【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境 辦公室工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔 匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、研究報(bào)告、合同、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析考核指標(biāo)重要任務(wù)完成情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性、財(cái)務(wù)監(jiān)督情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況、財(cái)務(wù)制度健全情況部門費(fèi)用控制情況其他部門人員對(duì)財(cái)務(wù)部滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注V、行政管理部部長(zhǎng)崗位名稱行政管理部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門行政管理部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理助理工資等級(jí)直接下級(jí)保衛(wèi)后勤主管、司機(jī)班班長(zhǎng)、行政文員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)、保潔、維護(hù)及防火消防工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定行政部工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)工作任務(wù) 制定行政部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作任務(wù) 制定、修改行政部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施 負(fù)責(zé)公司行政隊(duì)伍建設(shè)、選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用職責(zé)三工作任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè) 參與公司重大人事問(wèn)題的決策 定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作任務(wù) 根據(jù)公司的情況組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案職責(zé)五職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外環(huán)境的綠化、清掃及保持工作 負(fù)責(zé)組織管理公司治安保衛(wèi)工作，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全 負(fù)責(zé)組織公司防火安全與消防工作，定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的培植和使用狀態(tài)，督辦更換 組織辦理公司勞保用品、辦公及生活用品、器具設(shè)備設(shè)施的采買與發(fā)放，保證正常辦公和生活的物資供應(yīng) 負(fù)責(zé)組織公司食堂管理，做好員工飲食服務(wù)工作 負(fù)責(zé)組織建立公司固定資產(chǎn)的臺(tái)帳、檢查盤點(diǎn)和維修維護(hù)工作 負(fù)責(zé)組織保證全公司正常的生產(chǎn)和生活用電 負(fù)責(zé)組織全公司空調(diào)、用水、暖氣的正常供應(yīng) 負(fù)責(zé)組織公司的公務(wù)用車管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度職責(zé)六職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)工作任務(wù) 在公司內(nèi)外，尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時(shí)向公司有關(guān)部門推薦 負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選 負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn) 負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià) 負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作 組織公司勞動(dòng)工資管理工作，編制公司年度勞動(dòng)工資計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資 負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等工作 代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)職責(zé)七職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù) 組織TS16949質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高內(nèi)部質(zhì)量管理意識(shí)和能力 參與制定公司有關(guān)管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職責(zé)八職責(zé)表述：完成行政副總交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力對(duì)公司員工出勤、內(nèi)部招聘、員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)有審核權(quán)有對(duì)各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)各部門的安全隱患有限期整改權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市社保局、培訓(xùn)中心、高等院校、公安部門、辦公用品供應(yīng)商、消防部門、衛(wèi)生管理部門、街道等任職資格教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷 行政管理、人力資源管理等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 具備相應(yīng)的行政管理、人力資源管理知識(shí)技能技巧 熟練使用Word、Excel等辦公軟件；具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境 辦公室場(chǎng)所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔 通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)重要任務(wù)完成情況、人員供應(yīng)滿足要求、招聘效果、考核、薪酬工作差錯(cuò)率、員工流失率、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、固定資產(chǎn)狀況、后勤支持投訴率費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注VI、市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位名稱市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)市場(chǎng)部全體人員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)銷售各項(xiàng)工作，制定銷售目標(biāo)和計(jì)劃并組織執(zhí)行；合理安排本部門人員和工作；分析市場(chǎng)信息，正確銷售環(huán)境；塑造企業(yè)和產(chǎn)品形象，做好對(duì)外宣傳工作；完成銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)和服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助副總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大銷售決策提供建議和信息支持工作任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織指定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃 負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 定期、準(zhǔn)確地向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作任務(wù) 組織市場(chǎng)調(diào)研，并及時(shí)將結(jié)果反映給相關(guān)部門，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議 與相關(guān)政府部門、上級(jí)單位、用戶保持聯(lián)系，促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品立項(xiàng)職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)推廣、銷售、服務(wù)等工作工作任務(wù) 根據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行 組織市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度，實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo) 負(fù)責(zé)接待重要客戶，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶維持良好的關(guān)系 負(fù)責(zé)組織對(duì)外報(bào)價(jià)、投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等銷售工作 負(fù)責(zé)組織客戶需求預(yù)測(cè)，參與確定成品分包廠家，會(huì)簽分包合同，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求 組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組完成現(xiàn)場(chǎng)交貨、驗(yàn)收測(cè)試與開通、維護(hù)、客戶培訓(xùn)和售后服務(wù)工作 負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案 領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目組成成員及時(shí)回收貨款，減少應(yīng)收帳款，參與確定分包付款、結(jié)算工作 協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的工作關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù) 組織銷售部全面質(zhì)量體系的建設(shè) 參與制定公司有關(guān)銷售質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況 及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部的組織管理職責(zé)五工作任務(wù) 組織制定和落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程 負(fù)責(zé)公司銷售隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培