項目工作管理計劃書(編輯修改稿)
2025-08-31 06:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)測人： 記錄人： 分析人： 日期：工程供方考核評定表使用編號：填表單位：制表：年 月 日工程供方名稱：現(xiàn)場代表：分承包內(nèi)容：完成分承包產(chǎn)值： 萬元考核評定內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的落實 環(huán)境管理情況管理制度的建立與執(zhí)行 機(jī)械管理情況 分包工程的進(jìn)度與文明施工情況 履行合同情況分包工程的材質(zhì)與材料管理情況 完成后服務(wù)情況分包工程的質(zhì)量情況 1其它情況 職業(yè)健康與安全管理情況參加考核人員評定意見項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：質(zhì)量員：安全員：材料員：考核評定綜合意見項目經(jīng)理： 年 月 日17 / 52合格材料供方評價表使用編號：供應(yīng)商(經(jīng)銷商/生產(chǎn)前)名稱：供應(yīng)物資名稱：履約情況：物資質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量：使用效果：參與評估人員：評估結(jié)論：記錄人： 日期：物資采購計劃表使用編號：采購單位： 年 月 日 共 頁第 頁物 資 名 稱品種型號規(guī)格等級數(shù)量質(zhì)量要求進(jìn)場時間備注材料供方供貨記錄表工程名稱： 使用編號： 序號供方物 資 名 稱型號規(guī)格單位供貨數(shù)量供貨時間物資質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量合格證明文件提供是否齊全及時采購員經(jīng)銷商生產(chǎn)商計劃實際計劃實際記錄人： 日期：施工設(shè)備需用計劃表使用編號：工 程 名 稱 編制單位 編 制 人 編制時間 序號設(shè)備名稱規(guī) 格 型 號數(shù) 量使 用 日 期 進(jìn)場設(shè)備安裝驗收記錄表使用編號：設(shè)備名稱安裝隊負(fù)責(zé)人安裝日期投運(yùn)日期測試內(nèi)容：（設(shè)備本身技術(shù)性能是否符合工程施工要求，各種安全裝置、漏電保護(hù)裝置、限位保險機(jī)構(gòu)是否齊全、靈敏可靠，接零保護(hù)或接地保護(hù)是否可靠，接地電阻是否符合規(guī)范要求，分項測試數(shù)據(jù)）簽名： 年 月 日驗收意見：簽名： 年 月 日整改復(fù)查結(jié)論：簽名： 年 月 日設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、走合期記錄表單位： 編制人： 年 月 日 使用編號：統(tǒng)一編號設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號試運(yùn)轉(zhuǎn)日期走合期日期執(zhí) 行 人領(lǐng) 表 人簽發(fā)日期 日 期作 業(yè) 項 目作業(yè)工時（公里）負(fù) 荷 情 況試運(yùn)轉(zhuǎn)（走合期）存在問題和注意事項： 簽發(fā)人： 試運(yùn)轉(zhuǎn)（走合期）發(fā)現(xiàn)的問題： 執(zhí)行人： 換 油 情 況運(yùn) 轉(zhuǎn) 情 況拆除限速器日期試運(yùn)轉(zhuǎn)（走合期）終了鑒定意見 技術(shù)主管員：設(shè)備檢查記錄表使用編號：單位： 檢查時間： 檢查人：名 稱/編 號 機(jī) 長/工 號 檢 查 得 分滿分 100實得分?jǐn)?shù) 存 在 主 要 問 題 是否持證操作10 安全知識考核10 檢保養(yǎng)知識考核10 十字作業(yè)清 潔6 查潤 滑6 緊 固6 記調(diào) 整6 防 腐6 錄運(yùn) 轉(zhuǎn) 記 錄10 交 接 班 記 錄5 安 全 裝 置15 違 章 操 作10 重點問題：整改意見：設(shè)備事故處理報告使用編號：發(fā)生事故單位 發(fā)生事故日期 統(tǒng)一編號設(shè)備名稱規(guī)格型號事故地點操作人機(jī)操班長損失價值（元）影響天數(shù)（天） 事故經(jīng)過 和原因 公司設(shè)備管理部門 處理意見和糾正措施 局工程部意見 主管領(lǐng)導(dǎo) 意見 項目經(jīng)理： 記錄人：年 季度修理計劃表使用編號：填報單位：填報人：填報時間：年月日統(tǒng)一編號機(jī)械名稱規(guī)格型號上次修理上次修理后總運(yùn)轉(zhuǎn)公里（或臺時）本次修 理類別技術(shù)狀況及 主要修理項目修理季度保修 單位承修 單位 年月類別1234
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