20xx品牌策劃的方法及流程大全(編輯修改稿)
2024-08-31 17:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 衡量實(shí)際結(jié)果是否實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)定位 根據(jù)評(píng)估結(jié)果，適時(shí)調(diào)整執(zhí)行方案以及新的品牌定位是否提升了其市場地位 根據(jù)目標(biāo)價(jià)值定位和戰(zhàn)略大綱，形成品牌資產(chǎn)，制定具體的品牌管理方案 根據(jù)品牌管理方案制定相應(yīng)的營銷組合策略 執(zhí)行營銷組合策略，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值定位 執(zhí)行品牌管理方案，保證品牌資產(chǎn)順延與持續(xù) 研究并分析客戶差異性 結(jié)合品牌的市場地位及未來市場發(fā)展趨勢分析，制定出品牌未來的目標(biāo)價(jià)值定位和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本方針 品牌未來價(jià)值定位目標(biāo)客戶群 達(dá)成目標(biāo) 管控要點(diǎn) 價(jià)值定位 客戶研究與分析 形成方案 現(xiàn)有客戶差異性區(qū)間大小，是否存在多品牌機(jī)會(huì)以及品牌延伸機(jī)會(huì) 研究當(dāng)前客戶對(duì)品牌實(shí)際價(jià)值感受，以及相對(duì)競爭對(duì)手的品牌價(jià)值，掌握品牌實(shí)際的市場地位 執(zhí)行管理 跟蹤與維護(hù) 形成品牌資產(chǎn)，制定品牌管理方案和營銷組合策略 細(xì)化并有效執(zhí)行方案 評(píng)估定位與方案并有效維護(hù) 品牌戰(zhàn)略形成步驟 行動(dòng)組合 未來情景 價(jià)值 1 + 2 + 3 + 4 + 穩(wěn)妥舉措 提煉企業(yè)品牌的階段性核心內(nèi)涵 戰(zhàn)略態(tài)度 保存實(shí)力 適應(yīng)未來 塑造未來 多方下注的行動(dòng) 大賭一把的做法 企業(yè)品牌 +產(chǎn)業(yè)品牌 +新品牌 產(chǎn)品品牌先推，成熟了再納入企業(yè)品牌中 集中于企業(yè)強(qiáng)勢品牌投資 企業(yè)品牌 +多產(chǎn)業(yè)品牌 +產(chǎn)品品牌 參與價(jià)格戰(zhàn)少做品牌宣傳 不同層級(jí)產(chǎn)業(yè)分產(chǎn)業(yè)平臺(tái)宣傳品牌 僅對(duì)企業(yè)現(xiàn)有金牛產(chǎn)業(yè)做品牌投資 高 高 低 低 產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有產(chǎn)品的市場份額 產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有產(chǎn)品的市場增長率 成熟競爭者 絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 跟隨者 新興競爭者 行業(yè)地位 對(duì)品牌的要求 絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 成熟競爭者 新興競爭者 跟隨者 堅(jiān)持品牌推廣，鞏固行業(yè)地位，給行業(yè)其他競爭者造成壁壘 加大品牌推廣，鞏固行業(yè)地位，給行業(yè)其他競爭者造成壁壘，促進(jìn)市場增長 加速品牌推廣，爭取行業(yè)地位，快速占有市場份額 無需品牌推廣，降低各種成本，快速滲透市場，瓜分市場份額 不同業(yè)務(wù)所處的行業(yè)地位 高 低 高 高 高 低 低 低 市場份額 市場份額 產(chǎn)業(yè)增長率 產(chǎn)業(yè)增長率 金牛 金牛 明星 明星 瘦狗 問題 瘦狗 問題 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 對(duì)品牌規(guī)劃的影響 ?金牛產(chǎn)品如果行業(yè)發(fā)展不好，企業(yè)即將縮減或放棄 ?明星、問題產(chǎn)品如果行業(yè)發(fā)展好，企業(yè)計(jì)劃培養(yǎng)或大力發(fā)展 ?明星、問題產(chǎn)品如果行業(yè)發(fā)展不好，公司計(jì)劃擱置或放棄 逐步減少品牌建設(shè)；減少投入 逐步加強(qiáng)品牌建設(shè)；逐步加大投入 減少或根本不投入品牌建設(shè) 分析企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的格局 建立溝通對(duì)象 整合的品牌推廣渠道和促銷手段 明確屬性構(gòu)成 企業(yè)品牌 ?是什么？ ?做什么？ ?價(jià)值觀、經(jīng)營哲學(xué)是什么？ ?最大的優(yōu)勢或能力是什么？ ?實(shí)力表現(xiàn)怎樣？ ?經(jīng)營策略是什么？經(jīng)營狀況如何？ ?有哪些產(chǎn)業(yè)？ ?產(chǎn)業(yè)特征？
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