01蒸汽系統(tǒng)評估與技術(shù)方案制訂程序(編輯修改稿)
2025-08-31 07:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 》作為予估成本填寫表格。在予估成本時主要考慮采購成本及傭金。表3. 工程技術(shù)咨詢服務予估成本單 UnitRMB/UnitEstimate Cost(一般情況按3次差旅費考慮)設計施工前期銷售售后服務機票及火車費住宿費 伙食費出租車費通訊費合計 Direct Labor Cost 工程總?cè)斯べM用(辦公室工作日一般按2倍現(xiàn)場工作日考慮)現(xiàn)場工作辦公室工作其他合計 Cost 辦公費用取費軟件使用費通訊費檢測儀器使用費方案裝訂打印費其他辦公費用 合計: 4. Technical Proposal Fee 技術(shù)方案費 5. Foreign experts fee (proposal review)外國專家費 6. Payment to the Outsource Company 外包設計費 7. Other Relevant Costs to Subcontracting 其他外包費用 其它 傭金 Total estimated project cost 合計預估成本 最低報價(毛利率=30%時)實際報價予估毛利率表4. 評估報價單序號內(nèi)容單位數(shù)量單價總價（元）備注1現(xiàn)場工作人工?日2辦公室工作人工?日3技術(shù)方案費4差旅費往返交通費,住宿,補助等5通訊費6軟件使用費7儀器使用費8印刷費9美方專家費$/人?天10小計11管理費(10)10~20%12小計13稅金(12)17%14總價(12)+(13)在簽訂合同之前，對于代理的傭金必須有書面協(xié)議，協(xié)議由項目負責人辦理。交工程采購、財務及KA銷售各一份備案。必須向客戶說明的內(nèi)容：216。 技術(shù)評估不是單純的數(shù)量的測試，而是整個蒸汽系統(tǒng)的診斷分析。單純的數(shù)量測試我們不做，很多測量單位都能做。216。 我們提出的方案有很高的技術(shù)含量。第三步、評估前的準備工作評估合同簽訂后，根據(jù)合同要求，技術(shù)部安排人員準備技術(shù)評估工作?，F(xiàn)場調(diào)查一周前，以傳真形式通知客戶準備下列資料：216。 全廠蒸汽管網(wǎng)平面布置圖及系統(tǒng)圖216。 每個生產(chǎn)裝置的蒸汽系統(tǒng)圖216。 主要用汽設備資料、伴熱線數(shù)量匯總216。 各裝置冬夏兩季的各壓力等級蒸汽用量216。 評估日程安排表（我方提出），要求客戶工藝技術(shù)人員配合資料及儀器準備：216。 KA產(chǎn)品樣本及技術(shù)手冊216。 TA節(jié)能改造項目實例216。 各種空白評估表格216。 原始數(shù)據(jù)調(diào)查表216。 筆記本電腦216。 鍋爐效率評估儀216。 疏水閥測試儀216。 紅外線測溫儀216。 數(shù)字照相機216。 計算器216。 工作服、安全帽、安全鞋、防護眼鏡216。 同類企業(yè)的評估報告及相關資料216。 檢查上述儀器是否好用216。 KA產(chǎn)品價格表、管道造價估算表、通用閥門價格表216。 客戶的聯(lián)絡方式安全教育：遵守
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