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正文內(nèi)容

珠三角工廠大撤離(編輯修改稿)

2025-08-31 18:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 離,引起的多米諾效應(yīng)勢必會形成,以前捆綁在企業(yè)上的鏈條會迅速崩解。蔡華清舉例,拿鞋廠來說,一家較大的鞋廠關(guān)門,為鞋廠提供配套的紙箱廠、印刷廠、包裝廠、鞋的各種配件廠都將受牽連。“通常大廠有一二十家配套的小廠。”“而這些小廠,譬如鞋墊廠倒閉,又會引起更下端的連鎖反應(yīng)。就像一條大河決堤,周圍的地帶也都淹了。” 蔡華清推算,如果1萬家較大的廠倒閉,集群鏈條上會有20萬家小廠受影響,如果再加上更小的甚至作坊式的小店,這個數(shù)字還要乘以10. “不僅企業(yè)形成了鏈條,生活的各方面也都形成了鏈條,做工人生意的商店會倒閉,針對外來工的幼兒園會倒閉,還有很多其它第三產(chǎn)業(yè)第四產(chǎn)業(yè)等等,都會跟著關(guān)?!? 為整治污染、降低能耗,“陶瓷之都”佛山正對陶瓷企業(yè)全面施壓,準備在近一兩年內(nèi)將低端陶瓷企業(yè)全面淘汰。而與此同時,“多米諾倒閉鏈”的影響成為令人憂慮的問題。 據(jù)記者調(diào)查,佛山最高峰期曾達到了10000多條陶瓷生產(chǎn)線,經(jīng)過外遷和關(guān)閉剩下不過1000條,今年還將再強制性關(guān)閉約上百條生產(chǎn)線。 南莊紫洞一家被關(guān)閉的陶瓷廠附近,很多士多或餐飲小店已經(jīng)關(guān)門,或是準備轉(zhuǎn)讓。這里原本許多以外來工為主要客源的湘菜館、川菜館、江西菜館、河南菜館等,很多生意蕭條瀕臨倒閉。 受沖擊的不止于此。佛山石灣、南莊附近很多居住小區(qū)的出租屋,也因外來員工大量返鄉(xiāng),很多房子空了出來?!盎旧隙际亲饨o做陶瓷的人,估計明年會少很多人租了?!狈鹕绞癁沉裨仿纺撤康禺a(chǎn)中介公司說。 佛山本地從事陶瓷行業(yè)的人,也在為出路擔憂?!皬男≡谑癁抽L大,見得最多的就是陶瓷,基本上都是在陶瓷企業(yè)里找工作。”阿榮苦惱著,除了做陶瓷外,他還能做什么職業(yè)?有阿榮這樣想法的佛山本地人很多。 東莞一位從事運輸?shù)谋镜厮緳C也憂心忡忡,工廠搬了,外地人少了,以后東莞原住民靠什么過日子? “變身”之路并不容易 從“生產(chǎn)基地”向“總部經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型,正是珠三角許多城市謀求的“變身”之路 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在珠三角,早該不是新鮮的故事。 如果說持續(xù)的原材料、工資等成本上漲,是市場不斷向珠三角企業(yè)發(fā)出了信號,那么一直以來政府導(dǎo)向給企業(yè)釋放的信息,是同樣的指向:珠三角的出路只有一條,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級是惟一的出路。 面對大量鞋企的遷出,東莞厚街鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳仲球表示,他并不為此擔心。因為目前轉(zhuǎn)移出去的只是低附加值的加工制造環(huán)節(jié),而核心的技術(shù)研發(fā)和采購貿(mào)易依然留在東莞。目前東莞鞋的產(chǎn)量仍占全國的1/4,全球的1/10,厚街的國際鞋業(yè)采購商超過1000家。 陳仲球說,政府目前正做的事,就是在厚街鎮(zhèn)打造一個亞洲鞋業(yè)總部基地。何謂總部?即新產(chǎn)品的研發(fā)中心,知識產(chǎn)權(quán)的開端,另外還是信息交流的中心,貿(mào)易訂單的中心和定價的中心。這個基地是為整個行業(yè)提供高端服務(wù)的,它不一定給你增加一個車間,一個工廠,而是給你增加品牌,增加核心競爭力。 在東莞,一些優(yōu)勢的制鞋企業(yè)并沒有遷移。全球最大的女鞋貿(mào)易商、美國利威鞋業(yè)公司總裁查理斯在接受記者采訪時說,他們并不打算離開東莞,因為沒有一個地方產(chǎn)業(yè)鏈像東莞這么完善,而且這里的工人做鞋10多年了,都很內(nèi)行,目前在全世界仍然是最好的地方。 從“生產(chǎn)基地”向“總部經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型,正是珠三角許多城市謀求的“變身”之路。 據(jù)了解,目前各城市也已確定基本定位,深圳發(fā)展高科技,廣州重點發(fā)展大型裝備制造業(yè),惠州是能源及石化基地,東莞打造為先進制造業(yè)的總部基地,佛山則大力發(fā)展陶瓷裝備制造業(yè)和產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟、物流、會展、研發(fā)中心等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),“拒絕污染,做強陶都”。 變身,對遭遇發(fā)展瓶頸的珠三角來說,也是基于現(xiàn)實的迫切選擇。而如今珠三角的現(xiàn)實是,雖然產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級喊了多年,但“雷聲大,雨點小”,傳統(tǒng)的低附加值勞動密集型企業(yè)占據(jù)著主要份額。 數(shù)據(jù)表明,珠三角地區(qū)家具制造、皮革、服裝鞋帽等行業(yè)用了全省用工的25%,%的增加值。東莞由于工業(yè)用地已近飽和,2006年上半年有24宗首期投資超500萬美元的項目因用地指標不能及時解決而被迫擱置。 不僅是來自土地等資源的壓力,省統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù):廣東2007年全省人口達9450萬,可能成為第一人口大省,主要是外來人口遷移帶來的。如果再不把勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,資源、環(huán)境、治安、社會管理、外來工的子女讀書、住房等壓力都很大。 升級需要空間。中山大學管理學院教授李新春說,劣質(zhì)企業(yè)的退出,給優(yōu)勢企業(yè)騰出了做大做強的空間。從中長期來看,本地的產(chǎn)業(yè)集群不但不會縮小,反而會因優(yōu)勢企業(yè)的
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