新仕杰顧問iso9001基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2024-08-31 16:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 八項質(zhì)量管理原則（ 4） 原則五：管理的系統(tǒng)方法。 將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和 管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效 率。 原則六：持續(xù)改進。 在標準中單列了一個條款 。 第 12頁 誠信機械技術(shù)網(wǎng) 八項質(zhì)量管理體原則（ 5） 原則七：基于事實的決策方法。 標準中最弱的條款。 原則八：與供方互利的關(guān)系。 第 13頁 八項原則很重要！ 誠信機械技術(shù)網(wǎng) 2022版標準的結(jié)構(gòu)和條文（ 1） 采用過程方法和 PDCA改進循環(huán) 由 8大條款組成： 一 .范圍 二 .引用標準 三 .術(shù)語和定義 四 .質(zhì)量管理體系 第 14頁 誠信機械技術(shù)網(wǎng) 2022版標準的結(jié)構(gòu)和條文（ 2） 五 .管理職責 六 .資源管理 七 .產(chǎn)品實現(xiàn) 八 .測量、分析和改進 第 15頁 條文都記住了嗎？ 誠信機械技術(shù)網(wǎng) 質(zhì)量管理過程方法模式 第 16頁 管理 職責 資源 管理 產(chǎn)品 實現(xiàn) 測量 分析 改進 顧 客 要 求 顧 客 滿 意 輸出產(chǎn)品 質(zhì)量管理體 系持續(xù)改進 輸 入 誠信機械技術(shù)網(wǎng) 4 質(zhì)量管理體系（ 2） 如何控制過程？ ISO9000強調(diào)的是控制過程。 5M1E是控制的要點 [人（ Man）、機（ Machine）、料（ M
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