工作總結(jié)農(nóng)村信用社二00五年度工作規(guī)劃(文件)
【正文】 回。今年，要把這些貸款的盤活清收作為一項重點工作來抓，由主任具體負責(zé)，按照清、落、補的原則，逐筆進行落實，積極保全資產(chǎn)，確保年內(nèi)貸款盤活工作有較大的進展。六是以“門前清”為突破口，推動清收盤活工作。要始終將收息工作作為各項工作的重中之重，切實抓早、抓緊、抓實。鼓勵有條件的社在鞏固、發(fā)展主營業(yè)務(wù)的同時，充分利用信用社點多面廣的特點，積極開辦代收、代付、代理保險等中間業(yè)務(wù)，努力開展多種經(jīng)營，尋找新的利潤增長點。要做到一個“儉”字，樹立經(jīng)濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨，能不花的錢堅決不花；要突出一個“嚴(yán)”字，堅持一支筆審批制度，實行公用費用核定標(biāo)準(zhǔn)使用，個人費用包干使用，大額費用集體審批，使費用開支合理、合法、合規(guī)，減少不合理費用開支；對于費用報批的程序，開支的標(biāo)準(zhǔn)一定要嚴(yán)格，堅決杜絕化整為零等違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生。 向壓縮非生息資金、低盈利資金要效益。強化經(jīng)營目標(biāo)管理。要徹底解決前松后緊的問題，按照抓早動快的要求，合理安排，迅速部署，實現(xiàn)當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完，當(dāng)季任務(wù)當(dāng)季清，達到時間與目標(biāo)同步。二是要加強班子自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。今年我們要著力打造學(xué)習(xí)型信用社。一是制定學(xué)習(xí)計劃，定期組織學(xué)習(xí)、組織測試，推進學(xué)習(xí)進度，保證學(xué)習(xí)效果。（2）鼓勵職工自學(xué)成才。因為保住了信用社，就等于保住了您生命中最珍貴的東西。通過黨員的模范行動，喚醒職工“社興我榮，社衰我恥”和“不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗”的主人翁意識。（1）開展以履行崗位職責(zé)為主的“崗位能手”競賽活動。（5）組織開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽活動，年終評比表彰“ 明星職工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀信貸員”、“優(yōu)秀會計（出納）員”、“收貸能手”和“收息狀元”。今年，要充分認(rèn)識現(xiàn)階段安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢，要教育職工牢固樹立“一個觀念”，即安全避風(fēng)險、安全出效益的觀念。即交接庫箱、夜間守衛(wèi)和押運、營業(yè)期間。認(rèn)真對營業(yè)網(wǎng)點安防設(shè)施達標(biāo)檢查，對不達標(biāo)的，及時整改到位，該改的改，該換的換，該加固的加固，不留死角，努力提高物防水平。對安防工作采取白天查與晚上查、實地查與電話查、日常查與突擊查相結(jié)合的辦法組織明察暗訪。要嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，堅持請銷假制度，堅持值班帶班制度，對擅離職守的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即通報、立即處理。對安全責(zé)任書必須逐條逐款落實到位，同時，要嚴(yán)格防范規(guī)章制度，不能只寫在紙上，掛在墻上，喊在口邊，必須不折不扣地落實在行動中，在加強和提高物防和技防的基礎(chǔ)上，將把強化人防作為重中之重來抓，對不遵守制度，違反操作程序，出現(xiàn)安全事故的責(zé)任人，從嚴(yán)處理，絕不留情，絕不姑息遷就。即落實安全防范責(zé)任、落實各項規(guī)章制度、落實防范措施。要改善物防條件。要狠抓“兩個重點” 一是重點崗位。七、落實措施，綜合治理，把強化“三防一?！?，實現(xiàn)安全運營作為加快發(fā)展的生命線“三防一?！笔寝r(nóng)村信用社健康發(fā)展的重要前提和保證。（3）開展信用社營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)大討論，提高服務(wù)品位。對入黨積極分子要熱情幫助，積極鼓勵，對表現(xiàn)突出的同志要及時吸收為預(yù)備黨員，保持黨組織的蓬勃生機。確?！耙粋€支部一個堡壘，一個小組一塊陣地，一個黨員一面旗幟”的先鋒作用不斷加強。（3）要加強典型的挖掘與培養(yǎng)工作，樹立各專業(yè)內(nèi)的先進典型，用身邊人，身邊事，教育和引導(dǎo)干部職工學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，更好地開展工作。二是要著重對服務(wù)人員在柜臺解釋、解答技巧、服務(wù)禮儀、接人待物等方面進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；同時，要以學(xué)習(xí)“新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)”為重點，加強職工的日常學(xué)習(xí)，爭取創(chuàng)造有利條件，積極支持和鼓勵員工參加社會學(xué)習(xí)，不斷提高各方面的素質(zhì)和駕馭經(jīng)營管理工作的能力，進一步改善和優(yōu)化員工的知識、文化結(jié)構(gòu)。（1）加強崗位自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高隊伍素質(zhì)。注重在實際工作中的鍛煉和提高，教育領(lǐng)導(dǎo)和員工自覺做到“工作主動到位、配合及時到位、補臺自覺到位、提醒預(yù)防到位”，努力把班子建設(shè)成為工作的班子、團結(jié)的班子、正派的班子、高效的班子。一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。必須把工作任務(wù)按照層次管理的原則，一次分解量化，責(zé)任到人；同時要結(jié)合本地實際，制定嚴(yán)格的獎罰辦法，采取針對性的措施
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