寶泉嶺公司經(jīng)營責(zé)任制方案(編輯修改稿)
2025-08-31 15:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)檢疫費(fèi)、計(jì)量檢定費(fèi)、訴訟費(fèi)、土地使用費(fèi)等各項(xiàng)規(guī)費(fèi)經(jīng)生產(chǎn)公司努力低于國家規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)的，節(jié)約部分全額計(jì)入承包損益。非經(jīng)承包公司努力爭(zhēng)取的不計(jì)入承包損益。固定性工資 員工最低保障工資、崗位工資等在停產(chǎn)情況下也必須支付的工資，由集團(tuán)按上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定并支付，由公司計(jì)入生產(chǎn)成本。（四）產(chǎn)品品率產(chǎn)品品率均以標(biāo)準(zhǔn)大豆水分13%，雜質(zhì)1%折算：工藝損失率：%。脫膠油得率：標(biāo)準(zhǔn)大豆平均含油率%；濃縮磷脂品率：標(biāo)準(zhǔn)大豆重量%（粗磷脂品率按實(shí)際水分折合成濃縮磷脂后再計(jì)算）；出粕率： 1－原油品率/－濃縮磷脂品率/－胚芽品率－脫皮率－工藝損失率胚芽品率：標(biāo)準(zhǔn)大豆重量%（一級(jí)品80%含量）；脫皮率：[豆皮量（1－豆皮水分）/]/標(biāo)準(zhǔn)大豆量以上各項(xiàng)按增減量及當(dāng)期產(chǎn)品不含稅價(jià)格按5%提成計(jì)入承包損益。注：加工量=稱示數(shù)加工量調(diào)整系數(shù)。加工量調(diào)整系數(shù)=（100篩前雜烘前水）/(100131)（五）產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)粕殘油：集團(tuán)規(guī)定值（）。獎(jiǎng)罰金額=產(chǎn)粕量（集團(tuán)規(guī)定值實(shí)際值）當(dāng)期油價(jià)粕殘溶：集團(tuán)規(guī)定值上限（普通粕700ppm）。獎(jiǎng)罰金額=產(chǎn)粕量（集團(tuán)規(guī)定值上限實(shí)際值）當(dāng)期溶劑價(jià)格 一級(jí)油、三級(jí)油：按照國家標(biāo)準(zhǔn)考核，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品按照單項(xiàng)獎(jiǎng)罰中不合格品獎(jiǎng)罰處理。五、單項(xiàng)獎(jiǎng)罰商品豆銷售利潤提成(經(jīng)營部考核) ：生產(chǎn)公司為集團(tuán)提供商品豆，按實(shí)際毛利20%提成計(jì)入承包損益。毛利提成=商品豆銷售價(jià)原料即時(shí)采購成本價(jià)清選費(fèi)用（按提供商品豆數(shù)量，以108元/噸大包計(jì)算）裝火車前運(yùn)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用豆粕自然損耗（企管部考核）：鋼板倉儲(chǔ)存不計(jì)損耗?，F(xiàn)場(chǎng)露天儲(chǔ)存30天之內(nèi)合理損耗為3‰。在此基礎(chǔ)上每增加10天增加2個(gè)千分點(diǎn)，不足30天按30天計(jì)算，%。指標(biāo)內(nèi)損耗由集團(tuán)統(tǒng)一作商品損失處理；超指標(biāo)損耗由工廠承擔(dān)，直接作沖減庫存產(chǎn)品處理?，F(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)儲(chǔ)存分辯不清具體垛位儲(chǔ)存天數(shù)時(shí)按加權(quán)平均數(shù)計(jì)算。工廠申請(qǐng)核減庫存短量時(shí)必須提供規(guī)范的產(chǎn)品儲(chǔ)存臺(tái)帳，否則集團(tuán)不予核準(zhǔn)。豆油儲(chǔ)存損耗（企管部考核）:豆油儲(chǔ)存損耗為0，虧損全額沖減承包公司效益。副產(chǎn)品收入提成（企管部考核）:皂角、豆皮、地腳土糧、爐灰等集團(tuán)允許自行銷售的副產(chǎn)品，按銷售額20%提成，提成計(jì)入承包損益。廢舊物資變賣收入提成（企管部考核）:廢舊包裝箱、廢包裝瓶、廢包裝袋等廢舊物資按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定流程銷售，其銷售額按20%提成計(jì)入承包損益。豆粕裝載費(fèi)用提成（銷售公司考核）：以敞車800袋/車，蓋車820袋/車為基數(shù)，每增加或減少1袋，獎(jiǎng)罰2元。獎(jiǎng)罰全額計(jì)入承包損益。單位建筑面積月耗汽指標(biāo)節(jié)約（企管部考核）：按采暖面積計(jì)算。采暖面積包括廠內(nèi)、廠外兩部分,，供暖期6個(gè)月，超節(jié)100%計(jì)入承包損益.豆皮返加工創(chuàng)收（企管部考核）加工本公司豆皮，按創(chuàng)效額的20%提承包效益；加工自購或外單位轉(zhuǎn)運(yùn)來豆皮，按創(chuàng)效額30%提承包效益；豆皮轉(zhuǎn)發(fā)給其他生產(chǎn)公司返加工，按創(chuàng)益額的10%計(jì)入承包損益。其它自營創(chuàng)效項(xiàng)目提成（經(jīng)營部考核）：按項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn)收益100%提成，計(jì)入承包損益。不合格品處理（企管部考核）：不合格品可降價(jià)出售，降價(jià)損失計(jì)入責(zé)任單位當(dāng)期目標(biāo)成本。因不合格品流入市場(chǎng)給集團(tuán)造成影響的，除承擔(dān)降價(jià)損失外，按其損失額加罰20%，計(jì)入承包損益。1自營大豆超占利息（財(cái)務(wù)部考核）： 生產(chǎn)公司自營大豆，三個(gè)月以內(nèi)不能變現(xiàn)的需按同期貸款利率承付利息，利息計(jì)入當(dāng)期承包損益。1物資庫存超占利息（財(cái)務(wù)部考核）： 集團(tuán)根據(jù)公司物資采購地理?xiàng)l件和生產(chǎn)經(jīng)營情況等核定物資庫存定額，超定額庫存占用流動(dòng)資金需按銀行同期貸款利率承付資金占用費(fèi)，占用費(fèi)全額計(jì)入承包損益。1鐵路罐車超時(shí)付費(fèi)（銷售公司考核）： 鐵路罐車到達(dá)生產(chǎn)公司之后，因公司原因不能及時(shí)掛出，超出銷售公司規(guī)定的時(shí)間，需按集團(tuán)規(guī)定承擔(dān)滯期費(fèi)，滯期費(fèi)全額計(jì)入承包損益。1其它流動(dòng)資金超占利息（財(cái)務(wù)部考核）：集團(tuán)保證承包公司計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，超出生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃之外占用的流動(dòng)資金，需按同期貸款利率承付利息，利息計(jì)入承包損益。1貨物裝車及時(shí)率100％（銷售公司考核）：貨物發(fā)運(yùn)發(fā)生延時(shí)費(fèi)由責(zé)任單位承擔(dān)，由于延時(shí)裝車造成貨物不能正常發(fā)運(yùn)的，直接損失由責(zé)任單位全額承擔(dān)。1貨物裝車完好率100％（銷售公司考核）：因車體清掃不干凈、裝載加固措施不得當(dāng)造成貨物損失的，由責(zé)任單位全額承擔(dān)。1產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)結(jié)算及時(shí)（財(cái)務(wù)部考核）：承包單位責(zé)任范圍內(nèi)的結(jié)算業(yè)務(wù)要保證票據(jù)結(jié)算準(zhǔn)確、及時(shí)。因票據(jù)傳遞、結(jié)算、填寫失誤造成損失的，由責(zé)任單位全額承擔(dān)。1產(chǎn)品出入庫驗(yàn)收準(zhǔn)確率100％（企管部考核）。因產(chǎn)品出入庫驗(yàn)收流程或手續(xù)問題給公司造成損失的，其損失額全額由責(zé)任單位承擔(dān)。1設(shè)備人為故障率為零（生產(chǎn)技術(shù)部考核）：因設(shè)備管理不當(dāng)人為造成損失的，大修成本全額計(jì)入當(dāng)期生產(chǎn)成本，并按損失額的10%對(duì)當(dāng)班責(zé)任人予以處罰。因人為因素造成故障停機(jī)的，每次
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