【文章內容簡介】 ，要考慮哪些信息是適合的，我們應該明確告訴我們的目標受眾他們的行為改變將會帶來什么樣的利益，這個利益應該是和他們相關的?？傊粋€好的宣傳策劃方案是宣傳成功的保證。傳可行擇：百度及谷歌搜索引擎推廣、線下名片傳單推廣、傳統(tǒng)媒體推廣根據本公司運營的大同網，關鍵字推廣的效果最明顯，名片及傳單推廣便宜，范圍廣，傳統(tǒng)媒體推廣可以提升品牌第二是線下活動做為門戶網站，線下活動很重要，線下活動可以拉進與網民的距離感，從而形成歸屬感，這樣可以更有效的調動網民與網站的互動性，進而形成口碑宣傳的效果第三是線上活動可以采用有獎形式吸引網民參加，但前期獎品不要設置的太貴，但是發(fā)獎的覆蓋面要廣，這樣才會讓網民覺得網站靠譜，如果一上手就抽IPHOTO4S這樣的東東，99%的網民都不會相信的，這一點上 大同網，剛開始我們搞活動就是免費抽蘋果手機、平板這些，但是沒人相信，所以參與人數很少，達不到人數要求沒法送出，所以最后網民更覺得你是在騙人，現(xiàn)在我們活動都是小件，但數量會多點，10元以下的禮品基本可以做到只要抽就可以中獎，這個階段不要怕有很多人抽你的東東，其它這個階段抽獎的都是抱著試試看的態(tài)度來的，有點像第一個吃西紅柿的人一樣勇敢，等抽獎有了可信度后可以提升獎品的價值，降低中獎的比率，這樣就可以在這上面形成很強的互動，這時候獎品也可以找商家來提供了，大同網，現(xiàn)在已經有商家提供禮品或是服務的了第四是內容的確立及更新一個新的網站，哪怕是門戶網站也不要一上手就大量的做內容，經過大同網，剛開始你內容做的太多也沒有幾個人來看的，除非你花大錢把流量做大這才有意義，不然的話不要在內容數量上糾結，發(fā)展初期每天有五篇以內有力度的內容就OK了，但哪怕是每天一篇，但是要做到原創(chuàng)及有內容有力度，這一點可以參考知名的博客就可以理解，內容不在于多，而是在于精，如果人家上來一看你的東東都是已經看過的就更覺得沒意思了，所以初期內容一定要做精，要讓人覺得你的內容真的很不錯，哪怕一天只能來你這兒看這么一篇也好，如果網民意猶未盡覺的你的內容每天太少了，那么恭喜你，你已經離成功不遠了第五是思路的完善及完整性我們公司運營大同網，其它我們真正的發(fā)展還是在今年四月份更換系統(tǒng)之后，為什么呢？因為以前沒有實際的操作過門戶網站，而現(xiàn)如今成功的地方門戶網站的經理或是所有人無論是在站長大會還是在一些訪談里都不會跟你講他們是如何從發(fā)名片做推廣開始成就起自已的事業(yè)的，不是人家不愿意分享，而是已經成功的人士已經具有了總結經驗的能力，在他們的腦海里覺得跟你談的應該是發(fā)展方向上的事情，而是瑣碎到跟你講如何把IP從0做到20，再從20做到100~~~~1000~~~~10000這樣的事情，但其它這些基礎發(fā)展的工作是現(xiàn)如今門戶網站站長最想知道的，我加入的地方門戶站長群里常常有人問我如何提升IP這樣的問題，不是說我現(xiàn)在做的多好，而是這個問題問大佬們都沒人會回答，因為我也是剛剛找到點頭緒，所以愿意與廣大朋友分享，畢竟有很多的經驗是需要靠損失資金買回來的經驗，別人不分享我可以分享，大家做地方門戶網站又沒有競爭，雖然大同網，但是希望提出的建議可以為更多的朋友帶來一點幫助，謝謝！體驗、聚會、分享，是社區(qū)活動的常規(guī)模式。一般來說，社區(qū)活動主要價值在于提升用戶的體驗，使純線上的交互轉化為線下的交流，當然，從商業(yè)上來講，也是網站向商家展示實力和影響力的一種做法，近年來，很多社區(qū)網也也熱衷于搞展會或交易會之類的商業(yè)活動，一方面是盈利需求，一方面是影響力變現(xiàn)的模型。但成功的并不多，很多婚慶類展會，實際上是把網上廣告無法負荷的資源，線下變現(xiàn)而已，據我所知，除了少數幾個運營得很成功的展會，多數網站做的展會是收支不平衡或投入產出不合算的。但要不要做，沒有定論，因為影響力是無法用財務成本來核算的。說實話，隨著網絡成為主流渠道，活動的作用正在被進一步放大，但活動的影響力卻正在被進一步弱化，不少網站做的活動，主題雷同，創(chuàng)意雷同，結果是用戶也雷同，借助網站之間的競爭，養(yǎng)活了一大批“活動蟲子”，專門參與各種活動，領獎品禮品，你覺得這樣的用戶，對網站和客戶的貢獻值有多少？網絡可以做的活動非常之多，幾乎所有傳統(tǒng)媒體能做的，網絡都能做，網絡不能做的，傳統(tǒng)媒體幾乎也沒法做了，但常規(guī)來說，先把自己要做活動的目的搞清楚再動手比較好。網絡的特點在于交互、全時、多媒體，但僅僅從技術上去考慮一個活動顯然是不科學的，網站終究是個企業(yè)，企業(yè)就要講究效益，講究投資回報率。比如，常見的活動，也是網站的根本：激勵性發(fā)布內容，即鼓勵用戶發(fā)帖、分享，不管是社區(qū)還是微博，都少不了這個，UGC是互聯(lián)網的核心，人人都可以是明星，所以才有了網站上草根的平等。而編輯大量邀約用戶分享，也是UGC的一環(huán)，各種主題策劃和發(fā)起，就是常規(guī)活動的一種。而拍賣、搶樓、搭樓、抽獎等，算是比較傳統(tǒng)的網絡活動模式，到現(xiàn)在也還在用，優(yōu)勢明顯，可以帶動流量和人氣，劣勢也明顯，很多職業(yè)活動蟲子深諳其道。另外，比如說約伴出游、線下聚會等，有些初入社會的用戶比較熱衷，但一方面安全和靠譜性沒法保證，一方面網站并沒有太多精力和人力值得這樣投入，再加上參加這種活動的用戶并不高端，也就是不具備太強的商業(yè)價值，所以一般以用戶自發(fā)為主，網站主導的并不多。偶爾為之，有贊助商，可以考慮。越來越多的用戶開始回歸社交的本質，一是熟人間的交互，所以微信的朋友圈快速超過了微博，二是同級別人群的聚合，比如一些主題趴和主題課程、論壇等，還是有相當好的號召力。所以活動搞不搞，怎么搞，還是先想清楚網站怎么搞才好。一切思想都是為用戶而存在的。這個理論提出應該也是因為團購的火爆，除了大家比較了解的Groupon以外，還有OpenTable、SpaFinder等核心特征： （如：“如團購低價”）吸引用在線支付購買商品、服務等等，然后線下去消費這些產品或者服務 ，是一個橋梁（目前更多是用戶和第三產業(yè)服務業(yè)之間）對于團購而言，很好理解，用戶得到低價商品，商家得到賣出商品的機會（可以處理存貨，也可以是低于成本價），得到的是用戶關注度，團購站對于商家而言有媒體的屬性另外一個例子是攜程，攜程其實滿足的也是兩方的需求，對于用戶，希望有一個統(tǒng)一的查找機票酒店的地方，可以查看哪個更便宜，對于商家而言我按照成交付費，為其帶來生意。攜程其實解決的是信息流的問題，將同類信息匯聚到一個平臺。攜程表面上看，是為酒店和航空公司“打工”的，提供的是一種代理服務，但深層次上，他的定位很明確，就是行業(yè)上下游信息的整合者。經濟學上有個簡單 的原理，就是信息不對稱，會導致市場不能有效運轉，整個市場效率低下。而信息流暢通的市場，會最大限度發(fā)揮市場的潛力與經濟能量。攜程通過對全國酒店、機票預定市場信息（上游信息）和旅游消費者（下游信息）的全面整合，把供應商和消費者連接起來。攜程一只手掌控著全國近數 十萬會員客戶，另一只手，則與全國數千家酒店、所有的航空公司緊密相連。它很好地充當了供應鏈整合的角色，而這一點（即供應鏈整合），是20世紀90年代 以來最具現(xiàn)代商業(yè)精神的運作模式。所以其實從本質上來講，攜程模式其實是構建了用戶和酒店和機票預定市場之間的橋梁，滿足雙方的需求，一方面滿足用戶對于信息整合的需求，另外一方面 也滿足了酒店、機票預定需要訂單的問題。從這個意義上來講，個人覺得電子商務領域也需要攜程（尤其是廣大的中小電子商務網站，類似于團購導航之于團購站）所以我覺得其實O2O是通過互聯(lián)網這個工具來作為橋梁（構建信息平臺或者某種特殊方式吸引需求雙方），從而達到滿足線下商家和用戶之間的需求來獲得盈利Mytime適合用來尋找商家，或者說她提供的是預約客戶到店時間的服務　　李嵩波　　笑起來很像阿湯哥，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Ethan 。他曾是生活服務類網站Redbeacon的共同創(chuàng)始人，前任CEO?！　∩罘疹惥W站的祖師爺是Craigslist，Redbeacon和Mytime都是圍著這個主題做文章，但有著明顯不同的切入點?！　。蓭讉€Googler創(chuàng)辦，大量使用可以讓網頁跟快更友好的Ajax技術優(yōu)化界面，人工智能幫助用戶提出準確的服務需求，力求更精確和快速地幫助用戶找到服務提供者。后來上線的的“估價”功能更是直接命中要害，幫助用戶非常直觀地了解到這個服務值多少錢，再一鍵導入到提供細節(jié)服務需求。，引導用戶很簡單地輸入想要的車型與配置，再把這些精準的購買意向傳遞給供應商，遠比那些隨便看看的用戶更認真地和供應商對話，這一點毫無疑問是商家更認可的?！　⊥琑edbeacon找服務者個體相比，Mytime更適合用來尋找商家時使用，它讓商家可以把自己的服務時間做碎片化銷售，并可以按照服務高低峰動態(tài)調整價格，或者說它提供的是預約客戶到店時間的服務，這比Craigslist、5趕集只提供聯(lián)系電話更進一步，同時使用代金券回饋鼓勵用戶提供商家信息，直接采用來自Yelp評價幫助用戶選擇商家。目前網站還比較初級，似乎除了“促銷”還沒有能強烈吸引用戶的手段。　　有趣的一點是北美生活類網站已經在服務類型上有了細分：　　Craigslist：二手市場，租房，找零工等等　　Redbeacon： 找物業(yè)服務　　Mytime：預約商家　　國內網站則是竭盡全力將Craigslist這種簡單不過的頁面做得更適合中國人?！　≡O想一下使用生活服務類網站的用戶無非兩類需求：　　1，獲取聯(lián)系方式與盡量多信息，自己電話聯(lián)系 (比如58, 趕集，Craigslist)　　2，獲取可靠信息支撐的最終服務提供者，咨詢朋友推薦，交易(功能分散于Yelp，58，趕集，微博，微信)　　顯然如果能把第2種用戶需求服務好更容易在市場上取勝， e代駕的流行是個再好不過的例子。大膽猜想一下未來的產品可能是這樣一種用戶體驗：　　第一步：e代駕模式LBS或者分類列表尋找服務提供者，　　第二步：類似rapportive基于公開信息的背景調查，　　第三步：在微博/微信請朋友推薦或者評價，　　第四部：e代駕模式的交易達成與互評?！　∈堑模琖eb端可以不做了，目前的生活服務