設(shè)備維護(hù)主管工作說明書(編輯修改稿)
2025-08-31 05:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作績效標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備維修要及時快速，減少總停機工時，達(dá)到公司指標(biāo)要求；（二）維護(hù)備件消耗費用不能超過公司下達(dá)的部門定額指標(biāo)；（三）盡量減少因設(shè)備原因造成的報廢，完成公司下達(dá)的部門定額指標(biāo)；（四）降低電能消耗，達(dá)到公司下達(dá)指標(biāo)。五、崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系 1．所受監(jiān)督：在部門的工作任務(wù)上受生產(chǎn)副總及制造部經(jīng)理的指導(dǎo)與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系方面受QA經(jīng)理、人事部經(jīng)理監(jiān)督； 2．所施監(jiān)督：設(shè)備維護(hù)人員、生產(chǎn)操作人員； 3．合作關(guān)系：在工作完成的過程中需要和計劃部門協(xié)調(diào)好維修與維護(hù)時間的安排問題，與庫存部門共同控制庫存情況，在設(shè)備的改造與維修方面需要工藝部門的協(xié)作。 （二）外部關(guān)系
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