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正文內(nèi)容

伊洛公園廣場小品施組(編輯修改稿)

2025-08-31 13:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 6砂漿試模2007新2租賃五、擬投入的勞動力安排計劃工種人數(shù)力工30機械工9技術(shù)員7安全員2園藝工12養(yǎng)護工12六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系(1)質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量管理體系,并使之有效運行,開展群眾性的全面質(zhì)量管理模式,在質(zhì)量責任制上,明確各崗位的質(zhì)量職能、責任、隸屬關(guān)系及聯(lián)絡(luò)方法與程序,項目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)保部,施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化管理。(2)制度及質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,制定相應(yīng)的崗位責任制,明確各人職責,獎罰分明,對各施工隊做好協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督工作,保證質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)和質(zhì)量管理制度的落實,實行質(zhì)量承包制,將質(zhì)量與職工的獎金掛起鉤來,凡進入現(xiàn)場施工的人員都必須與項目經(jīng)理部簽訂質(zhì)量承包責任書。編制項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系文件,嚴格按照項目程序文件中的各項工作、技術(shù)規(guī)程和材料規(guī)范施工,對于單項工程、特殊工程編制作業(yè)指導書或施工方案以便施工,并做好技術(shù)交底工作。貫徹“預防為主”的方針,使工程的每個分部分項工程、每道工序有計劃、有標準、有順序地進行,使工程室外施工完全處于受控狀態(tài)。建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系,由管理、檢驗計量、試驗檢驗等構(gòu)成,行使協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督質(zhì)量職能,其業(yè)主有受行政干預,實行質(zhì)量一票否決權(quán)。實行項目經(jīng)理部、工程隊、班組三級質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,即:項目經(jīng)理部設(shè)以質(zhì)監(jiān)科科長為首的質(zhì)檢機構(gòu),各工程隊設(shè)專職質(zhì)檢員,各班組中質(zhì)檢員通過各組專、兼職質(zhì)檢員的檢查監(jiān)督和各相關(guān)部門的協(xié)作,使各施工工序能夠按照設(shè)計和規(guī)范進行施工,杜絕質(zhì)量隱患。嚴格把好原材料及成品關(guān),凡進入施工現(xiàn)場的各種原材料及半成品必須持有產(chǎn)品合格證,同時認真、及時做好各種原材料的抽樣復檢工作和半成品的檢驗工作,確保材料質(zhì)量。認真編寫開工后的各項施工方案,做好技術(shù)交底工作,嚴格執(zhí)行確保工程質(zhì)量。嚴格“三檢制”,認真執(zhí)行質(zhì)量自檢、相互檢、交接檢的三檢制,對施工全過程實行全方位質(zhì)量控制,執(zhí)行土建和水電安裝工程的質(zhì)量聯(lián)檢制度,及時做好各項隱蔽驗收及各工序的質(zhì)量檢驗評定工作,確保各道工序的工程質(zhì)量。開展QC小組攻關(guān)活動,克服質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量。做好各種質(zhì)量記錄,并收集整理和保存。關(guān)鍵部位質(zhì)量控制本工程工期緊迫,質(zhì)量要求高,施工組織及協(xié)調(diào)工作量大,這就對作為綱領(lǐng)性文件的施工方案提出了更高的要求,為了知道施工,做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,根據(jù)本工程的特點,確定在施工組織設(shè)計的總體部署下,對那些分部分項工程施工的重點部位以及關(guān)鍵部位,編制專項施工方案作業(yè)指導書。為了保證工程質(zhì)量,將本工程所有分部分項工程設(shè)為質(zhì)量控制點,分級控制,逐級驗收,分級原則:一級質(zhì)量控制點為單位工程、分部工程(包括重點分項)的檢查驗收。二級質(zhì)量控制點為主要分項工程。三級質(zhì)量控制點為一般分項工程。四級質(zhì)量控制點為分項工程(工序)的自檢。工種崗位的技術(shù)培訓對進入本工程的管理人員及作業(yè)班組進行集中培訓,強調(diào)該工程的重要性,對特殊工種加強業(yè)務(wù)技能考核。先進施工工藝(1)目的及意義利用新技術(shù)、新工藝、新材料主要是滿足該工程工期短、工程量大的要求,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),確保工期各控制點的如期完成,實現(xiàn)公司的科技領(lǐng)先的戰(zhàn)略。(2)科技推廣應(yīng)用項目我公司作為國家二級施工企業(yè),科技隊伍壯大,科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的論段在施工項目全面落實。多渠道多層次的加大科技投入,下大力氣進行技術(shù)裝備的更新改造,形成了我公司技術(shù)優(yōu)勢,在新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用方面,盡可能地高度利用有限資金,加大對科技的投入。送樣檢測、見證取樣保證措施本工程設(shè)專職試驗員和送樣員,施工中嚴格執(zhí)行公司材料檢驗制度,材料及設(shè)備進入施工現(xiàn)場,必須認真檢驗,并保證主要材料具備完整的材質(zhì)證明和試驗報告等資料,嚴格無合格證材料進現(xiàn)場,未經(jīng)試驗檢測合格的材料禁止使用。各種技術(shù)資料(材質(zhì)證明、試驗報告、隱蔽驗收單等)均與工程同步?,F(xiàn)場試驗由項目部技術(shù)負責人或施工員組織實施,必要時請業(yè)主代表、監(jiān)理代表參加,由試驗員填寫各種試驗記錄。資料認真整理后,歸檔保存。分部分項分階段驗收步驟及辦法(1)劃分施工段落,明確檢驗批界限劃分施工段落,明確段落界限。(2)劃分施工段落的原則施工方案規(guī)定的進度要求(3)自檢及復查各專業(yè)班組完成各自的計劃任務(wù)后,由各專業(yè)工長負責組織自檢、重點檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要立即安排整頓,自檢合格后,報請質(zhì)監(jiān)科檢查,質(zhì)監(jiān)科組織內(nèi)部全面檢查,總工、各專業(yè)工長、專職質(zhì)檢員參加,提出整改意見,由專業(yè)工長立即組織執(zhí)行,整改完畢后,由專業(yè)工長把經(jīng)過作為自檢交驗的數(shù)據(jù)填在自檢卡上,并簽字確認,報質(zhì)監(jiān)科。質(zhì)監(jiān)科審查同意后,監(jiān)理工程師會同復查,認為合格后,由質(zhì)監(jiān)科填寫隱蔽工程檢查驗收表一式四份,監(jiān)理組織隱蔽工程檢查驗收。一次檢查不合格,監(jiān)理確認,指定專人整改,在組織有關(guān)人員復檢,直至合格,在表上簽字確認。參加隱蔽工程檢查驗收的人員:質(zhì)監(jiān)科、監(jiān)理、甲方代表、總工及有關(guān)人員、焊工。檢查時應(yīng)帶的資料有:有關(guān)施工圖紙、設(shè)計變更通知單及其有關(guān)會議紀要、技術(shù)交底記錄等資料;材料出廠合格證、復試報告、焊工合格證、焊接試驗報告;隱蔽工程檢查驗收表;隱蔽工程檢查自
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