【文章內(nèi)容簡介】 室外生活給水管采用鋼絲網(wǎng)骨架聚乙烯復(fù)合管，電熱熔連接。室內(nèi)生活水管道采用 PP— R 管，電熱熔連接，管材及配件承壓 。 2 排水系統(tǒng) 生活污水管道采用雙立管排水系統(tǒng)，設(shè)專用通氣立管，生活廢水采用單立管排水系統(tǒng)，排水管伸出屋頂通 氣； 室內(nèi)污、廢水由排水管道接至室外經(jīng)糞池處理后再接入小區(qū)總體污水管網(wǎng)，然后接入城市排水管道。 3室內(nèi)排水管采用硬聚氯乙烯管道（ PVCU），承插粘接。 排水立管每層設(shè)置一個伸縮節(jié)，當(dāng)橫支管合流配件至立管的直線管段超過 ，應(yīng)設(shè)伸縮節(jié) ,伸縮節(jié)之間最大間距不得超過 。 排水立管在底層設(shè)置檢查口，其中心距地面（或樓面） 米。立管在樓層轉(zhuǎn)彎處設(shè)置清掃口。 管道穿越基礎(chǔ)墻處，必須采用鋼制防水套管，做法詳見 02S404。 室內(nèi)排水橫管坡度若無特殊標(biāo)注者均采用標(biāo)準(zhǔn)坡度，即坡度 i=% 電氣工程概況：本建筑電氣安裝工程分為供電系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、應(yīng)急疏散照明系統(tǒng) 。 編號 系統(tǒng)名稱 說明 1 供電系統(tǒng) 動力用電采用放射式供電方式，選用 火電力電纜； 照明用電采用樹干式供電方式，選用三相五線線制鋁插接母線槽，在每層安裝插接母線箱； 消防設(shè)備及應(yīng)急照明為一級負(fù)荷，客梯，排污泵等為二級負(fù)荷，其他為三級負(fù)荷，一、二級負(fù)荷采用雙電源末端互投， 2 動力系統(tǒng) 本系統(tǒng)由消防電梯、正壓送風(fēng)等設(shè)備組成，采用雙電源自 動切換供電； 供電干線采用 NH 至各設(shè)備雙電源自投箱，支線 ； 所有支線均穿 SC 鋼管或 PC硬塑管暗敷。 3 照明系統(tǒng) 供電干線采用三相五線線制鋁插接母線槽沿電氣豎井安裝； 各層設(shè)一戶一表制電表箱， IC 表，電表箱至住戶開關(guān)箱采用BV— 3*16mm2銅塑線穿 PVC管暗敷； 室內(nèi)的照明及插座回路各由不同支路供電，穿 PVC 阻燃硬塑管在墻與頂棚內(nèi)暗敷。 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計 11 編號 系統(tǒng)名稱 說明 4 應(yīng)急疏散照明 各樓層設(shè)置應(yīng)急照明、疏散指示燈 ，應(yīng)急電源集中由架空層電表箱供電，用自帶蓄電池?zé)艟摺? 5 弱電系統(tǒng) 弱電分電話、電視、網(wǎng)絡(luò)、可視對講系統(tǒng)； 弱電系統(tǒng)只做線管預(yù)埋，暗敷穿線管采用阻燃 PVC管 6 防雷、接地系 統(tǒng) 電氣豎井內(nèi)垂直敷設(shè)兩條、水平敷設(shè)一圈 40 40mm熱鍍鋅扁鋼，電井內(nèi)所有電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼與接地母線連接， 本工程采用總等電位聯(lián)結(jié)，將建筑物電源進(jìn)線管、水煤氣等管入戶進(jìn)行等電位聯(lián)結(jié)，有洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間采用局部設(shè)等電位聯(lián)結(jié)， 本建筑防雷按三類防雷民用建筑，屋頂采用Φ 10 鍍鋅圓鋼沿女兒墻及高出屋面的構(gòu)筑物 敷設(shè)成做避雷網(wǎng)，避雷網(wǎng)連接網(wǎng)格不大于 20米； 避雷網(wǎng)還應(yīng)與屋面的金屬管件焊接，引下線采用柱內(nèi) 2 根≧Φ 16主筋上下焊接，距室外地坪上 ， 利用承臺鋼筋與樁基焊接作接地裝置，用 — 50*5 鍍鋅扁鋼將用作接地極的承臺焊成閉合網(wǎng)狀，接地電阻小 1歐姆。 為防側(cè)擊雷在超過 20米以上每隔三層利用圈梁內(nèi)二根鋼筋焊接連成一體作防側(cè)擊雷帶，超過 45 米以上外墻欄桿、門窗等金屬均須與防雷裝置可靠連接。 工程特點、難點分析 根據(jù)本工程全現(xiàn)澆剪力墻框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆混凝土樓板的特點 ，水電預(yù)留預(yù)埋是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。 施工中應(yīng)重點解決基礎(chǔ)接地焊接、等電位接地焊接、防側(cè)擊雷均壓環(huán)焊接、引下線焊接、電氣管線預(yù)埋、給排水管穿墻穿梁的防水套管預(yù)埋。 綜上所述，根據(jù)本工程的特點，我們將組建技術(shù)力量強(qiáng)、管理經(jīng)驗豐富的強(qiáng)有力的項目管理機(jī)構(gòu)，確保履行合同、實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo) “總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，上下通力合作”的項目法運(yùn)行機(jī)制組建項目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)決策層、項目管理層和施工作業(yè)層 三部分構(gòu)成。 ，選擇技術(shù)全面、經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時選調(diào)專業(yè)理論基礎(chǔ)好、管理經(jīng)驗豐富、身體健康，責(zé)任心強(qiáng)的施工管理及專業(yè)技術(shù)人員組成項目管理班子。 1人，項目副經(jīng)理 1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人，施 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計 12 工主管 2人，質(zhì)量管理人員（施工員、取樣員、資料員） 6人，材料管理（采購、保管員） 2人，計劃管理（預(yù)算員） 1人，質(zhì)量安全管理（質(zhì)量安全員） 1人。 ，一個管道安裝隊 ，一個普工班，每棟設(shè)一個電氣安裝作業(yè)班、一個管道安裝作業(yè)班。 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。 項目工程師 分管技術(shù)質(zhì)量部和資料室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。 項目施工部門 負(fù)責(zé)水電工程的施工和管理，現(xiàn)場文 明施工、安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。 項目技術(shù)資料部門 負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。資料室負(fù)責(zé)微機(jī)管理，文件信息處理，貯存及檔案管理工作 材料物資部門 根據(jù)工程施工部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管 理工作。 項目組織機(jī)構(gòu)框圖見下： 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計 13 施工部署 指導(dǎo)思想：發(fā)揮自身人力、物力、財力、技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)科學(xué)管理，配備充足機(jī)械、運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)、成功的施工技術(shù)，確保工程全面按期完成，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo)：確保工程省優(yōu)良工程等級。 工期目標(biāo)：確保工期 500 天驗收交付使用，力爭提前工期 20 天。 安全目標(biāo)：杜絕死亡事故和重大傷害事故，輕傷事故月頻率小 1‰。 投資 控制目標(biāo)：積極協(xié)助建設(shè)單位，對深化設(shè)計提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計劃，減少定額外消耗，為建設(shè)單位最大限度節(jié)約投資；及時向建設(shè)單位呈報資金計劃，使建設(shè)單位能準(zhǔn)確了解乙方在施工過程中所需資金狀況，以保證工程順利進(jìn)行。 文明施工與環(huán)保目標(biāo)：實行規(guī)范化管理，做到文明施工。工程棄渣、機(jī)械噪音控制及生產(chǎn)垃圾處理均嚴(yán)格按照文明施工與環(huán)保管理辦法執(zhí)行。創(chuàng)建文明、環(huán)保項目。爭創(chuàng)文明施工工程。 協(xié)調(diào)目標(biāo)：施工過程中，認(rèn)真參加業(yè)主和監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會，且及時落實會議決定，全心全意為業(yè)主解憂，讓業(yè)主滿意放心。虛心接受監(jiān) 理方的監(jiān)督和檢查，認(rèn)真遵守監(jiān)理法規(guī)，按照監(jiān)理程序施工，全面處理好各方面的關(guān)系。做好與土建等各個專業(yè)密切配合工作。 結(jié)合工程特點和本單位的技術(shù)裝備、勞動力資源狀況，本工程施工中擬定遵循以下幾點電氣施工員 給排水施工員 質(zhì)檢安全員 材料采購員 預(yù) 算 員 資 料 員 電氣施工隊 給排水施工隊 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計 14 原則： 貫徹先做好水、電預(yù)留預(yù)埋，后進(jìn)行水電安裝的原則。工程的管線隱蔽部分完成并驗收后，再進(jìn)行下道工序的施工。 實行以主體工程施工時水電預(yù)埋為先導(dǎo)的程序，為保證工期，根據(jù)土建施工部位，組織水電安裝同時進(jìn)行施工，水電組織分部位分系統(tǒng)施工。 土建主體工程拆模后即可進(jìn)行水電預(yù)留、預(yù) 埋的清理，形成各主要分部分項工程在時間、空間上緊湊搭接。按照系統(tǒng)工程原理，精心組織水電各工序的施工作業(yè)，對工程施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。 在施工中，為突出重點，明確目標(biāo)，將整個施工分為五大階段。 第一階段：施工準(zhǔn)備階段 重點做好施工管理、施工技術(shù)、勞動組織、施工現(xiàn)場、施工機(jī)具設(shè)備、原材料、安全施工準(zhǔn)備。 做好安全、技術(shù)、質(zhì)量交底工作，編制施工組織設(shè)計及成本預(yù)算，目標(biāo)是充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。 第二階段：預(yù)留、預(yù)埋階段 水電預(yù)留、預(yù)埋階段是質(zhì)量控制 的關(guān)鍵階段。又是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點是組織、協(xié)調(diào)確保人力及設(shè)備的投入，確保預(yù)留、預(yù)埋隨主體工程同步進(jìn)行，重點要做好各方的協(xié)調(diào)工作。 第三階段：安裝階段 根據(jù)該工程安裝工程量大、工期緊及施工條件和環(huán)境等特點，工程組織分階段施工，廣泛采用流水作業(yè)法和交叉作業(yè)法，充分利用工作面。 采用先進(jìn)的施工方法、工藝和機(jī)具設(shè)備，提高機(jī)械化施工程度，各工序緊密配合，科學(xué)施工，在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。此工程為工程竣工的關(guān)鍵階段。 第四階段：水電調(diào)試階段 水電安裝完成后，按系統(tǒng)、按施工段進(jìn)行給、排水管水壓 試驗、管道沖洗，電線、電纜絕緣等檢測，按系統(tǒng)進(jìn)行送變電調(diào)試。此階段是使用功能驗收關(guān)鍵，應(yīng)做好水、電調(diào)試數(shù)劇真實填寫存檔。 第五階段：收尾及驗收階段 此階段為工程全面收尾階段，竣工驗收及工程交付階段，應(yīng)做好竣工資料的整理及工程驗收交付工作。 本工程施工涉及專業(yè)較多，使用功能要求齊全，工藝標(biāo)準(zhǔn)高，且建設(shè)單位有較高的文明施工要求，因此，我們在施工中應(yīng)高度重視協(xié)調(diào)管理。 對此，我們將發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，積極與建設(shè)、監(jiān)理單位緊密配合，堅決貫徹本工程指 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計 15 導(dǎo)思想，精心組織、精心施工，確保有計劃、有步驟 地實現(xiàn)工程各項目標(biāo)。 與建設(shè)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的建議和意見，接受他們的現(xiàn)場監(jiān)督和指揮，做好材料設(shè)備進(jìn)場報驗、報檢工作。認(rèn)真及時辦理好工序的交驗工作。積極提出有利降低工程成本，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的合理化建議。積極主動地參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供主要分部分項施工方案，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師認(rèn)可后實施。對建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計院等各方提出的質(zhì)量問題、技術(shù)問題高度重視，及時整改，且制定預(yù)防措施杜絕再次發(fā)生相同問題。 安裝施工前，由施工人員會同土建施工員進(jìn)行詳細(xì)的分層分部位圖紙會審交底，盡量將圖紙中的技術(shù)問題解決在施工前。全面掌握土建施工進(jìn)度安排，做好預(yù)留、預(yù)埋件的制作和設(shè)備材料準(zhǔn)備，主體工程施工時，應(yīng)按圖紙及時配合土建施工，做好電氣穿線管、給排水管道防水套管的預(yù)埋工作，主體完工后進(jìn)入安裝施工階段，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)圖科學(xué)安排交叉作業(yè)，各工程相互提供作業(yè)面，做好電氣、管道的安裝，互相愛護(hù)作業(yè)成果。 做好與設(shè)計單位的配合工作 由技術(shù)部門組織項目部相關(guān)人員和各工種的施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審 工作，以便正確無誤地領(lǐng)會設(shè)計意圖，正確組織施工，同時，組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行設(shè)計交底，并對圖紙自審中提出的有關(guān)問題提請設(shè)計人員解答，正確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)部作法。 安裝工程與其他專業(yè)工種的配合： 主體工程完工后，在工程指揮部的統(tǒng)一安排下，按施工順序網(wǎng)絡(luò)圖科學(xué)安排交叉作業(yè)，互相提供作業(yè)面、愛護(hù)作業(yè)成果，安裝工程各部門各專業(yè)的施工次序由安裝項目經(jīng)理統(tǒng)一部署，科學(xué)安排。 施工準(zhǔn)備 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程 建設(shè)任務(wù)，在施工過程中嚴(yán)格按照項目法施工管理，我公司經(jīng)過層層考核，將選派承具有類似工程經(jīng)歷，具有相應(yīng)資質(zhì)且經(jīng)驗豐富的同志任項目經(jīng)理，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)的控制。 組成強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)班子，明確各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工程測控、工程設(shè)計、材料選擇、施工安裝進(jìn)行跟蹤技術(shù)服務(wù)。熟悉審查施工設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計資料，認(rèn)真執(zhí)行圖紙審核中的自審、會審，通過熟悉和審查設(shè)計圖紙，使工程技術(shù)人員充分了解和掌握施工圖的設(shè)計意圖和技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在的問題和錯誤，以便及時改正，為該工程的 施工提供一份準(zhǔn)確齊全的施工圖。 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計 16 充分分析工程的結(jié)構(gòu)形式和特點，根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平，重點對