5農(nóng)村信用社去年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 19:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了員工執(zhí)行內(nèi)控制度的緊迫感。全轄應(yīng)參加考試員工人，的參加了考試，及格率達；二是切實將各項 “ 內(nèi)控制度 ” 及 “ 操作規(guī)程 ” 落到實處。在落實內(nèi)控制度建設(shè)中，稽察部門在全縣信用社中開展了 “ 六查六看 ”活動。對員工人到心不到，工作不動腦，外出不請假，學(xué)習(xí)不參加，開會不到場，營業(yè)服務(wù)不規(guī)范等等存在的問題，開展了思想、作風、工作、紀律、營業(yè)環(huán)境和服務(wù)規(guī)范化等方面的對照排查，緊緊抓住 “ 制度建設(shè)、規(guī)范審計、監(jiān)督同級、審計分析 ” 四個工作要點，共組織人次，完成項稽核項目，稽核的機構(gòu)部門達個；同時開展了安全保衛(wèi)檢查，確保安全無事故。全年共組織開展不同形式的安全檢查次，對安全生產(chǎn)工作重點部門進行了認真嚴密的檢查，查找并整改薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全 隱患，實行教育處罰并舉，一年來受到經(jīng)濟處罰的人次，處罰金額元。通過加強內(nèi)控制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理，各項工作高效運作，確保了各個部門工 第 6 頁 共 11 頁 作的順利開展，各個崗位做到了制度化、規(guī)范化、程序化，員工隊伍面貌煥然一新，形成了履行職責，依法照章辦事的良好氛圍，員工創(chuàng)新意識明顯增強，開拓業(yè)務(wù)的理念有所改變，工作更加扎實，成效更加明顯。 ⒉ 轉(zhuǎn)變工作思路，抓好存貸業(yè)務(wù)。 一是提高服務(wù)質(zhì)量，保持存款穩(wěn)步增長。儲蓄是國家搞活經(jīng)濟，支援農(nóng)業(yè)，建設(shè)市場經(jīng)濟的源泉。存款是信用社發(fā)展的大動脈。隨著金融業(yè)的發(fā)展，市場競爭 日趨激烈，加之消費低迷，利率大幅下調(diào)等不利因素，直接影響著存款的增長，為此，我們分析了當前的金融形勢，制訂了切實可行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。在存款業(yè)競爭中，一方面是采取 “ 以存定貸，以貸引存 ” 的方針，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶；二方面是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加大輿論宣傳力度，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打出 “ 文明、方便、周到、快捷 ”的服務(wù)品牌，樹立了良好的社會形象，贏得了廣大客戶的信賴，使存款組織工作有了新的突破；三方面是各社充分發(fā)揮公共關(guān)系的優(yōu)勢，利用各種社交手段，廣交朋友，拉引客戶，找準市場，捕捉信息，采取上門服務(wù)方式來吸收存款 。總之，各社通過落實任務(wù)，組織資金，做好服務(wù)工作，使全縣各項存款有了大幅度的增長，超額完成了合作科下達的全年度存款增長計劃任務(wù)。 二是貸款業(yè)務(wù)得到了拓展，年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況，聯(lián)社將貸款的營銷工作列為主要工作任務(wù)， 第 7 頁 共 11 頁 對全轄的資金營運有一個比較清晰的思路，一方面是從小額消費性貸款和城鄉(xiāng)居民建房投資入股等方面進行貸款營銷；二方面是通過開辦社團貸款，開拓信貸業(yè)務(wù)，對一些投資期較長的可行項目給予了支持，信貸規(guī)模得到了擴展，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，貸款投放量與上年同比基本持平，在保證支 農(nóng)貸款資金的前提下，積極支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展，積極向集體經(jīng)濟和個體經(jīng)濟組織發(fā)放貸款，向國營企業(yè)、私營企業(yè)發(fā)放項目貸款，向城鄉(xiāng)居民發(fā)放個人住房貸款和消費性等貸款，這些貸款的發(fā)放，擴展了貸款規(guī)模，對增加信用社財務(wù)收入起到了一定的作用。 三是
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