20xx年公司注冊流程及需要的材料大全(編輯修改稿)
2025-08-12 23:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、外聯(lián)部工作職責(zé)一、崗位職責(zé)積極主動與各銀行聯(lián)系，做好客戶按揭貸款相關(guān)事宜。積極主動與房管部門聯(lián)系，做好客戶辦證相關(guān)事宜。積極主動與國土部門聯(lián)系，做好客戶辦證款相關(guān)事宜。積極主動與消防部門聯(lián)系，配合工程部做好消防申報(bào)相關(guān)事宜。積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)。二、崗位設(shè)置經(jīng)理1名業(yè)務(wù)員12名現(xiàn)崗位人員如下：經(jīng)理黃朝松，業(yè)務(wù)員孫善菊。三、工作分配原則:職責(zé)明確、相互配合。工資分配：黃朝松負(fù)責(zé)相關(guān)部門對接和聯(lián)絡(luò)、孫善菊具體負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。四、工程部工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)前期的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查工作，提出項(xiàng)目總體開發(fā)意見。負(fù)責(zé)組織配合銷售部、市場部、外聯(lián)部等部門工作，了解市場需求，對擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等前期工作。擬定出符合市場的產(chǎn)品。負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目開發(fā)的具體實(shí)施步驟，并組織相關(guān)部門討論。負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)，并主持方案評審。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施為辦理規(guī)劃審批手續(xù)提供技術(shù)資料準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的總工期及總投資成本。負(fù)責(zé)與施工單位、測繪公司核對測繪面積。協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，組織提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。1收集并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。1協(xié)助銷售部對房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方面對客戶進(jìn)行解釋。1每月初向財(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃。1配合財(cái)務(wù)部對施工單位工程款的支付進(jìn)行核對。1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。1協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。1負(fù)責(zé)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。組織各監(jiān)理單位人員對各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，對承在較大質(zhì)量缺陷的分項(xiàng)工程，可對項(xiàng)目部發(fā)放質(zhì)量整改通知或停工通知。并上報(bào)開發(fā)公司存檔。1工程完工后，會同外聯(lián)部對已完工程
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