房地產(chǎn)景觀設(shè)計(編輯修改稿)
2025-08-31 16:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，將風(fēng)險進行綜合歸類，揭示其性質(zhì)、類型及后果。如果沒有科學(xué)系統(tǒng)的方法來識別和衡量，就不可能對風(fēng)險有一個總體的綜合認(rèn)識，就難以確定哪種風(fēng)險是可能發(fā)生的，也不可能較合理地選擇控制和處置的方法。這就是風(fēng)險的系統(tǒng)化原則。此外，由于風(fēng)險隨時存在于單位的生產(chǎn)經(jīng)營(包括資金的借貸與經(jīng)營)活動之中，所以，風(fēng)險的識別和衡量也必須是一個連續(xù)不斷的、制度化的過程。這就是風(fēng)險識別的制度化、經(jīng)?；瓌t?？茖W(xué)計算的原則。對風(fēng)險進行識別的過程，同時就是對單位、家庭、個人的生產(chǎn)經(jīng)營(包括資金借貸與經(jīng)營)狀況及其所處環(huán)境進行量化核算的具體過程。風(fēng)險的識別和衡量要以嚴(yán)格的數(shù)學(xué)理論作為分析工具，在普遍估計的基礎(chǔ)上，進行統(tǒng)計和計算，以得出比較科學(xué)合理的分析結(jié)果。 生態(tài)農(nóng)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程通常分為四個階段，’即投資決策和土地獲取階段、前期手續(xù)和規(guī)劃設(shè)計階段、項目建設(shè)和管理階段、租售及物業(yè)管理階段。本文的指標(biāo)體系參考該過程。 指標(biāo)體系構(gòu)建思路 生態(tài)農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項目風(fēng)險識別是一個系統(tǒng)的工程，由上面的分析可知，生態(tài)農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項目可以分為四個階段，每個階段又有不同的內(nèi)容，因此有必要對每個階段的風(fēng)險大小進行分析。在項目開發(fā)前我們只能依據(jù)已有的經(jīng)驗以及專家等多方的經(jīng)驗對項目開發(fā)過程中每個階段可能出現(xiàn)風(fēng)險的大小作一個初步分析。 就開發(fā)企業(yè)而言，開發(fā)的各個階段的風(fēng)險表現(xiàn)是不同的，它伴隨著各個階段的主要任務(wù)而產(chǎn)生。在投資研究決策及土地獲取階段，圍繞何時何地開發(fā)該項目，主要是有關(guān)開發(fā)區(qū)域、開發(fā)物業(yè)類型、開發(fā)時機的風(fēng)險、資金風(fēng)險以及圍繞土地的相關(guān)風(fēng)險。在前期手續(xù)和規(guī)劃設(shè)計階段，應(yīng)重點關(guān)注市場風(fēng)險、產(chǎn)品設(shè)計的風(fēng)險等。在項目建設(shè)階段，針對招標(biāo)選擇承包商，簽訂承包合同，進行工期質(zhì)量成本控制等主要任務(wù)，應(yīng)考慮招標(biāo)模式、承包方式、承包合同、工期、質(zhì)量、成本控制等面臨的主要風(fēng)險。在租售及物業(yè)管理階段，面對出租銷售和物業(yè)管理工作，應(yīng)注意合同風(fēng)險、銷售時機風(fēng)險等。 生態(tài)農(nóng)業(yè)地產(chǎn)階段風(fēng)險大小分析思路: :首先確定項目階段指標(biāo)體系，主要采用專家訪談法和結(jié)合上文分析階段確定，之后采用層次分析(AHP )確定指標(biāo)權(quán)重。 評估主體，初步選擇包括公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專家、公司員工以及社會人士對生態(tài)農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項目各個階段風(fēng)險大小進行識別。 ，包括專家
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