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正文內(nèi)容

手機(jī)模塊化應(yīng)用前景(編輯修改稿)

2025-08-31 16:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的Project Ara。因?yàn)椤澳K化手機(jī)”就像當(dāng)年因特爾試圖統(tǒng)一筆記本模塊標(biāo)準(zhǔn)的CBB計(jì)劃一樣,它面臨著太多難以解決的問(wèn)題。“十年一個(gè)輪回”對(duì)于那些七、八十年代出生的電腦DIY玩家應(yīng)該還記得在90年代末誕生的“PC DIY”概念,在接近十年的發(fā)展里為我們帶來(lái)了更便宜、更富創(chuàng)意、更隨心所欲的個(gè)性化電腦定制樂(lè)趣。它的下個(gè)十年是筆記本電腦,按理說(shuō)到現(xiàn)在“DIY”筆記本電腦也早應(yīng)該成為九零后的定制樂(lè)趣。但我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)時(shí)代,智能手機(jī)這種更輕薄細(xì)小的東西都在考慮DIY,而購(gòu)買筆記本電腦時(shí)卻幾乎聽(tīng)不到“組裝”這樣的詞匯。其實(shí)關(guān)于筆記本“DIY”的想法早就有業(yè)內(nèi)的的巨頭英特爾所倡導(dǎo)。在2005年的時(shí)候,英特爾計(jì)劃在筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)動(dòng)一場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)革命,這一標(biāo)準(zhǔn)的核心就是“通用模塊構(gòu)建(CommonBuildingBlock)”概念。在這一概念下,英特爾正聯(lián)合主板、硬盤、面板和光驅(qū)等零部件廠商,欲確立筆記本關(guān)鍵零部件的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然英特爾是為了提高自身的市場(chǎng)份額,構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)壁壘來(lái)抵抗AMD對(duì)其市場(chǎng)份額的侵占,這個(gè)計(jì)劃最終將實(shí)現(xiàn)用戶像組裝臺(tái)式機(jī)那樣“攢”一個(gè)筆記本。2005年,因特爾已經(jīng)占據(jù)了大部分的筆記本處理器市場(chǎng),擁有絕高的地位。但筆記本當(dāng)時(shí)在各個(gè)方面也屬于成熟的產(chǎn)品,不像上個(gè)世紀(jì)80年代pc剛開(kāi)始發(fā)展,各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)有根深蒂固。在一臺(tái)筆記本里擁有接近1500多個(gè)零件,絕大部分沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。而各自的標(biāo)準(zhǔn),又已經(jīng)產(chǎn)生了一根根的鏈條。想要促成一套統(tǒng)一的新標(biāo)準(zhǔn),難度可想而知。英特爾的筆記本DIY計(jì)劃將導(dǎo)致筆記本電腦的高度同質(zhì)化。高度的同質(zhì)化對(duì)二三線品牌來(lái)講是個(gè)好事,它可以降低研發(fā)成本等二三線品牌的劣勢(shì),進(jìn)而拉近與一線品牌的距離。但是對(duì)于惠普、戴爾乃至聯(lián)想這些已經(jīng)獲得較大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一線品牌而言,因特爾的計(jì)劃只會(huì)弱化了它們已經(jīng)贏得的品牌價(jià)值。當(dāng)時(shí)英特爾的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD憑借推出了業(yè)內(nèi)第一個(gè)兼容x86 前期產(chǎn)品的64 位芯片等技術(shù)上的進(jìn)步,以及通過(guò)良好的服務(wù)、快速的市場(chǎng)反應(yīng)以及靈活的市場(chǎng)推廣策略,把聯(lián)想、惠普以及戴爾等一大批Intel曾經(jīng)的“忠實(shí)”O(jiān)EM 伙伴吸引到旗下,開(kāi)辟了渠道網(wǎng)絡(luò)。2004年,臺(tái)式機(jī)處理器市場(chǎng)份額一度超過(guò)50%,首次超過(guò)了英特爾。英特爾的“CBB”試圖為阻擊AMD的進(jìn)擊構(gòu)建一條護(hù)城河。作為被針對(duì)者,AMD肯定不會(huì)對(duì)這一大殺招坐視不理,不加阻撓的讓英特爾輕輕松松的統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。英特爾若要促成“CBB”計(jì)劃的成功,必須得調(diào)整好整個(gè)鏈條上千絲萬(wàn)縷的利益關(guān)系,還得面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
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