對話徐工集團董事長王民(編輯修改稿)
2025-08-31 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、更有力。在中國市場，一場新的、更激烈的競爭，正在拉開。中國企業(yè)最應(yīng)該把握好什么？王民：未來很長時間，中國還會是世界最大的工程機械市場。國外品牌，特別是大企業(yè)，深入中國的戰(zhàn)略不會變，行動也會繼續(xù)深化。這些都印證了：對任何一個全球企業(yè)而言，中國市場的舉足輕重。中國工程機械行業(yè)是整個裝備制造業(yè)里面國際化程度、市場化程度最高的領(lǐng)域。在中國，全球最領(lǐng)先的工程機械品牌都完成了本地化布局。特別需要注意的是，近幾年，這些國外品牌導(dǎo)入中國的產(chǎn)品，越來越多是和全球同步的、擁有最新最高技術(shù)的產(chǎn)品?？梢哉f，中國正在成為世界最頂級產(chǎn)品和技術(shù)的競技場，國外品牌在中國正在發(fā)起新一輪、更高水平的比拼。中國企業(yè)要做強，要持續(xù)發(fā)展，要成為世界級企業(yè)，一定要守住本土市場，同時進行國際化推進。守不住本土，怎么開拓全球？當(dāng)然，在中國這個競爭段位堪稱全球最高的市場，企業(yè)可以磨練出更強大的競爭力；從這個角度講，贏在中國，能夠幫助中國企業(yè)贏得世界。話題四： 關(guān)于國際化。工程機械觀察：過去數(shù)年，在規(guī)模、技術(shù)和產(chǎn)品上迅速成長的中國工程機械制造商，被視為全球產(chǎn)業(yè)的變局者。不僅在熟悉、擁有優(yōu)勢的新興市場，同時在歐美地區(qū)，中國企業(yè)也在深度拓展，從單純的產(chǎn)品銷售，逐步發(fā)展為建廠、收購，利用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)資源，推進目標(biāo)市場的本地化。走過國際化初級階段后，中國企業(yè)正身處一個挑戰(zhàn)更大、周期更長的新階段。最終，中國工程機械制造商如何才能在海外市場、在全球牢牢扎根？怎樣才能成為真正的跨國企業(yè)、全球化企業(yè)？王民：中國企業(yè)必須走出去，這是很多企業(yè)已經(jīng)形成共識的。但是在“怎么走出去”這件事情上，中國企業(yè)的做法還不統(tǒng)一。中國整個制造業(yè)的出海經(jīng)驗、長期摸索證明：在世界任何一個地區(qū)，不論是發(fā)展中國家還是歐美市場，中國企業(yè)都必須以長期扎根的心態(tài)，沉心靜氣，深度推進，系統(tǒng)布局制造、營銷、產(chǎn)品甚至研發(fā)體系；絕不能浮光掠影，淺嘗輒止。當(dāng)然，還必須強調(diào)的是，
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