項目施工風險管理計劃(編輯修改稿)
2025-08-31 07:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實行“分級管理，分工負責、集體決策”制，在現(xiàn)場有專職人員開展工作。詳見：“工程風險管理體系框圖”。 組織保證領(lǐng)導成員：項目經(jīng)理技術(shù)負責人安全總監(jiān)現(xiàn)場副經(jīng)理各職能部門：“六部兩室”各施工班組長專職巡視員實施保證風險管理預控方案培 訓巡 查 督 導獎 罰 制 度風險源的辨識及預防措施有關(guān)工程的風險管理規(guī)定針對本工程制定上級單位監(jiān)督檢查項目部例行巡查風險管理保證體系風險管理活動記錄風險管理手冊風險管理交底風險管理制度工程風險管理保證體系框圖四、風險管理內(nèi)容 工程施工階段風險管理以先期各階段完成的風險管理為基礎(chǔ)，進行風險動態(tài)管理與控制，具體工作內(nèi)容包括： 擬定詳盡的風險管理計劃，制定工程風險管理體系，明確工程風險管理流程。 制定工程施工風險實施細則，確定
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