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正文內(nèi)容

線下活動(dòng)策劃(編輯修改稿)

2025-08-31 04:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,要考慮哪些信息是適合的,我們應(yīng)該明確告訴我們的目標(biāo)受眾他們的行為改變將會(huì)帶來(lái)什么樣的利益,這個(gè)利益應(yīng)該是和他們相關(guān)的??傊?,一個(gè)好的宣傳策劃方案是宣傳成功的保證。傳可行擇:百度及谷歌搜索引擎推廣、線下名片傳單推廣、傳統(tǒng)媒體推廣根據(jù)本公司運(yùn)營(yíng)的大同網(wǎng),關(guān)鍵字推廣的效果最明顯,名片及傳單推廣便宜,范圍廣,傳統(tǒng)媒體推廣可以提升品牌第二是線下活動(dòng)做為門(mén)戶網(wǎng)站,線下活動(dòng)很重要,線下活動(dòng)可以拉進(jìn)與網(wǎng)民的距離感,從而形成歸屬感,這樣可以更有效的調(diào)動(dòng)網(wǎng)民與網(wǎng)站的互動(dòng)性,進(jìn)而形成口碑宣傳的效果第三是線上活動(dòng)可以采用有獎(jiǎng)形式吸引網(wǎng)民參加,但前期獎(jiǎng)品不要設(shè)置的太貴,但是發(fā)獎(jiǎng)的覆蓋面要廣,這樣才會(huì)讓網(wǎng)民覺(jué)得網(wǎng)站靠譜,如果一上手就抽IPHOTO4S這樣的東東,99%的網(wǎng)民都不會(huì)相信的,這一點(diǎn)上 大同網(wǎng),剛開(kāi)始我們搞活動(dòng)就是免費(fèi)抽蘋(píng)果手機(jī)、平板這些,但是沒(méi)人相信,所以參與人數(shù)很少,達(dá)不到人數(shù)要求沒(méi)法送出,所以最后網(wǎng)民更覺(jué)得你是在騙人,現(xiàn)在我們活動(dòng)都是小件,但數(shù)量會(huì)多點(diǎn),10元以下的禮品基本可以做到只要抽就可以中獎(jiǎng),這個(gè)階段不要怕有很多人抽你的東東,其它這個(gè)階段抽獎(jiǎng)的都是抱著試試看的態(tài)度來(lái)的,有點(diǎn)像第一個(gè)吃西紅柿的人一樣勇敢,等抽獎(jiǎng)有了可信度后可以提升獎(jiǎng)品的價(jià)值,降低中獎(jiǎng)的比率,這樣就可以在這上面形成很強(qiáng)的互動(dòng),這時(shí)候獎(jiǎng)品也可以找商家來(lái)提供了,大同網(wǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有商家提供禮品或是服務(wù)的了第四是內(nèi)容的確立及更新一個(gè)新的網(wǎng)站,哪怕是門(mén)戶網(wǎng)站也不要一上手就大量的做內(nèi)容,經(jīng)過(guò)大同網(wǎng),剛開(kāi)始你內(nèi)容做的太多也沒(méi)有幾個(gè)人來(lái)看的,除非你花大錢(qián)把流量做大這才有意義,不然的話不要在內(nèi)容數(shù)量上糾結(jié),發(fā)展初期每天有五篇以內(nèi)有力度的內(nèi)容就OK了,但哪怕是每天一篇,但是要做到原創(chuàng)及有內(nèi)容有力度,這一點(diǎn)可以參考知名的博客就可以理解,內(nèi)容不在于多,而是在于精,如果人家上來(lái)一看你的東東都是已經(jīng)看過(guò)的就更覺(jué)得沒(méi)意思了,所以初期內(nèi)容一定要做精,要讓人覺(jué)得你的內(nèi)容真的很不錯(cuò),哪怕一天只能來(lái)你這兒看這么一篇也好,如果網(wǎng)民意猶未盡覺(jué)的你的內(nèi)容每天太少了,那么恭喜你,你已經(jīng)離成功不遠(yuǎn)了第五是思路的完善及完整性我們公司運(yùn)營(yíng)大同網(wǎng),其它我們真正的發(fā)展還是在今年四月份更換系統(tǒng)之后,為什么呢?因?yàn)橐郧皼](méi)有實(shí)際的操作過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站,而現(xiàn)如今成功的地方門(mén)戶網(wǎng)站的經(jīng)理或是所有人無(wú)論是在站長(zhǎng)大會(huì)還是在一些訪談里都不會(huì)跟你講他們是如何從發(fā)名片做推廣開(kāi)始成就起自已的事業(yè)的,不是人家不愿意分享,而是已經(jīng)成功的人士已經(jīng)具有了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力,在他們的腦海里覺(jué)得跟你談的應(yīng)該是發(fā)展方向上的事情,而是瑣碎到跟你講如何把IP從0做到20,再?gòu)?0做到100~~~~1000~~~~10000這樣的事情,但其它這些基礎(chǔ)發(fā)展的工作是現(xiàn)如今門(mén)戶網(wǎng)站站長(zhǎng)最想知道的,我加入的地方門(mén)戶站長(zhǎng)群里常常有人問(wèn)我如何提升IP這樣的問(wèn)題,不是說(shuō)我現(xiàn)在做的多好,而是這個(gè)問(wèn)題問(wèn)大佬們都沒(méi)人會(huì)回答,因?yàn)槲乙彩莿倓傉业近c(diǎn)頭緒,所以愿意與廣大朋友分享,畢竟有很多的經(jīng)驗(yàn)是需要靠損失資金買(mǎi)回來(lái)的經(jīng)驗(yàn),別人不分享我可以分享,大家做地方門(mén)戶網(wǎng)站又沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),雖然大同網(wǎng),但是希望提出的建議可以為更多的朋友帶來(lái)一點(diǎn)幫助,謝謝!體驗(yàn)、聚會(huì)、分享,是社區(qū)活動(dòng)的常規(guī)模式。一般來(lái)說(shuō),社區(qū)活動(dòng)主要價(jià)值在于提升用戶的體驗(yàn),使純線上的交互轉(zhuǎn)化為線下的交流,當(dāng)然,從商業(yè)上來(lái)講,也是網(wǎng)站向商家展示實(shí)力和影響力的一種做法,近年來(lái),很多社區(qū)網(wǎng)也也熱衷于搞展會(huì)或交易會(huì)之類的商業(yè)活動(dòng),一方面是盈利需求,一方面是影響力變現(xiàn)的模型。但成功的并不多,很多婚慶類展會(huì),實(shí)際上是把網(wǎng)上廣告無(wú)法負(fù)荷的資源,線下變現(xiàn)而已,據(jù)我所知,除了少數(shù)幾個(gè)運(yùn)營(yíng)得很成功的展會(huì),多數(shù)網(wǎng)站做的展會(huì)是收支不平衡或投入產(chǎn)出不合算的。但要不要做,沒(méi)有定論,因?yàn)橛绊懥κ菬o(wú)法用財(cái)務(wù)成本來(lái)核算的。說(shuō)實(shí)話,隨著網(wǎng)絡(luò)成為主流渠道,活動(dòng)的作用正在被進(jìn)一步放大,但活動(dòng)的影響力卻正在被進(jìn)一步弱化,不少網(wǎng)站做的活動(dòng),主題雷同,創(chuàng)意雷同,結(jié)果是用戶也雷同,借助網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng),養(yǎng)活了一大批“活動(dòng)蟲(chóng)子”,專門(mén)參與各種活動(dòng),領(lǐng)獎(jiǎng)品禮品,你覺(jué)得這樣的用戶,對(duì)網(wǎng)站和客戶的貢獻(xiàn)值有多少?網(wǎng)絡(luò)可以做的活動(dòng)非常之多,幾乎所有傳統(tǒng)媒體能做的,網(wǎng)絡(luò)都能做,網(wǎng)絡(luò)不能做的,傳統(tǒng)媒體幾乎也沒(méi)法做了,但常規(guī)來(lái)說(shuō),先把自己要做活動(dòng)的目的搞清楚再動(dòng)手比較好。網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)在于交互、全時(shí)、多媒體,但僅僅從技術(shù)上去考慮一個(gè)活動(dòng)顯然是不科學(xué)的,網(wǎng)站終究是個(gè)企業(yè),企業(yè)就要講究效益,講究投資回報(bào)率。比如,常見(jiàn)的活動(dòng),也是網(wǎng)站的根本:激勵(lì)性發(fā)布內(nèi)容,即鼓勵(lì)用戶發(fā)帖、分享,不管是社區(qū)還是微博,都少不了這個(gè),UGC是互聯(lián)網(wǎng)的核心,人人都可以是明星,所以才有了網(wǎng)站上草根的平等。而編輯大量邀約用戶分享,也是UGC的一環(huán),各種主題策劃和發(fā)起,就是常規(guī)活動(dòng)的一種。而拍賣(mài)、搶樓、搭樓、抽獎(jiǎng)等,算是比較傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)模式,到現(xiàn)在也還在用,優(yōu)勢(shì)明顯,可以帶動(dòng)流量和人氣,劣勢(shì)也明顯,很多職業(yè)活動(dòng)蟲(chóng)子深諳其道。另外,比如說(shuō)約伴出游、線下聚會(huì)等,有些初入社會(huì)的用戶比較熱衷,但一方面安全和靠譜性沒(méi)法保證,一方面網(wǎng)站并沒(méi)有太多精力和人力值得這樣投入,再加上參加這種活動(dòng)的用戶并不高端,也就是不具備太強(qiáng)的商業(yè)價(jià)值,所以一般以用戶自發(fā)為主,網(wǎng)站主導(dǎo)的并不多。偶爾為之,有贊助商,可以考慮。越來(lái)越多的用戶開(kāi)始回歸社交的本質(zhì),一是熟人間的交互,所以微信的朋友圈快速超過(guò)了微博,二是同級(jí)別人群的聚合,比如一些主題趴和主題課程、論壇等,還是有相當(dāng)好的號(hào)召力。所以活動(dòng)搞不搞,怎么搞,還是先想清楚網(wǎng)站怎么搞才好。一切思想都是為用戶而存在的。這個(gè)理論提出應(yīng)該也是因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)的火爆,除了大家比較了解的Groupon以外,還有OpenTable、SpaFinder等核心特征: (如:“如團(tuán)購(gòu)低價(jià)”)吸引用在線支付購(gòu)買(mǎi)商品、服務(wù)等等,然后線下去消費(fèi)這些產(chǎn)品或者服務(wù) ,是一個(gè)橋梁(目前更多是用戶和第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)之間)對(duì)于團(tuán)購(gòu)而言,很好理解,用戶得到低價(jià)商品,商家得到賣(mài)出商品的機(jī)會(huì)(可以處理存貨,也可以是低于成本價(jià)),得到的是用戶關(guān)注度,團(tuán)購(gòu)站對(duì)于商家而言有媒體的屬性另外一個(gè)例子是攜程,攜程其實(shí)滿足的也是兩方的需求,對(duì)于用戶,希望有一個(gè)統(tǒng)一的查找機(jī)票酒店的地方,可以查看哪個(gè)更便宜,對(duì)于商家而言我按照成交付費(fèi),為其帶來(lái)生意。攜程其實(shí)解決的是信息流的問(wèn)題,將同類信息匯聚到一個(gè)平臺(tái)。攜程表面上看,是為酒店和航空公司“打工”的,提供的是一種代理服務(wù),但深層次上,他的定位很明確,就是行業(yè)上下游信息的整合者。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)簡(jiǎn)單 的原理,就是信息不對(duì)稱,會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)不能有效運(yùn)轉(zhuǎn),整個(gè)市場(chǎng)效率低下。而信息流暢通的市場(chǎng),會(huì)最大限度發(fā)揮市場(chǎng)的潛力與經(jīng)濟(jì)能量。攜程通過(guò)對(duì)全國(guó)酒店、機(jī)票預(yù)定市場(chǎng)信息(上游信息)和旅游消費(fèi)者(下游信息)的全面整合,把供應(yīng)商和消費(fèi)者連接起來(lái)。攜程一只手掌控著全國(guó)近數(shù) 十萬(wàn)會(huì)員客戶,另一只手,則與全國(guó)數(shù)千家酒店、所有的航空公司緊密相連。它很好地充當(dāng)了供應(yīng)鏈整合的角色,而這一點(diǎn)(即供應(yīng)鏈整合),是20世紀(jì)90年代 以來(lái)最具現(xiàn)代商業(yè)精神的運(yùn)作模式。所以其實(shí)從本質(zhì)上來(lái)講,攜程模式其實(shí)是構(gòu)建了用戶和酒店和機(jī)票預(yù)定市場(chǎng)之間的橋梁,滿足雙方的需求,一方面滿足用戶對(duì)于信息整合的需求,另外一方面 也滿足了酒店、機(jī)票預(yù)定需要訂單的問(wèn)題。從這個(gè)意義上來(lái)講,個(gè)人覺(jué)得電子商務(wù)領(lǐng)域也需要攜程(尤其是廣大的中小電子商務(wù)網(wǎng)站,類似于團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航之于團(tuán)購(gòu)站)所以我覺(jué)得其實(shí)O2O是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具來(lái)作為橋梁(構(gòu)建信息平臺(tái)或者某種特殊方式吸引需求雙方),從而達(dá)到滿足線下商家和用戶之間的需求來(lái)獲得盈利Mytime適合用來(lái)尋找商家,或者說(shuō)她提供的是預(yù)約客戶到店時(shí)間的服務(wù)  李嵩波  笑起來(lái)很像阿湯哥,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Ethan 。他曾是生活服務(wù)類網(wǎng)站Redbeacon的共同創(chuàng)始人,前任CEO?! ∩罘?wù)類網(wǎng)站的祖師爺是Craigslist,Redbeacon和Mytime都是圍著這個(gè)主題做文章,但有著明顯不同的切入點(diǎn)?! ?,由幾個(gè)Googler創(chuàng)辦,大量使用可以讓網(wǎng)頁(yè)跟快更友好的Ajax技術(shù)優(yōu)化界面,人工智能幫助用戶提出準(zhǔn)確的服務(wù)需求,力求更精確和快速地幫助用戶找到服務(wù)提供者。后來(lái)上線的的“估價(jià)”功能更是直接命中要害,幫助用戶非常直觀地了解到這個(gè)服務(wù)值多少錢(qián),再一鍵導(dǎo)入到提供細(xì)節(jié)服務(wù)需求。,引導(dǎo)用戶很簡(jiǎn)單地輸入想要的車(chē)型與配置,再把這些精準(zhǔn)的購(gòu)買(mǎi)意向傳遞給供應(yīng)商,遠(yuǎn)比那些隨便看看的用戶更認(rèn)真地和供應(yīng)商對(duì)話,這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)是商家更認(rèn)可的?! ⊥琑edbeacon找服務(wù)者個(gè)體相比,Mytime更適合用來(lái)尋找商家時(shí)使用,它讓商家可以把自己的服務(wù)時(shí)間做碎片化銷售,并可以按照服務(wù)高低峰動(dòng)態(tài)調(diào)整價(jià)格,或者說(shuō)它提供的是預(yù)約客戶到店時(shí)間的服務(wù),這比Craigslist、5趕集只提供聯(lián)系電話更進(jìn)一步,同時(shí)使用代金券回饋鼓勵(lì)用戶提供商家信息,直接采用來(lái)自Yelp評(píng)價(jià)幫助用戶選擇商家。目前網(wǎng)站還比較初級(jí),似乎除了“促銷”還沒(méi)有能強(qiáng)烈吸引用戶的手段?! ∮腥さ囊稽c(diǎn)是北美生活類網(wǎng)站已經(jīng)在服務(wù)類型上有了細(xì)分:  Craigslist:二手市場(chǎng),租房,找零工等等  Redbeacon: 找物業(yè)服務(wù)  Mytime:預(yù)約商家  國(guó)內(nèi)網(wǎng)站則是竭盡全力將Craigslist這種簡(jiǎn)單不過(guò)的頁(yè)面做得更適合中國(guó)人。  設(shè)想一下使用生活服務(wù)類網(wǎng)站的用戶無(wú)非兩類需求:  1,獲取聯(lián)系方式與盡量多信息,自己電話聯(lián)系 (比如58, 趕集,Craigslist)  2,獲取可靠信息支撐的最終服務(wù)提供者,咨詢朋友推薦,交易(功能分散于Yelp,58,趕集,微博,微信)  顯然如果能把第2種用戶需求服務(wù)好更容易在市場(chǎng)上取勝, e代駕的流行是個(gè)再好不過(guò)的例子。大膽猜想一下未來(lái)的產(chǎn)品可能是這樣一種用戶體驗(yàn):  第一步:e代駕模式LBS或者分類列表尋找服務(wù)提供者,  第二步:類似rapportive基于公開(kāi)信息的背景調(diào)查,  第三步:在微博/微信請(qǐng)朋友推薦或者評(píng)價(jià),  第四部:e代駕模式的交易達(dá)成與互評(píng)?! ∈堑?,Web端可以不做了,目前的生活服務(wù)
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