工作總結農村信用社二00五年度工作規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-31 15:56 本頁面
【文章內容簡介】 近年來，我們一直把清非控險作為一項最根本性的工作來抓，但是，不良貸款反映不實，前清后增的問題尚未根除。究其原因， 一是貸款約期不合理。二是放貸有盲目性。貸前調查不認真，把關守口不嚴格。三是執(zhí)行制度不到位。冒名、人情等違規(guī)違紀貸款時有發(fā)生。四是到戶清收不及時。貸款質量是我們經營的一桿秤，一把標尺，一面鏡子。不良貸款居高不下已嚴重危及到信用社的生存和發(fā)展。因此，全體員工必須把提高信貸資產質量，化解金融風險工作提高到一項戰(zhàn)略高度去認識，牢固樹立風險防范意識、憂患意識。在平時工作中，一要堅持制度；二要管住自己；三要常抓不懈。以負責的態(tài)度，實干的精神，扎扎實實打好清非降險這一硬仗，使我社盡快形成高質量、高效益、低風險的良好格局。規(guī)范新增貸款管理，主動進行控險，以質的提高帶動量的增長。一是嚴格貸款方式，優(yōu)化貸款結構。以抵押擔保、聯(lián)戶聯(lián)保和小額信用貸款方式為主，全力增加質押貸款。信貸員發(fā)放每一筆貸款時，都要查看農戶資信檔案，詳細進行登記。同時要把好“三關”，即調查關，用途要明確，做到一個“清”字；審批關，限額不能超標，做到一個“實”字；發(fā)放關，手續(xù)要齊全，做到一個“準”字。對于不嚴格堅持程序的貸款，必須限期收回，并納入責任人臺帳進行處罰，責任人是社主任的加倍。二是嚴格存貸比例管理。要加大籌資和貸款的回收力度，合理貸款規(guī)模。三是規(guī)范質押貸款管理。落實質押貸款優(yōu)惠利率；貸款質押物必須是轄內信用社的儲蓄存單；質押貸款必須達到“零風險”，不能形成逾期，不準出現扣收不足，更不允許隨意抽、換質押物的現象發(fā)生。今后凡質押貸款造成損失的由責任人全額賠償。四是建立健全貸后管理制度，有效發(fā)揮信貸員的管理作用。進一步明確貸后管理各崗位的職責，規(guī)范貸后檢查、風險予警、風險防范和檔案管理。不斷提高信貸員的管理水平，不斷加強貸款的監(jiān)控和管理工作。五是有效運用利率浮動政策，規(guī)范利率管理。盤活不良貸款，全力控制貸款風險。一是對轄內不良貸款情況要摸清底子，分析不良貸款成因，分類排隊，多管齊下，利用“一戶一法，一筆一策，一戶多方”的策略和經濟、行政、法律等行之有效的手段，抓大清小，對癥下藥，分類而治，增強工作的針對性和有效性。二是認真落實清收不良貸款目標責任制，狠抓不良貸款清收。要及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人，實行工效掛鉤，責任清收，嚴格考核，兌現獎懲。要盡快改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈的工作方法，加強對清收不良貸款工作的領導。組織好信貸人員，宜合則合，宜分則分。對所有貸戶逐戶齊過，一戶不漏，每季最少上門催收兩次以上。并及時發(fā)送催款通知單，收取回執(zhí)，延長貸款法律時效，充分、有效地發(fā)揮收貸小分隊的合力攻堅作用，迅速打開缺口，為順利推進盤活工作營造良好的氛圍。同時對個別賴債戶、欠款大戶要加大依法治貸的決心，建立以“宣傳開路、司法為主、政府配合、員工參與”四位一體的依法收貸機制，采取行政和法律的手段，依法強制收回。三是積極謹慎地開展以物抵貸活動，以物抵貸資產要堅持“嚴格控制、合法取得、妥善保管、易于變現、有效處置”的管理原則，保管、處置、變現工作必須規(guī)范，防止出現債務落空、償債物流失的問題發(fā)生。四是積極搞好企業(yè)和鄉(xiāng)村組貸款的清收工作。近年來，對這些貸款清收工作比較滯后，有的甚至不聞不問，采取放棄的態(tài)度，無形中也助長了此類貸款逃廢債務的惡習。今年，要把這些貸款的盤活清收作為一項重點工作來抓，由主任具體負責，按照清、落、補的原則，逐筆進行落實，積極保全資產，確保年內貸款盤活工作有較大的進展。五是完善貸款的法律要素。對法律要素不全的貸款，在堅持集體研究，上報聯(lián)社備案的原則下，可以置換借據，但必須以收回現金為前提，以最少收回5％－10％的本金，并結清全部利息為標準。在實際操作中，要務實求真，不能空收空放，虛降非貸；要規(guī)范新、舊借據的保管，明確放貸責任，把政策用足、用活、用準。六是以“門前清”為突破口，推動清收盤活工作。對于員工承貸、擔保、介紹貸款要重新核查，并盡快督促責任人制定歸還計劃，付諸實施。四、加強管理，嚴控成本,把搞好增收節(jié)支，提高經營效益作為加快發(fā)展的支撐點狠抓財務收
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