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光大銀行灌注樁施工方案(編輯修改稿)

2025-08-31 13:32 本頁面
 

【文章內容簡介】 、水準儀必須是檢驗合格儀器,以確保量測精度。測設樁位的方法無特殊情況一般不應使用極坐標法,宜使用軸線控制直角坐標系的方法。 B. 開工前會同有關單位做好坐標控制點、水準點的測設及其閉合工作。并請有關部門復核。 C. 每條軸線上都要測設兩個控制點。并用示意圖標明位置。 (3) 成孔施工質量措施 允許偏差范圍 序號項目允許偏差1平面位置按《建筑樁基技術規(guī)范》2鉆孔直徑不小于樁的設計直徑3傾斜度1%4孔深符合設計規(guī)定,并符合JGJ94—94規(guī)范要求 ,并使用鋼釬對樁位附近地基土進行地下障礙物探測,確保施工順利進行。在地下暗浜地段及地下障礙物清除處施工時,護筒要挖埋至原土,并做好預防孔口坍落的防護準備。 B. 鉆機安裝必須做到對中、水平、穩(wěn)固,天車中心、轉盤中心與樁位中心必須保持“三點一線”,鉆進時經常檢查鉆機安裝水平變化情況。 C. 選用經試成孔后確認的能保證設計樁徑的鉆頭且平直度好的鉆具成孔。 D. 在進尺較快孔段和軟硬換層孔段要控制鉆壓,防止孔斜的發(fā)生。 E. 鉆孔灌注樁施工,鄰樁成孔距離小于4d時,必須隔樁施工。 根據以上成孔措施,做好孔徑、孔斜檢測,對每機隊施工的第一個鉆孔進行孔徑、孔斜檢測,以檢查各機隊班組對成孔工藝技術掌握程度。 (4) 清孔措施 A . 清孔分二次進行,一次清孔在終孔后進行,把鉆具上提45m重新掃孔一至兩次。一次清孔主要采用大密度泥漿清除孔內鉆渣。 B. 二次清孔在導管下入孔內后進行,二次清孔主要采用低密度泥漿替換大密度泥漿,二次清孔末控制沉渣≤10cm,泥漿密度。二次清孔后應在30分鐘內灌注水下砼。 (5) 鋼筋籠制作吊放質量措施 。,主筋應平直,表面無污垢、銹蝕。,籠長、籠徑、主筋焊接工藝及外形尺寸、堆放高度滿足設計要求以外,需符合JGJ9494規(guī)范工藝要求。搬運時采用專用車輛或人工搭運,并應防止扭轉彎曲斷裂。鋼筋籠吊裝時應選好吊點必要時加設杉槁,防止變形。 ,吊直扶穩(wěn),慢慢下沉,避免碰撞孔壁。若受阻不得強行下入,應查明原因,酌情處理后再下。鋼筋籠全部入孔后,設置壓籠管,壓籠管長度須計算無誤,使定位后的籠頂標高位置準確。 (6) 導管的安放 A. 下導管前要仔細檢查導管的平直度,密封性。 B. 導管接頭處要用0型密封圈,接頭要用扳手緊固使其密封。 C .下入孔內的導管長度要確保距孔底不大于20cm,灌注時距孔底50—80cm。 (7) 水下砼灌注 。本工程樁采用商品砼,砼使用前必須向產品供應商索要水泥、砂石料及其外加劑的質保書、復試報告和砼配合比報告。每根樁灌注的商品砼均要做坍落度測試。 ,使用球膽隔水塞進行初灌。灌注過程埋管深度可放寬到515m。為防止砼碎石的沉降,距樁頂15m左右灌注時控制埋管深度在46m,砼坍落度宜控制在18正負2cm,并適當插搗。砼初凝時間宜控制在8小時左右。 ,導管埋深宜控制在3m左右,灌注速度適當放慢,待砼面進入鋼籠底端23米后可平穩(wěn)提升導管,謹防鋼筋籠上浮。 D. 工程樁樁頂砼面灌注至自然地面。起拔最后三四節(jié)導管時要增加插搗次數,并視管內貯砼情況及時補料,起拔速度要慢。 E. 灌注過程中,見證人在場時,由施工員取樣制作一組試塊,并負責編號,養(yǎng)護后送檢測定28天齡期強度。 (8)樁機移位在上一根樁的鉆孔及一次清孔完成后,移至下一樁位,開始下一樁孔的施工,同時進行上一根樁的水下混凝土灌注工作。樁機移位采用槽鋼軌道,移位時嚴禁用樁的吊筋作為地錨。(三) 保證原材料質量措施 1. 鋼筋供應至現(xiàn)場,每批進場鋼材都要有“質保書”,并按規(guī)定進行復試。 2. 商品砼必須有質量證明書?;炷猎跀嚢枋褂们氨仨氁许排浔葓蟾?。 3. 電焊條機械性能必須滿足國家標準,采購時必須索要質保書。 十二、保證進度措施工程 1. 加強生產計劃與調度措施 負責生產的項目經理在開工前編出詳細的月、周施工作業(yè)計劃,額定出月、周應完成的實物工作量指標并分解落實到每臺鉆機與班組。作業(yè)計劃應科學、準確、符合工程實際情況。每日、周及時檢查計劃執(zhí)行情況,如計劃執(zhí)行不佳,及時分析原因提出切實可行補救措施,逐日補回計劃進度。生產進度要抓住關鍵,全面統(tǒng)籌,協(xié)調好各工種相互配合,對可能影響施工進度的不利因素(如臨時停電、機械故障等),要有事前對策準備,保證生產連續(xù)性。 2. 保證物資供應措施 為保證施工順利進行,根據日完成工作量編制主要材料需要量,現(xiàn)場有材料員負責與供應商及時聯(lián)系保證材料按時到場。動力維修保養(yǎng)部門要加強對機械設備運行勢態(tài)的監(jiān)護管理,使機械設備在施工過程中自始至終處于良好運轉狀態(tài)。 3. 加強員工管理,調動施工人員積極性措施 按作業(yè)班組的生產計劃、質量標準與文明安全生產等主要指標,擬定按日、周、月進行考核的制度,嚴格執(zhí)行獎罰條例,使生產、質量、安全與工資所得掛鉤,以更好的加強生產第一線人員的責任性和積極性。 十三、安全生產和文明施工 (一) 安全生產措施 1. 組織保證措施 建立專職與兼職相結合的安全生產管理網絡。項目經理是安全生產的第一責任人,安全員是安全生產全方位管理的負責人,各管理組、作業(yè)班組設兼職安全員。通過管理網絡組織,行使對每個工種、每項作業(yè)、每個環(huán)節(jié)的安全指導、指令的實施檢查和督促。 2. 制度保證措施 (1) 建立安全檢查崗位責任制及安全獎懲制度,確保每個員工都必須遵守安全操作規(guī)程,明確安全責任及安全目標。 (2)定期安全檢查制度和安全活動日制度,周五由分管安全的項目經理、專職安全員、兼職安全員對施工現(xiàn)場進行安全檢查。周一安全活動日以黑板報形式對上周安全生產情況進行公布,提出指令、要求、批評、及表揚。 (3) 堅持班前安全活動制度。 (4) 簽訂安全責任書。 3. 全員安全教育培訓及持證上崗 (1)貫徹三級教育。開工前由公司安全部為主的各職能部門,對項目全員進行作業(yè)安全規(guī)范教育,并針對樁基工程施工易發(fā)生安全問題的各環(huán)節(jié),輔予典型事例進行安全教育,以項目經理部為主的各作業(yè)成員,針對各專業(yè)組的情況分次進行安全交底及崗位安全責任教育。 (2) 項目經
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