項目前期策劃招標書(編輯修改稿)
2025-08-31 06:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)招標文件的要求。(5)評委會認為其他應(yīng)否決的投標。，評委會將從商務(wù)、技術(shù)、綜合三個方面，對投標文件進行評審。評標辦法詳見本招標文件“四、評標辦法”。 經(jīng)過評審后，評標委員會推薦1～2家中標候選單位。（六）授予合同1合同的授予 招標人根據(jù)評標委員會的評標結(jié)果確定中標人，并書面通知招標代理機構(gòu)發(fā)中標通知書。否決所有投標和重新招標 如評委會認為所有投標文件均未能對招標文件做出實質(zhì)性響應(yīng)，或其他異常情況發(fā)生，可以否決所有的投標。招標代理機構(gòu)據(jù)此將宣布本次招標無效，并重新組織招標。2中標通知書 在投標有效期滿之前，招標代理機構(gòu)將中標通知書發(fā)至中標人。中標通知書是合同不可分割的組成部分。2簽訂合同，并按中標通知書指定的時間、地點與招標人簽訂合同。，招標代理機構(gòu)將取消該授標，中標人不得要求退還其投標保證金。在此情況下，從中標候選單位中重新確定中標人，或重新組織招標。2落標通知 在招標人與中標人簽訂的合同生效后，招標代理機構(gòu)將及時以傳真、書面等形式，向未中標的投標人發(fā)出落標通知，同時退回其投標保證金。2落標后知識產(chǎn)權(quán)處理 投標人承諾，其未中標時所有提交文件的知識產(chǎn)權(quán)無償?shù)卦S可招標人在本項目中借鑒，投標文件不予退還。（七）投標人須知的補充與修改2未盡事宜，其具體的補充與修改內(nèi)容見將以補充文件的形式發(fā)給投標人。 三、招標內(nèi)容及有關(guān)要求一、項目概況：xxxxxx位于xxx區(qū)，建設(shè)地塊位于xxx以西、xxx北側(cè)。本項目總用地面積約為60畝，凈用地約為44畝，擬建總建筑面積18萬平方米（其中地上14萬平方米，地下4萬平方米），總投資約xxx萬元。二、投標人資質(zhì)要求：凡國內(nèi)具備同類型項目前期策劃經(jīng)驗的具有相關(guān)資質(zhì)單位；深入了解國內(nèi)房地產(chǎn)市場走勢，熟悉國家房地產(chǎn)政策，具有五年以上策劃經(jīng)驗，最近三年內(nèi)前期策劃個案的成功業(yè)績，擁有獨立的的策劃團隊，擁有操作10萬平米以上大型辦公、研發(fā)、酒店項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠與開發(fā)商共擔風(fēng)險。三、招標內(nèi)容： xxxxxx項目前期策劃，工作服務(wù)期限截止于該項目規(guī)劃設(shè)計通過審批。四、前期策劃服務(wù)內(nèi)容投標人須提供詳細的招標文件要求服務(wù)期內(nèi)的前期策劃服務(wù)內(nèi)容，應(yīng)該包括但不僅限于以下內(nèi)容，詳細內(nèi)容由乙方在工作計劃書中另行擬定，并經(jīng)甲方核定同意后作為合同附件。）：市場研究①地段研究②市場調(diào)查與分析③市場空間選取項目市場定位（包括核心產(chǎn)品定位，分物業(yè)類型產(chǎn)品定位、規(guī)劃策略、建筑設(shè)計策略等）財務(wù)測算（包括項目財務(wù)狀況分析的假設(shè)條件、項目時間進度計劃、項目成本估算、項目收入估算、財務(wù)狀況評價等）五、商務(wù)報價要求投標人應(yīng)結(jié)合該項目情況、市場行情及自身情況，在投標文件中明確報出該服務(wù)期內(nèi)的策劃服務(wù)費；投標人應(yīng)報出有競爭性的付款方式； 四、評標辦法一、xxxxxx前期策劃招標評標說明1．1本次策劃招標評標依據(jù)為本招標文件和投標人投標文件。1．2評標委員會遵循公開、公正、公平和誠實信用原則，對所有投標人均采用相同程序和標準，采用綜合評審的辦法，考察和評議各投標人投標文件的各項內(nèi)容。1．3 評審內(nèi)容：：以項目定位為核心，對投標人的策劃方案進行詳細評審，對于粗糙、不合格的策劃方案，評標委員會將取消其中標資格。 商務(wù)部分評審內(nèi)容：以投標人所報出的策劃服務(wù)費為核心，對投標人的商務(wù)報價、工期承諾等進行評審。 綜合部分評審內(nèi)容：對投標人的整體實力、策劃團隊、信譽、業(yè)績等進行評審。 評審結(jié)果
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