廣能企[20xx](編輯修改稿)
2025-08-31 16:12 本頁面
【文章內容簡介】 ，給企業(yè)造成損失。（8）在簽訂需要由對方當事人完成的工程承包、委托加工等合同時，應當保留我方對對方施工隊伍、加工條件的隨時檢查權和以此為條件的合同解除權。三、重大合同的解除合同的解除是指在法律規(guī)定的解除條件或雙方當事人約定的解除條件成立時，在合同約定的履行終止期滿以前單方面提前終止合同。無論是按法律規(guī)定的解除條件還是按約定的解除條件解除合同，都應當做到以下幾個方面：。，杜絕在行使解除權時因通知理由不準確或條件不成熟造成企業(yè)賠償?shù)默F(xiàn)象。四、重大合同的管理1．落實重大合同歸口主管部門，對重大合同進行動態(tài)管理。涉及投融資由財務部門管理，井巷建設、技術協(xié)議由生產部門管理，房地產投資由財務部門管理，設備物資采購由招投標管理中心管理，銷售由營銷處管理，集體用工與薪酬合同由人力資源部門管理，其他對企業(yè)發(fā)展有重大影響的合同由規(guī)劃發(fā)展部管理。2． 各單位相應要明確主管部門歸口管理重大合同，并明確管理人員，制定管理制度。要建立好重大合同的管理臺帳和重大合同履行的督促管理機制，建立和完善重大合同履行進展情況匯報機制，確保做到每個合同履行有人管，合同履行進度有人報，合同執(zhí)行有人抓，出現(xiàn)問題能及時解決。3． 對重大合同相關業(yè)務內容，分別由相關業(yè)務部門把關，即貨款支付、結算、信用證、擔保、稅費等由財務部門把關，驗收、技術標準等由生產技術部門把關，價格由采管中心把關等。4． 以集團公司名義簽訂的重大合同，要統(tǒng)一交集團公司董事會、總經(jīng)理辦公室登記并歸檔保存（一份），建立合同歸檔制度。以各子（分）公司名義簽訂的重大合同，由各子（分）公司負責歸檔，并報集團公司檔案室存檔備查。五、重大合同的送審程
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