人力激勵(lì)技術(shù)(ppt-32頁)(編輯修改稿)
2025-08-31 13:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 激勵(lì)： 內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 晉升提級(jí) 工作豐富化 授權(quán) 企業(yè)核心員工的定義 ? 對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理有全局影響的 現(xiàn)實(shí)崗位任職者 ? 控制直接創(chuàng)造利潤崗位的 現(xiàn)實(shí)崗位任職者 ? 對(duì)企業(yè)組織有全局影響的 現(xiàn)實(shí)崗位任職者 ? 智力資本擁有者 專業(yè)技術(shù) 現(xiàn)實(shí) 崗位任職者 激勵(lì)的觀念 Ｃ 三 實(shí)施分類激勵(lì) 1 實(shí)施分類激勵(lì)的依據(jù)： 28律 （ 1）在企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任不同：頭腦 軀干 （ 2）為企業(yè)創(chuàng)造的業(yè)績不同：創(chuàng)造 執(zhí)行 （ 3）對(duì)企業(yè)組織的依賴不同：事業(yè) 就業(yè) 個(gè)體 對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的影響力 可替代性的強(qiáng)弱 激勵(lì)的觀念 Ｃ 三 實(shí)施分類激勵(lì) ２員工分類激勵(lì)的思路： ? 工作性質(zhì)： 管理人員 專門人才 熟練工人 ? 地位作用： 決策層 中堅(jiān)層 骨干層 執(zhí)行層 ? 職能分工： 研發(fā) 制造 營銷 管理 哪些人是企業(yè)核心員工 ? 直線經(jīng)營管理主管 集團(tuán)總裁 子公司總經(jīng)理 ? 管理職能主持人 人力資源經(jīng)理 財(cái)務(wù)部門長 總經(jīng)辦主任 ? 業(yè)務(wù)職能主持人 市場(chǎng)總監(jiān) 研發(fā)主任 工廠廠長 品保經(jīng)理 ? 專業(yè)技術(shù)骨干 專利擁有者 課題組長 學(xué)術(shù)權(quán)威 激勵(lì)的觀念 Ｄ 四 市場(chǎng)分配觀念 １雇主支付給雇員的勞動(dòng)時(shí)間補(bǔ)償 ? 等價(jià)交換的契約觀念 ? 注重績效的功績主義 ? 報(bào)酬水平的動(dòng)態(tài)調(diào)整 ２企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體 ? 付勞取酬的工作單位 國家－公民 ? 不是傳統(tǒng)意義上的“組織” 政黨－黨員 家庭 長幼 激勵(lì)的觀念 Ｅ 五 知識(shí)經(jīng)濟(jì)觀念 ? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向第三產(chǎn)業(yè)傾斜 ? 雇員中白
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