【文章內容簡介】 筑工程施工質量評價標準》（ GB/T5037520xx） 《建筑施工土石方工程安全技術規(guī)范》（ JGJ18020xx） 《建筑地基處理技術規(guī)范》（ JGJ7920xx） 《建筑樁基技術規(guī)范》（ JGJ9420xx） 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（ JGJ1820xx） 《鋼筋機械連接技術規(guī)程》（ JGJ10720xx） 《 普通混凝土配合比設計規(guī)程》（ JGJ5520xx） 《建筑地基基礎工程施工工藝規(guī)程》（ DB62/T25301920xx）。 蘭州大學第二醫(yī)院醫(yī)療綜合樓二期內科大樓基坑工程 施工方案 ~ 5 ~ 甘肅建研巖土工程有限公司 （ 2）施工管理規(guī)范 《建筑施工組織設計規(guī)范》（ GB/T 5050220xx） 《建設工程項目管理規(guī)范》（ GB/T 5032620xx） 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB/T5032820xx） 《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（ GB5019493） 《建筑工程資料管理規(guī)程》（ JGJ/T18520xx） 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（ JGJ4620xx） 《建筑施 工安全檢查標準》（ JGJ5999） 《施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程》（ JGJ16020xx） 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（ JGJ3320xx） 《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（ JGJ14620xx） 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（ JGJ13020xx） 《建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標準》（ JGJ18420xx） 《甘肅省建筑工程資料管理規(guī)程》（ DB62/T25301620xx）。 （ 3）其他依據(jù)資料 《蘭州大學第二醫(yī)院醫(yī)療綜合樓二期內科大樓基坑支護設計方案及施工圖》（甘 肅省建筑設計研究院， ） 《蘭州大學第二醫(yī)院醫(yī)療綜合樓總平面圖》 《 蘭大二院 2綜合樓巖土工程勘察報告 》 （甘肅省建筑設計研究院， ） 本承包人擁有的科技成果、工法成果、管理成果、現(xiàn)有技術裝備力量和多年積累的基坑開挖及基坑支護施工經(jīng)驗，施工中應執(zhí)行我公司質量手冊、程序文件和第三層次文件的要求 。 、現(xiàn)場組織管理機構 本工程按項目法施工，實行項目管理責、權、利相結合，調動各層次積極性，達到優(yōu)質、高效、低消耗的經(jīng)營目標。 （ 1）項目班子組成 擬在施工工地成立項目部由項目 經(jīng)理統(tǒng)一領導，指揮施工工地的一切活動， 項目經(jīng)蘭州大學第二醫(yī)院醫(yī)療綜合樓二期內科大樓基坑工程 施工方案 ~ 6 ~ 甘肅建研巖土工程有限公司 理由我公司副經(jīng)理王雋擔任，王雋為壹級優(yōu)秀項目經(jīng)理、注冊巖土工程師、一級建造師、高級工程師，具有豐富基坑支護工程勘察、設計、施工經(jīng)驗，全權對項目行使各種權利，對工程的質量、安全、進度、效益全面負責。 項目副經(jīng)理由我公司工程師韓金濤擔任，項目技術負責人由我公司高級工程師秦海軍擔任，秦海軍為我公司高級工程師，都具有豐富的基坑工程設計、施工經(jīng)驗，對工程的質量、技術、進度全面規(guī)劃實施。 （ 2）項目管理組織機構設置 項目部設置四科一室，即工程技術科、質量安全科、設備材料科、計 劃財務科、項目辦公室。下設土方作業(yè)隊、支護作業(yè)隊、降水作業(yè)隊、修理隊及、測量作業(yè)隊，各隊在總部統(tǒng)一指揮和引導下，各自獨立完成本分項工程任務。項目管理組織機構框圖見下表。 組織機構框圖 蘭州大學第二醫(yī)院醫(yī)療 2綜合樓內科大樓基坑工程 項目經(jīng)理（王雋） 項目副經(jīng)理 （韓金濤） 項目技術負責 （秦海軍） 工程技術科 質量安全科 設備材料科 計劃財務科 項目辦公室 土方作業(yè)隊 支護作業(yè)隊 降水作業(yè)隊 修理作業(yè)隊 測量作業(yè)隊 項目管理組織機構配備情 況 蘭州大學第二醫(yī)院醫(yī)療綜合樓二期內科大樓基坑工程 施工方案 ~ 7 ~ 甘肅建研巖土工程有限公司 本項目 管理組織機構配備情況表見下表： 項目管理機構配備表 項目管理組織機構職責 （ 1）項目經(jīng)理職責 1）確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意； 2）制定項目階段性和項目總體控制計劃； 3）組織精干的項目管理班子； 4）及時決策； 5）執(zhí)行合同義務、監(jiān)督合同執(zhí)行、處理合同變更； 6）負責對外聯(lián)系； 7）在項目經(jīng)營過程中，處理協(xié)調工作； 職 務 姓 名 職 稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔在建 工程情況 證書 名稱 級別 證號 專業(yè) 項目數(shù) 主要項目名稱 項目經(jīng)理 王 雋 一級建造師 高級工程師 注冊巖土工程師 高級 工程師 高級 甘162060800896 巖土工程 項目 副經(jīng)理 韓金濤 工程師 工程師 中級 6307776 巖土工程 項目 技術 負責 秦海軍 高級工程師 高級 工程師 高級 甘職高資字620xx114 水文地質與工程地質 施工員 黃曉斌 助理 工程師 施工員 上崗證 初級 甘建施 20xx46147 巖土 工程 質量員 王 濤 工程師 上崗證 中級 甘建質 20xx14284 巖土工程 預算員 陳玉蓮 助理工程師 上崗證 初級 10010402 土木工程 資料員 陳玉蓮 助理工程師 上崗證 初級 20xx9770 土木工程 安全員 程俊杰 助理 工程師 上崗證 初級 C(20xx) 0117667 工民建 機械員 馮曉軍 工程師 上崗證 初級 20xx4033 機 械 材料員 胡旭花 助理 工程師 上崗證 初級 甘建材 20xx9744 工民建 蘭州大學第二醫(yī)院醫(yī)療綜合樓二期內科大樓基坑工程 施工方案 ~ 8 ~ 甘肅建研巖土工程有限公司 8）主持與項目有關的各種會議； 9）貫徹工作標準、規(guī)章制度； （ 2）項目副經(jīng)理職責 1）負責對工程的施工生產(chǎn)質 量計劃執(zhí)行和過程管理，確保工程工期目標，安全文明施工、環(huán)境保護目標的實現(xiàn)；負責 HSE 活動的落實。 2）負責部門的協(xié)調、生產(chǎn)、安全方面的會議、學習組織和檢查監(jiān)督。 3）協(xié)助項目經(jīng)理的工作，負責資源配置、分包管理、產(chǎn)品保存、客戶投訴。 （ 3）技術負責人職責 1）負責編制實施性施工組織設計、制定質量計劃及各分項工程施工方案，制定關鍵過程、特殊工序作業(yè)指導書。 2）負責項目施工質量的管理，制定質量整改措施解決工程實施過程中的各種技術問題。 3）貫徹設計文件、施工規(guī)定、標準法規(guī)的執(zhí)行，檢查監(jiān)督質量計劃的執(zhí)行情況。 （ 4）項目各科室職責 1）工程技術科 負責工程施工生產(chǎn)、進度和技術管理工作，產(chǎn)品保存、資源配置、現(xiàn)場簽證。 2）質量安全科 負責工程質量計劃的編制、目標的落實；質量的檢查、監(jiān)督、各項質量管理措施的制定及落實；負責現(xiàn)場的安全、文明、環(huán)保工作的管理，制定安全文明、環(huán)保措施，貫徹相關法律法規(guī)；負責質量文件、技術文件歸檔、崗位培訓工作。 3）設備材料科 負責機械設備和零配件的購置及管理，施工機具的管、用、養(yǎng)修。采購計劃的編制與實施、市場調查、合格供方的選擇。 4）計劃財務科 負責合同預算、計劃統(tǒng)計工作及財務、勞資、成 本核算工作。保障資金運轉，實現(xiàn)成本控制目標。 5）項目辦公室 負責項目的文件收集、轉發(fā)，行政文件歸檔工作及黨、政、工、團活動的組織記錄，蘭州大學第二醫(yī)院醫(yī)療綜合樓二期內科大樓基坑工程 施工方案 ~ 9 ~ 甘肅建研巖土工程有限公司 公共關系和后勤保障工作。 現(xiàn)場材料管理責任者應對現(xiàn)場材料使用進行分工監(jiān)督、檢查。認真執(zhí)行領發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺帳。按施工場地平面圖堆料，按要求的防護措施保護材料。按規(guī)定進行用料交底和工序交接。 4. 施工準備 與資源配置計劃 技術準備 （ 1） 組織有關工程技術人員對 基坑支護工程施工圖 及資料進行熟悉和研究，結合現(xiàn)場勘察情況，重點掌握設計要求，理解設計意圖 ， 對有疑問 的部分及時聯(lián)系建設方和設計單位協(xié)商解決 。 （ 2）編制實施性施工組織設計、施工方案。制定質量計劃、關鍵工序重點過程編制作業(yè)指導書、施工安全技術措施和文明環(huán)保施工措施。 （ 3） 施工前技術交底分級進行，由項目技術負責人將設計要求、施工方法、技術要點、質量標準、進度計劃、安全措施、各分項工程施工的分工和配合、主要施工機具的安排和調配等，連同整個工程的施工計劃，向所屬各施工隊長及全體工程技術人員進行交底。各施工隊技術負責人將本隊承擔的工程項目及施工方法、技術要求、質量標準、勞動組合、機具配備、安全措施等向本隊技術人員 及全體生產(chǎn)班組的工人交底。使參加施工的全體人員充分了解自己應盡的具體職責。各級技術交底都必須做好記錄，作為檢查施工技術措施執(zhí)行情況的依據(jù)。 施工現(xiàn)場準備 （ 1） 現(xiàn)場踏勘，掌握現(xiàn)場供水供電、運輸路線、場地及其它設施的情況 ， 以便提出具體的施工方案 ；對 建筑場地和鄰近區(qū)域內的地下管道、地下構筑物、 原有建筑物舊基礎 、 化糞池等進行調查，對施工可能造成影響的障礙物及時進行清除和外運，并整平場地 。 （ 2） 對業(yè)主移交的控制點 （ BM BM2） 及水準控制點要逐一進行檢查核對并進行保護，若發(fā)現(xiàn)標樁不足、不穩(wěn)妥，被移動或 測量精度不符合要求時，應進行補測、加固、移設或重新測量、校對，并通知建設單位。在施工現(xiàn)場設置臨時平面控制點及水準控制點，其數(shù)量視現(xiàn)場條件和施工需要而定。 （ 3） 組織材料進場，與供應商簽訂材料供貨合同。 蘭州大學第二醫(yī)院醫(yī)療綜合樓二期內科大樓基坑工程 施工方案 ~ 10 ~ 甘肅建研巖土工程有限公司 （ 4） 按機械設備進場計劃組織施工機械進場。 （ 5） 及時與施工區(qū)周邊政府部門、生產(chǎn)單位及有關工程管理部門聯(lián)系，以求得對工程建設的支持。對在施工中可能涉及的與其他部門有關的問題，事先聯(lián)系，加強協(xié)作，合理解決。 （ 6） 按照批準的施工平面布置圖布置現(xiàn)場，布設水、電線路、施工道路、搭建生產(chǎn)、生活臨建設施。 在設置臨時施工 道路時，按場地實際情況做好排水，在做道路時設置排水坡度，路邊做磚砌排水明溝，將雨水排至雨水井或排水溝內排走。 （ 7） 電源由甲方指定 西南側配電室 引入，現(xiàn)場施工用電電壓 380V，照明用電電壓220V，在現(xiàn)場設置總配電箱，懸掛警告標志牌。 施工生產(chǎn)準備 （ 1） 勞動力：根據(jù)土釘墻施工所需要的主要工種勞動力和施工進度，按計劃進行勞動力調配并簽訂勞務合同。 配備勞動力計劃表（見附件三） （ 2） 主要施工機械設備：根據(jù)總體工程進度計劃和工程量大小，合理配置施工機械設備，包括排樁成孔機械、土釘墻施工機械、鋼筋加工機械 和其他設備，按機械設備進場計劃組織施工機械進場 。 投入本工程的主要施工設備表 （見附件一），擬投入本工程的質量、試驗和檢測儀器設備表（見附件二）。 對進入現(xiàn)場的設備進行組裝、調試和保養(yǎng)，保證開工后機械的完好運行。 對施工設備配備的易損件、配件， 做 詳細的計劃，配置要充足略有富余。 3）材料及周轉料：依據(jù)編制的施工圖預算書和材料分析及周轉料具總計劃，項目部按規(guī)定日期報送材料需用計劃，經(jīng)營部按計劃負責聯(lián)系貨源，洽商合同，保質保量及時將材料供至施工現(xiàn)場，以滿足工程施工所需。