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正文內(nèi)容

生鮮產(chǎn)品倉儲大全(編輯修改稿)

2025-08-31 04:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】  周業(yè)績檢討及調(diào)整下周目標; 促銷計劃及每日一物的制定;1 三、每月及臨時工作事項1 確認員工的薪資;1 月盤點的安排及計算;1 資產(chǎn)設備的維護保養(yǎng);1 部門工作績效的檢討及改善方法;1 提出上月促銷計劃分析報告及次月重大促銷計劃;1 上月陳列分析報告,次月陳列規(guī)劃;生鮮處鮮度檢查方法(1) F85熟食課(2) 熟食同肉品(3) 看色、香、味;(4) F水產(chǎn)課(5) 死后硬直狀態(tài);(6) 眼球狀態(tài),新鮮魚目光必定清澈、里面看不出眼珠,同時眼球飽滿;(7) 鰓的顏色,新鮮魚之鰓羽是鮮紅色,且無腥味;(8) 魚鱗狀態(tài),新鮮魚之魚鱗有光澤且完整,鮮度不佳之魚魚鱗則有脫落現(xiàn)象或磨擦褪色,無光澤;(9) (10) 肉質(zhì)狀態(tài),新鮮魚肉質(zhì)較硬,富有彈性;(11) 氣味,新鮮魚帶有海水味或海藻味道,鮮度不佳之魚有腥味、氨味、甚至有惡臭;(12) 腹部狀態(tài):新鮮魚之內(nèi)臟完整,腹部堅實;(13) F83蔬果課(14) 果菜在進貨及上架陳列時,要進行鮮度檢查;(15) 已陳列的果菜每天也要檢查;(16) 鮮度檢查的時間可在早上7點到8點半,下午2點到3點半及晚上6點到7點;(17) 保鮮膜包起來的水果,必須 把品質(zhì)不良的那顆拿掉;(18) 果菜在鮮度將變壞但未變壞之前,可進行特價販賣促銷;(19) 在晚上6點或7點以后,將當天剩下的不易久藏的果菜,以超低價賣掉;(20) F84面包課(21) 嚴禁販賣變形的,烤黑的、過夜的、沒有烤熟的及漏餡的;(22) F81肉品課(23) 臭味道;(24) 看顏色;(25) 視其組織之彈性;(26) 表面狀態(tài);生鮮處鮮度管理方法(27) F85熟食課(28) 原料同肉品;(29) 自制品;(30) 嚴格按照食譜卡做;(31) 烤炸類不賣隔夜商品,并掌握最佳賞味期(批次生產(chǎn),依時斷不同少量多次數(shù))(32) F82水產(chǎn)課(33) 采購鮮度良好之原料,營業(yè)要收貨時嚴格把關;(34) 冷藏之水產(chǎn)品原料,為降低品溫,使表面溫度維持在5攝氏度以下須再敷冰;(35) 運輸原料或成品之車輛,需以冷凍或冷藏車為之;(36) 待處理之原料或半成品應存于冷藏庫中;(37) 以冷藏庫未解凍原料;(38) 冷藏庫之溫度應0—4攝氏度之間,冷凍庫之溫度應在18攝氏度以下;(39) 處理、包裝作業(yè)時要迅速以免品溫升高;(40) 以冷鹽水機或冷流水,來降低經(jīng)一次處理之原料;(41) 待處理之半成品于冷藏庫降溫時,須覆蓋濕毛巾,以防止衛(wèi)生管理;(42) F83蔬果課(43) 收貨時注意鮮度、品質(zhì)及規(guī)格;(44) 批進批出;(45) 適時出清瑕疵品;(46) 訂貨量合乎每日計劃銷售量;(47) 避免不當之大量堆疊陳列,而致破壞品質(zhì);(1) F84面包(2) 收貨時注意品質(zhì)規(guī)格,保存期限;(3) 嚴格按照食譜卡制作;(4) 現(xiàn)烤現(xiàn)實(掌握最佳賞味期);(5) 生產(chǎn)量不宜過大,以保證新鮮(少生產(chǎn)量,多生產(chǎn)次數(shù)按生產(chǎn)表做);(6) 不賣隔夜商品保證新鮮;(7) 隔夜商品以切段之面包邊銷售; F81肉品課 收貨時注意鮮度、品質(zhì)、規(guī)格; 以冷凍、冷藏車運輸原料,溫度要控制在2度以下,冷藏肉口須以冷藏車運輸,溫度應維持在2攝氏度以下; 以冷凍、冷藏方法保存原料,半成品及成品; 處理宜迅速,盡量減少暴露室溫之時間; 處理室之溫度宜控制在18攝氏度以下; 以適當?shù)牟馁|(zhì)覆蓋肉品原料及成品; 展柜之溫度; 適當?shù)年惲懈叨?;?營業(yè)前,營業(yè)中或打烊時均應檢查鮮度;1 減少污染源;1 以冷鹽水處理禽肉及內(nèi)臟;營業(yè)員工作流程 一、每日工作流程 6:00——8:00 配合組長按流程收貨 將貨架及端架補滿 依陳列面整理商品 促銷商品pop更改維護及換補價格牌 清潔貨架、拉排面 接受主管禮儀訓練 8:30——11:00 相同商品集中放置或入冷庫 損壞品集中管理及加工再銷售 器材分類 走道暢通 退貨處理 加強賣場氣氛(叫賣、試吃) 11:30——12:30 補貨、到貨、退貨處理 分批輪流吃飯1 13:00——14:001 巡視賣場1 補滿端架及貨架貨品1 檢查到貨數(shù)量與訂單是否相符1 所到貨按分類存放于賣場或倉庫1 登錄到貨數(shù)量1 記錄未到貨數(shù)量并再傳真廠商確認1 賣場、倉庫、操作間的清潔及相關事宜交接1 17:30——18:30 員工輪流吃飯同時補滿貨架迎接銷售高峰19:00——21:00加強叫賣、提升服務(第三次銷售高峰)蔬菜降價、相應問題商品出清21:00——22:00整理貨架商品、清潔操作間、倉庫,孤兒商品歸位22:00——22:30打烊,相應商品歸入冷庫,清潔貨架關閉所有電器電源(除冷庫) 填寫、整理退貨單據(jù)呈主管確認后將貨品送至退貨區(qū)并排列整齊 退貨單據(jù)送至商管與商管人員核對待 退貨品無誤后將單據(jù)歸檔 工作守則 1保持賣場貨源充足及清潔 保持倉庫良好、整理及清潔 保持任何商品皆有正確的價格牌 任何商品皆需有正確條碼 不得掩飾缺貨 隨時準備接受主管現(xiàn)場訓練 隨時準備接受公司規(guī)定教育訓練 隨時保持服裝儀容整潔 倉 庫 管 理  一、內(nèi)容 (一)、設立倉庫的目的: 為了保證賣場安全銷售商品不斷貨、不缺貨,在不影響銷售的情況下,合理做好訂貨量和控制存貨量。 (二)、規(guī)劃存貨區(qū): 本課空間:存貨區(qū)、促銷區(qū)、存貨區(qū)。 商品組織表大、中、小各分類具體規(guī)劃。 視銷量和廠商配合度訂貨量控制安全庫存。 結(jié)合排面、寄倉大小倉庫位置大小。 (三)、存貨要求及安全: 依分類,一種商品一個位置。 有標明堆放要求的,識別取用位置歸類。 (四)、取貨要求: 體積大、重量大在下面,嚴禁踩、坐商品。 合理利用存放空間,提高使用效率。 新進商品存放在最下面或最里邊,上批次商品放在上面或外邊。 需退貨商品放在退貨區(qū),進貨時退出 商品的堆放距照明、電閘、不可陰礙放器材,報警器,監(jiān)控器。  (五)、結(jié)論:1 補貨時應先進選出。1 取用商品應由上而下,由外而內(nèi),及進還原。1 不拖拉商品,不得用腳踢。1 不得坐、踩。 二、清潔與整理: 依清潔控制表做衛(wèi)生清潔,并明確責任人。 確保倉庫通道暢通,以方便補貨進去。 善于處理滯銷商品,并盡快處理商品以減少倉庫庫存量。 及時處理退貨商品,需報廢的申請 倉庫周而復始的整理,早晚至少各整理兩次,不是做表面整理形式,而是為了方便自己的后續(xù)工作而需要切實的整理。 定期消毒,至少每月消毒1次。 三、結(jié)論  整齊:貨架、商品排列整齊成一水平面。 干凈:貨架、商品、地面清潔干凈。1 安全:商品存放衛(wèi)生,安全,不得阻礙消防設施。1 精簡:倉庫規(guī)劃精簡,合理控制庫存量,不影響銷售。 市調(diào) 市調(diào)前的準備 (1)一、內(nèi)容 、制訂排班表,確定市調(diào)人員及周期 (2)、工具:筆、紙、計算器 (3)、競爭對手 了解我們的競爭者 (1)、誰是我們的競爭者 A、大賣場 B、傳統(tǒng)市場 C、專賣店1 (2)、競爭者策略1 (1)品質(zhì):高、中、低1 (2)價格:高、中、低 如何市調(diào) (1)重點商品與促銷品項 (2)陳列(含端架、TG) (3)生鮮商品比較,須相同品質(zhì)、規(guī)格、 (4)分析市調(diào)結(jié)果 A告知供應商市調(diào)結(jié)果 B調(diào)整售價(敏感) C改善品質(zhì) D多作促銷 表格 (1)市調(diào)表 (2)市調(diào)總表 二、結(jié)論 (1)行動 (2)調(diào)價 (3)支援生鮮供應鏈現(xiàn)狀與發(fā)展方向分析中國超市經(jīng)營生鮮商品已經(jīng)有五年時間了,超市經(jīng)營生鮮區(qū)已經(jīng)普及,經(jīng)營的現(xiàn)狀喜憂參半,憂的是基本管理問題較多,一些企業(yè)不得要領,總感覺做不起來;喜的是超市經(jīng)營生鮮產(chǎn)品的未來發(fā)展趨勢已不可逆轉(zhuǎn)。在發(fā)達國家(美、德、日等)相當部分農(nóng)產(chǎn)品是通過連鎖超市和食品商店銷售的,中國隨著人民消費水平的提高,超市生鮮經(jīng)營成為農(nóng)產(chǎn)品銷售的主渠道也是必然趨勢。 一、農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)狀分析  生鮮供應鏈   中國是一個農(nóng)業(yè)大國,在入世之后的國際市場上,我國農(nóng)產(chǎn)品中的糧、油、棉、糖等大宗品種處于比較劣勢,生產(chǎn)成本明顯高于國際市場價格;而勞動密集型的農(nóng)副產(chǎn)品則有相當大的數(shù)量和價格比較優(yōu)勢,這些品種恰恰是超市生鮮經(jīng)營的幾個主要品類,如果蔬、肉類、禽蛋和水產(chǎn)品等,這也是生鮮供應鏈的主要物流和研究對象。   農(nóng)業(yè)產(chǎn)前環(huán)節(jié)——產(chǎn)中環(huán)節(jié)——產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)——流通環(huán)節(jié)——消費環(huán)節(jié)   農(nóng)業(yè)產(chǎn)前環(huán)節(jié):種苗業(yè)、飼料業(yè)、信息指導、產(chǎn)品規(guī)劃   農(nóng)業(yè)產(chǎn)中環(huán)節(jié):田間管理、技術指導、農(nóng)用物資、肥料業(yè)   農(nóng)業(yè)產(chǎn)后加工環(huán)節(jié):品級分類、商品化加工、包裝加工、保鮮加工、儲存加工、食品加工   農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié):渠道規(guī)劃、網(wǎng)點布局、冷鏈流通技術、產(chǎn)銷地市場建設   農(nóng)產(chǎn)品消費環(huán)節(jié):品種品質(zhì)提供、消費引導   農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈包括農(nóng)產(chǎn)品從種苗培育到大田管理、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、保鮮直至流通、市場銷售等所有環(huán)節(jié)和整個流程,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主線上的各個環(huán)節(jié)都與其他許多產(chǎn)業(yè)相關聯(lián),而農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)信息和標準化等基本要素又影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的始終,最終形成了一個以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主線的網(wǎng)狀分布。它所追求的是多種形式形成系統(tǒng)內(nèi)部有機結(jié)合、相互促進和利益互補機制,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的目標。生鮮供應鏈與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈所涉及領域基本相同,但生鮮供應鏈是以農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后加工、流通和消費為主要研究對象,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游或末端。  農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)現(xiàn)狀  ?、佟∞r(nóng)產(chǎn)品流通三級市場   近年來,國家加大了農(nóng)產(chǎn)品流通三級市場建設,即農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場、銷地批發(fā)市場和零售農(nóng)貿(mào)市場。在國家鼓勵和市場調(diào)節(jié)之下,大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品常溫物流或自然物流正在逐步形成,但區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品綜合物流配送體系尚未成型,網(wǎng)絡分布不夠均衡,農(nóng)產(chǎn)品大宗物流與連鎖超市生鮮區(qū)之間未能有效銜接,農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流還沒有出現(xiàn)。  ?、凇∞r(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)政策   目前的市場架構(gòu)與國家的相關流通產(chǎn)業(yè)政策有關,現(xiàn)在我國各級政府鼓勵、支持的“菜籃子工程”中承擔零售環(huán)節(jié)流通的主渠道仍然是傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場或肉菜市場。例如:平均每23萬人規(guī)劃設置一個20002500平方米的農(nóng)貿(mào)市場,每個農(nóng)貿(mào)市場服務半徑約500米?,F(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場雖然購物環(huán)境和衛(wèi)生條件較差,只經(jīng)營未經(jīng)加工的生鮮初級產(chǎn)品,但由于商販享受低成本包稅經(jīng)營,這就在商品價格上具有競爭優(yōu)勢,從而迎合了部分傳統(tǒng)消費觀念和購物行為。   從我國農(nóng)產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)看,大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建立,局部實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品不同地域及不同季節(jié)的調(diào)劑和互補,但還停留在初始原材料性農(nóng)產(chǎn)品的集散和銷售上,由于常溫狀態(tài)下的初級農(nóng)產(chǎn)品保鮮困難,損耗量大,反之又給季節(jié)性和區(qū)域性調(diào)配帶來無效物流和諸多不便。  ?、邸∵B鎖超市生鮮區(qū)的主渠道作用 ?。牐牐牐牎 “l(fā)達國家的生鮮產(chǎn)品或者農(nóng)產(chǎn)品銷售主要靠連鎖超市和
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