kmhaaa崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-08-31 09:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盜、防破壞）工作。9，對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見。10，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)。2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。3．生產(chǎn)過程管理。（1）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（2）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；（3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；（4）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4．建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí)；5．車間生產(chǎn)安全管理：（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。6．車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7．車間員工管理：（1）組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)門衛(wèi)崗位職責(zé)1，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理。2，堅(jiān)守崗位，不得酒后上崗或擅離崗位。做到大門隨開隨關(guān)，注意安全3，對(duì)出入公司的外來人員、車輛進(jìn)行查詢登記（總經(jīng)理所帶人員除外）。對(duì)正常上班時(shí)間外出的本公司員工、車輛進(jìn)行查詢登記。4，做好院子、門衛(wèi)室衛(wèi)生工作。5，于7:30前燒好各部門所需開水。6，在崗需注意儀表整潔、不得穿拖鞋、背心、短褲。7，必須言行文明，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員。8，發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事，應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告行政部。9，下班后對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉；1
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