浙江工商局長鄭宇民智斗央視主持人董倩(編輯修改稿)
2025-08-31 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，傳承精神，這種精神要放置到血液當(dāng)中去，造就一個優(yōu)秀的子孫要靠幾代人?，F(xiàn)在我們的企業(yè)分工很重啊，一邊要轉(zhuǎn)型自身，一邊要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一邊還有傳承的任務(wù)，這確確實(shí)實(shí)是我們非常緊迫的現(xiàn)實(shí)的任務(wù)。董倩：剛才你說創(chuàng)造力，我們說富二代，之所以關(guān)注這個話題，明顯感覺到浙商的第二代他們的創(chuàng)造力明顯不如他們的父輩，吃苦耐勞的能力不如他們的父輩。我在進(jìn)行同向的比較，如果把浙商和其他省份的企業(yè)家作比較的話，給人的感覺，浙商這些年來的創(chuàng)造性、創(chuàng)造力也不如其他地方的企業(yè)家。原諒我這么講，這是不是意味著，在某種程度上說明，浙商這個集體創(chuàng)造的活力已經(jīng)比以前不如了，這是不是說明浙商已經(jīng)老了。鄭宇民：浙商老了，浙商幾歲才算老??？一百歲老的話，現(xiàn)在三十歲正好；如果三百歲算老的話，現(xiàn)在還算是一個小寶寶。浙商永遠(yuǎn)不會老，但是浙商很疲倦，出生早容易老，走在前列也容易老，貢獻(xiàn)大也容易老。浙商貢獻(xiàn)很大，60%的稅收，70%出口，80%善款捐助，90%的就業(yè)安排。浙商是苦操勞啊，長兄容易老，浙商是很辛苦的，我們浙江對全國的貢獻(xiàn)一年有四千億，所以你說現(xiàn)在浙商不如人家，我不知道你指的是哪一個人家。董倩：因?yàn)槎嗌倌陙砦覀円恢痹诒容^江蘇模式和浙江模式，所以我想遠(yuǎn)的也不比，就比比浙江模式和江蘇模式。鄭宇民：江蘇的蘇南模式是很典型的一種模式，浙江的浙南模式也是很典型的一種模式。最近人民日報有文章說江蘇的民營經(jīng)濟(jì)也超過浙江了，我認(rèn)為有可能的。在某些方面江蘇和浙江這些年一直在交替的運(yùn)行，一會他在前面，一會我們在前面，這都不說明什么。但是你講的這個話題對我們是應(yīng)該有深刻的反思，浙江過去的優(yōu)勢是什么的?主要是體制機(jī)制優(yōu)勢，在體制機(jī)制上人無我有，在市場主體上人睡我醒，在資源配置上人退我進(jìn)，在發(fā)展速度上人慢我快。過去我們確實(shí)是這樣的，但是現(xiàn)在不行，有些方面倒過來了，是人有我無，人快我慢，我剛才講這不奇怪，是一種交替，過若干年又是浙江在前頭了。經(jīng)濟(jì)就是這種差距式的、交替式往前走的。但是平心而論江蘇模式最根本的一點(diǎn)是捅，結(jié)果一桶捅成了高、大、集，我們浙江模式最根本的一點(diǎn)是放啊，放出了小、低、散，所以現(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級的過程中我們這種低小散的模式比江蘇高大集模式要困難，這是我們浙江模式碰到的一個很重要的問題。剛才李大奎博士也講到要再造優(yōu)勢，首先要有雙向優(yōu)勢，浙江和江蘇不同的是，他們采用引進(jìn)來的模式，我們采取走出去的模式。浙商是滿天飛啊，江蘇是歸滿天，所以他們采取引進(jìn)來，我們采取的是走出去。所以剛才你說江蘇很好，江蘇好但是是浙江人干的，浙江人的兒子在江蘇當(dāng)女婿當(dāng)?shù)暮苁娣?，所以我們浙江模式要?chuàng)造出一種雙向優(yōu)勢，能走出去也要能走回來，而且要把人家的媳婦帶回來，這是要創(chuàng)造的一種優(yōu)勢叫雙向優(yōu)勢。第二，我認(rèn)為應(yīng)該創(chuàng)造的一種優(yōu)勢叫結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，我們過去講單元優(yōu)勢，個個都是很強(qiáng)，但是湊在一起不行，所以浙江一定要再造一個結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)，都要進(jìn)行重新的布局。結(jié)構(gòu)就是功能，結(jié)構(gòu)就是實(shí)力，結(jié)構(gòu)就是質(zhì)量，我們過去在結(jié)構(gòu)問題上下的功夫比較少。比如說李教授剛才講到的一種金融工具，小額貸款公司的問題，小額貸款公司是一種單元的優(yōu)勢，浙江有120多家小額貸款公司，但小額貸款公司遇到什么問題呢？它是一段渠道，這段渠道里的水上游是沒有的，這段渠道里的水輸出以后，渠道是要空掉的，什么原因，結(jié)構(gòu)不行。所以渠道要和上游的水庫，要和橫向的防洪壩，要和下游的稻田結(jié)合在一起，這叫做四位一體的結(jié)構(gòu)。上游的水庫是什么呢?是銀行；橫向的防洪壩是什么呢？擔(dān)保公司；下游是企業(yè)，四位一體，結(jié)構(gòu)再造，形成新的優(yōu)勢。第三，浙江要在差異性發(fā)展上形成優(yōu)勢，我們過去一直是差異性發(fā)展的，但后來從眾了，從眾了就沒有優(yōu)勢，所謂差異性發(fā)展大家很清楚，不愿意做的你去做了。但是大家知道過去不愿意做的，浙江人都做，修補(bǔ)皮鞋，彈棉花，人家不愿意做的，浙江做了。不愿意做的你做了，這叫原始積累，不準(zhǔn)做的你做了，這叫做獨(dú)占鰲頭，我們沒有這個份，國有企業(yè)有這個份。還有一個高境界的，人家不會做的你做了，叫自主創(chuàng)新，我們能不能做到人家不會做我做呢？這就是真正的差異性發(fā)展，這就是我們浙江的新優(yōu)勢。我相信笑到最后的是浙商，是浙江，謝謝。董倩：剛才你說到了江蘇和浙江的對比，說到為什么浙商是滿天飛，江蘇是龜滿天，這讓我想到中國和美國的對比，美國的成功仰仗于它是一個移民國家，全世界最好的人才為他所用。目前，浙江還不行，為什么浙江還不行呢？我就給您舉個小例子，現(xiàn)在我們都知道馬上“十一五”就要結(jié)束了，“十一五”有一個硬指標(biāo)，現(xiàn)在要通過這種拉閘限電方式來把它完成，前一段時間呂省長還有一個硬任務(wù)：節(jié)能減排目標(biāo)一定要達(dá)到，非常非常強(qiáng)調(diào)。前一段時間我去上海看世
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1