項目管理仿真模擬預習材料(編輯修改稿)
2025-08-31 07:18 本頁面
【文章內容簡介】 品作出了如下的決策目標：質量方面 DoItBetter 不能有缺陷和不足，較低的出錯率，以及優(yōu)秀的文檔功能創(chuàng)新方面 DoItBetter 必須支持最新的管理概念，適應最新的管理實踐發(fā)展
技術支持 DoItBetter 必須使用圖表、窗口以及最好成績的操作系統。它應該具有良好的互動性，支持網絡，并且有很好的防病毒功能。項目工程小組（THE PROJECT TEAM）現在，尚且還沒有人直接向你打報告。你必須得避開其他部門的人的破壞，以確保該項目的安全進行。部門主管對該項目的可行性持有懷疑態(tài)度，但是Farley對他們深信不疑，并被安排參與該項目的開展。你必須明確如果主管派人參與該項目的話，你的才能將無法得到應有的發(fā)揮。Farley允許你在那些自告奮勇加入DoItBetter項目小組的候選人中招募你想要的人才。你的組員也只能在項目上花部分的時間。你已經完成對你“核心小組”的選拔。核心小組由來自以下各個部門的經理所組成：系統設計部門（Systems Design） –系統設計主要負責設計所有的產品并確定工程的操作環(huán)境，明確產品用途 (參考來自市場/銷售的建議)，策劃數據文檔，定義功能及運算方式的參考代碼。系統設計團隊的核心成員為Bob O39。Leary。編程部門（Programming）–編程人員主要利用來自系統設計的數據原型編寫程序代碼，以實現所定義的功能。負責這一塊工作的經理是 Karl Schmidt。程序調試部門（Testing） –程序檢測小組主要負責測試程序編碼以確認程序能正確按照設計所需完成任務。Evelyn Lee是程序測試小組的核心成員。市場/銷售部門（Marketing/Sales） –市場/銷售部門負責產品的包裝、銷售渠道、促銷活動、具體實施辦法以及瞄準機會為產品打開市場。該團體的代表為Sky Mastersen。產品部門（Production） –產品部門著力編寫用戶手冊、磁盤副本以及做好產品運輸的最后包裝工作。該部門的核心成員是Bill Williams。另外，你已經選拔出了你的項目管理員 Dana Herman。Dana 將提醒你有關你的時間日程安排，包括與項目資金管理人員的會議和與團隊核心成員們的會議，甚至還將為你安排每個階段所必需的為期一周的假期。 團隊的核心成員將關注整個項目的進展，并且在整個項目進行過程中成為你與各個相應團隊中參與者之間的主要橋梁。DoItBetter 項目團隊核心成員Jack Walker財務來自財務部門的Jack Walker 已經被委派處理與整個DoItBetter 項目相關的所有帳務。他將負責制定工資表和預算報表。
Bob O’Leary系統設計系統設計主要負責設計所有的產品并確定工程的操作環(huán)境，明確產品用途 (參考來自市場/銷售的建議)，策劃數據文檔，定義功能及運算方式的參考代碼。系統設計團隊的核心成員為Bob O39。Leary。
Karl Schmidt編程編程人員主要利用來自系統設計的數據原型編寫程序代碼，以實現所定義的功能。負責這一塊工作的經理是 Karl Schmidt。
Evelyn Lee程序調試程序檢測小組主要負責測試程序編碼以確認程序能正確按照設計所需完成任務。Evelyn Lee是程序測試小組的核心成員。Sky Mastersen市場/銷售市場/銷售部門負責產品的包裝、銷售渠道、促銷活動、具體實施辦法以及瞄準機會為產品打開市場。該團體的代表為Sky Mastersen。Bill Williams產品產品部門著力編寫用戶手冊、磁盤副本以及做好產品運輸的最后包裝工作。該部門的核心成員是Bill Williams.
Dana Hermann項目管理作為一名項目管理員，Dana Hermann 的主要工作是提醒項目經理一些重要的約見, 包括其與項目資金負責人和核心團體的會見，另外還包括為項目經理安排每階段一次的為期一周的休假。
執(zhí)行委員會J．Farlington Barnsworth III主席Joseph “Mac” MacIntozh副主席（技術部門）Luther Keinfreigeist副主席（管理部門）Steven Z. Tallbot系統設計主管Rebecca McKnight編程主管Ruth N. Hannon測試主管Anthony Diana市場/銷售主管Michael Weston產品主管Adam Sherr人事部主管Lisa Jennings財務主管Jeffrey A. Goldman后勤主管Jack WalkerBob O’LearyKarl SchmidtEvelyn leeSky MastersenBill WilliamsDoItBetter 項目團隊核心成SAI 某某路123 電話 345 某地, 某某街 12345 傳真 345 各個部門間的工作備忘
收件人: DoItBetter 項目經理發(fā)件人: Farley Barnsworth, III, 主席我很高興你愿意接受DoItBetter項目的挑戰(zhàn)，先預祝你成功。該項目對我而言十分重要。 我本人以及我的公司DoItAll已經具備了一定的聲望。 在工業(yè)領域我們都受到廣泛的尊敬。因此，做DoItBetter這個項目對我來說帶有一定的冒險因素。 只是因為有來自市場部和Craig Martin—我們的發(fā)行人的深遠影響，我才覺得它可能會是一個很好的想法。即使DoItBetter 項目最終只能實現預計期望值的一半，都將是一個值得一試的挑戰(zhàn)。唯一值得我考慮的就只有是SAI財務收入的增長及其將來的發(fā)展。我們尋找的是一種能給我們帶來豐厚利潤的、大眾化的以及高質量的產品。如
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