安博教育黃森磊：個性化教育必須一對一(編輯修改稿)
2025-08-31 15:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好，其他的單位也好，搭建一個虛擬的工作 環(huán)境，讓學生在里面實訓，你的角色就是一個走上工作崗位的人，你在這個環(huán)境里面進行實訓，你接觸的都是實實在在的工作任務，工作目標，在做中學，這是學習最快的?！ 〉诙糠郑?011年中小學培訓市場關(guān)鍵詞是? 網(wǎng)易教育： 下面一個話題要涉及到行業(yè)方面了，2011年就要過去了，如果用總體上來形容這一年行業(yè)的發(fā)展可能是炙手可熱，或者是態(tài)勢蓬勃，作為這個行業(yè)里的親身經(jīng)歷者，您如何點評這一年的發(fā)展呢? 黃森磊： 2010年整個教育培訓行業(yè)，中小學教育培訓行業(yè)的上市年，三個月時間里面，如果算上環(huán)球雅思一共是4個教育機構(gòu)在美國上市。到了2011年，無論是企業(yè) 內(nèi)部發(fā)展需要，還是資本市場的推動，2011年毫無疑問是一個發(fā)展年，對于大家來說都是發(fā)展年。具體來講，因為其他的朋友沒有到，可以通過網(wǎng)絡查詢一些公 開信息，因為上市公司都是公開信息?，F(xiàn)在以新東方為例，56個學校，400多個學習中心，安博光跟基礎(chǔ)教育有關(guān)就是1150個學習中心?！ ∥覀冞@兩年，跟其他人稍微有一點不太一樣，我們2010年是整合年，什么叫整合年呢?教育培訓行業(yè)有一個發(fā)展的過程，一開始是兄弟創(chuàng) 業(yè)，夫妻創(chuàng)業(yè)這樣的形式做起來的學校，但是到了一定的程度，特別是上市了也好，資本市場進入了也好，進入以后一定有一個轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)型的企業(yè)到建立現(xiàn)代企 業(yè)制度。2010年我們的關(guān)鍵詞叫整合，2011年，安博的關(guān)鍵詞是三個詞，第一個詞叫總結(jié)，安博旗下很多子品牌，這些品牌都是有十幾年的歷史，這些年的 歷史怎么發(fā)展過來需要總結(jié)，總結(jié)了以后還需要推陳出新。2011年基本上完成了第一代創(chuàng)業(yè)者向職業(yè)經(jīng)理人的過渡，這個事2011年我們做完了，這叫總結(jié)?！ 】偨Y(jié)完了以后是為了發(fā)展，發(fā)展就有一個選擇了，選擇發(fā)展你是追求快，還是追求好。對于安博來講，因為剛才我們也講到了，有升學，有就業(yè)，實際上我們業(yè)務單元 是七個，70后的語言說這是七劍下天山。這七個業(yè)務領(lǐng)域畢竟有點互補性，因為教育這個行業(yè)確實不等同于制造業(yè)，不等同于零售業(yè)。教育這個行業(yè)來講，畢竟是 一個良心活加辛苦活，所以它的發(fā)展不可能是沒有限制的發(fā)展，如果是無限制擴張的話，一定是導致質(zhì)量下降。我們七個業(yè)務板塊的特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命周期略有 區(qū)別，形成了一個互補，對于安博來說，我們選擇首先是好，其次是快，叫又好又快，不是簡單的追求一個快，這是我們對于發(fā)展的看法?！ 〉谌齻€關(guān)鍵詞，叫沖刺，畢竟還是有壓力的，所以還要沖刺，一個是總結(jié)，總結(jié)是看過去發(fā)展是想未來，沖刺是贏在當下，這是我們的幾個關(guān)鍵詞。 網(wǎng)易教育 您剛才總結(jié)的一點也解答了我心中另外一個疑問，教育資本和教育產(chǎn)業(yè)化這對矛盾怎樣調(diào)解，教育資本投入進來以后，肯定會有一些壓力，您想怎樣來保證教學質(zhì)量? 黃森磊： 第一你拿了錢干什么，資本投入干什么，這是很考驗人的，很考驗智慧，很考驗心智的，拿了錢干什么。中小學培訓，公辦校搞了新課程，公辦校里 面已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，無論是校舍還是教學方式，也發(fā)生了很多變化，公辦校在變，校外培訓學校怎么來變呢?關(guān)鍵在你的定位，你的定位在哪兒。對于我們來 講，別無選擇，必須定位在學歷教育是校內(nèi)教育的一個補充和提高，重點落在什么地方呢?落在高上，你必須有一點提高才行。這個高的話，其實最核心一個來講， 還是在創(chuàng)新上。從制度上創(chuàng)新，老師教學的積極性發(fā)揮得更好?？赡苓@個老師，因為我們的老師是兩部分，一部分是一線的老師，一部分也有 我們自己的培訓專家，是這樣兩部分老師。公辦校所不具備的，怎樣用評價激勵制度讓他把工作做好，
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