如何提升店面營業(yè)額及促銷策略(編輯修改稿)
2024-08-31 15:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 賣場陳列要有節(jié)奏感。不要把色系分的太死板，賣場的左邊是冷色右邊是暖色太不協(xié)調(diào)，冷暖搭配要有節(jié)奏感。 保持整潔的店面 合理運(yùn)用燈光、背景音樂 海報(bào)、彩頁、 POP等擺放位置要以便于顧客獲得商品信息為原則 開辟用戶反饋欄，張貼用戶表揚(yáng)信、征文等 利用權(quán)威佐證提升品牌及店面形象 其他人性化設(shè)計(jì) 巧用軟件要素 —— 以人為本的店面布置，營造舒適、溫馨的店面形象 延長顧客在店面的停留時(shí)間 良好的店面形象樹立的不僅僅是所售商品的產(chǎn)品品牌，它同時(shí)樹立的也是店面的品牌、和銷售員自己的個(gè)人品牌！ 店面銷售營運(yùn)管理 銷售營運(yùn)管理需要的工作 制定詳細(xì)的店面月度銷售計(jì)劃和訂貨計(jì)劃 運(yùn)用合理的促銷策略和其他輔助手段，實(shí)現(xiàn)店面銷售目標(biāo) 制定詳細(xì)的店面月度銷售計(jì)劃 Step 1將全年的店面銷售任務(wù)分解到月度 合理分解年度銷售任務(wù)可以參考的依據(jù) : 專賣店前一年度的銷售狀況分析 新一年市場整體增長的預(yù)測(cè)和店面銷售增長預(yù)測(cè) 具體競爭環(huán)境的變化 節(jié)假日的影響（如：春節(jié)） 特別事件的影響 Step 2 將月度銷售任務(wù)分解到每一周、每一天，并預(yù)測(cè)出銷售旺期和銷售高峰日 Step 3 將銷售任務(wù)合理分配到店面每一個(gè)銷售員 需要注意的問題： 每個(gè)人都承擔(dān)了多少銷售任務(wù)？ 完不成銷售任務(wù)怎么辦？ 銷售旺期的時(shí)候是否需要臨時(shí)促銷員？ 銷售旺期的人員排班計(jì)劃 月度銷售任務(wù)已經(jīng)明確到日了，而且也分配到每個(gè)員工了，現(xiàn)在需要做些什么？
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1