項目開發(fā)總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-08-31 06:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如下：流程邏輯進度小組成員四人，從2016年11月15日組隊，11月24號正式啟動項目，直至12月20號上交作品，在此期間除了法定期間大家暫停了共一周時間，其他時間一直致力于項目的開發(fā)工作：2016年11月下旬—11月末：項目設(shè)計階段11月末，小組成員著手于市場調(diào)研，并花費一周時間設(shè)計出“HighGo”購物車系統(tǒng)的藍圖。初級階段圓滿完成了預(yù)定的目標。2016年12月1日——12月17日：項目啟動和實行核心階段此階段由各成員在自己電腦上各自分別編寫所屬程序，但由于并非按流程為主線的編寫方式，軟件各模塊之間存在一部分接口不明確，軟件運行情況的測試也只是整體的大方面的進行，并未涉及細微部分，因此軟件運行不是非常穩(wěn)定，仍有一些問題亟待解決。2016年12月18日——2016年12月20日：項目收尾階段回顧項目并編寫總結(jié)文檔、總結(jié)了各位成員的心路歷程。費用較分散，無詳細統(tǒng)計。對生產(chǎn)效率的評價一個月中，各成員在完成項目的同時并未占用太多自身學習時間，較為高效地完成了開發(fā)任務(wù)。對產(chǎn)品質(zhì)量的評價雖然項目完成得有些倉促，但在實際測試中最基礎(chǔ)的功能與超市適配良好，因此可以說在基礎(chǔ)系統(tǒng)功能上擁有較高的質(zhì)量。對技術(shù)方法的評價小組采用順應(yīng)趨勢的、成熟的、主流的技術(shù)。出錯原因的分析除去時間較緊的因素之外，小組最大問題在于各自實現(xiàn)各自功能，并未以流程為主線，導(dǎo)致程序在模塊銜接時出現(xiàn)很大銜接問題。通過這一個多月的努力工作，我認識到要作一個真正合格的程序員，或者說就是可以真正合格完成一些代碼工作的程序員，應(yīng)該具有以下的的素質(zhì)：1：團隊精神和協(xié)作能力把它作為基本素質(zhì)，并不是不重要，恰恰相反，這是程序員應(yīng)該具備的最基本的，也是最重要的安身立命之本。把高水平程序員說成獨行俠的都是在囈語，任何個人的力量都是有限的，即便如linus這樣的天才，也需要通過組成強大的團隊來創(chuàng)造奇跡，那些遍布全球的為linux寫核心的高手們，沒有協(xié)作精神是不可想象的。獨行俠可以作一些賺錢的小軟件發(fā)點小財，但是一旦進入一些大系統(tǒng)的研發(fā)團隊，進入商業(yè)化和產(chǎn)品化的開發(fā)任務(wù)，缺乏這種素質(zhì)的人就完全不合格了。2：文檔習慣說高水平程序員從來不寫文檔的肯定是外行人，良好的文檔是正規(guī)研發(fā)流程中非常重要的環(huán)節(jié)，作為代碼程序員，30％的工作時間寫技術(shù)文檔是很正常的，而作為高級程序員和系統(tǒng)分析員，這個比例還要高很多。缺乏文檔，一個軟件系統(tǒng)就缺乏生命力
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