20xx建筑專業(yè)繼續(xù)教育心得(編輯修改稿)
2025-08-31 08:29 本頁面
【文章內容簡介】 轉型的現(xiàn)狀及遇到的困難及壓力，促進企業(yè)更好地轉型升級，需要進一步創(chuàng)新和完善政策體系，創(chuàng)造有利于企業(yè)形成穩(wěn)定預期和長期行為的經(jīng)營環(huán)境。我國企業(yè)轉型發(fā)展的現(xiàn)狀、遇到的困難及挑戰(zhàn)，為更好地推進企業(yè)轉型提出好的建議。六、中國企業(yè)的管理創(chuàng)新及發(fā)展方向。管理創(chuàng)新被認為是技術或產(chǎn)品（服務）創(chuàng)新與企業(yè)績效之間的中介變量，具有較強的系統(tǒng)性，難以被競爭對手模仿，因而被認為是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的主要來源之一。對企業(yè)不同發(fā)展階段的管理創(chuàng)新內容以及管理創(chuàng)新影響因素進行了分析，并對管理創(chuàng)新發(fā)展方向進行了展望。對企業(yè)管理創(chuàng)新能有進一步認識，不對提高自己在實際工作中的創(chuàng)新能力。管理創(chuàng)新是指：組織為了更好地實現(xiàn)目標而發(fā)明和實施的新的管理實踐活動、管理過程、組織結構或管理技術等。中國企業(yè)不同發(fā)展階段的管理創(chuàng)新。初創(chuàng)階段的管理創(chuàng)新，快速成長階段的管理創(chuàng)新，壯大階段的管理創(chuàng)新，中國企業(yè)管理創(chuàng)新影響因素分析。現(xiàn)有的管理創(chuàng)新影響因素研究主要從組織特征、管理創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新特征三個方面。推動企業(yè)管理創(chuàng)新的第一方面力量是企業(yè)，推動企業(yè)管理創(chuàng)新的第二方面力量是政府，推動企業(yè)管理創(chuàng)新的第三方面力量是學術機構，推動企業(yè)管理創(chuàng)新的第四方面力量是咨詢機構，推動企業(yè)管理創(chuàng)新的第五方面力量是媒體，推動企業(yè)管理創(chuàng)新的第六方面力量是社團組織，上述六方面力量，核心是企業(yè)，其他五種力量都是為企業(yè)服務的，它們形成“1+5”的結構關系。當代企業(yè)管理實踐證明，僅靠任何單一的力量都無法獨立地完成企業(yè)管理創(chuàng)新的全部任務。中國企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展方向。管理創(chuàng)新是運用現(xiàn)代管理的理論和方法，從戰(zhàn)略、組織、資源、制度等多重角度，提出有效提高創(chuàng)新成功率和創(chuàng)新收益的管理理論和方法。從產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新走向商業(yè)模式創(chuàng)新，從封閉創(chuàng)新走向開放創(chuàng)新乃至協(xié)同創(chuàng)新，從漸進式創(chuàng)新走向突破型創(chuàng)新，從基于技術的創(chuàng)新走向基于科學的創(chuàng)新，從國家創(chuàng)新體系走向創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設。公共知識一、 知識產(chǎn)權總論。 無形財產(chǎn)與知識產(chǎn)權。財產(chǎn)與無形財，知識產(chǎn)權的含義和范圍，知識產(chǎn)權的特征。
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