìn)行編號(hào)、登卡、入帳。試驗(yàn)不合格的工具必須淘汰,并辦理注銷手續(xù)。 ,并配備烘干、除濕、通風(fēng)等設(shè)備,實(shí)行專門(mén)管理。10 運(yùn)行分析管理 輸電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)每月召開(kāi)一次運(yùn)行分析會(huì),分析線路的運(yùn)行狀況,找出存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出預(yù)防和整改措施。 運(yùn)行分析主要包括:、檢測(cè)完成情況分析;、障礙統(tǒng)計(jì)分析;;;; 對(duì)運(yùn)行分析會(huì)提出的線路設(shè)備缺陷隱患,影響線路運(yùn)行的不安全因素,預(yù)防整改措施,責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容,應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要的方式下發(fā)。11安全管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合部門(mén)崗位設(shè)置和職責(zé)分工,制訂各部門(mén)、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行、落實(shí)、完成情況進(jìn)行跟蹤總結(jié),并作為年度工作業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)。 依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)生產(chǎn)實(shí)際,制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后,逐級(jí)
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