【文章內(nèi)容簡介】 好、芳烴含量低、揮發(fā)性低、傾點低等特性。 ② 設(shè)計產(chǎn)品首次采用了采用了先進(jìn)先進(jìn)的高壓加氫擇形異構(gòu)及補充精制工藝技術(shù)加氫補充精制、加氫處理、加氫降凝（裂化、異構(gòu)化），或更為先進(jìn)的二次、甚至三次加氫組合工藝，通過上述加氫技術(shù)進(jìn)行深度精制的白油產(chǎn)品，其芳香烴、硫、氮、氧含量幾乎為零，屬于氧化安定性、化學(xué)穩(wěn)定性、光安定性優(yōu)的環(huán)保型產(chǎn)品； ③ 與傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝技術(shù)的白油生產(chǎn)廠商相比，我司生產(chǎn)的產(chǎn)品具有生產(chǎn)成本低，環(huán)境污染小，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等。而且，通過該方法生產(chǎn)的白油大大降低了白油中硫、氮含量，其氧化安定性和光穩(wěn)定性高。 ④ 產(chǎn)品的設(shè)計采用了循環(huán)氫干法脫硫技術(shù)，脫硫過程中不產(chǎn)生任何雜質(zhì)，且裝置使用壽命長，易于維護(hù)，脫硫效果能夠達(dá)到100%，循環(huán)氫的硫含量始終能夠控制在2ppm 以下，使得催化劑對精細(xì)白油產(chǎn)品的脫硫脫氮效果得到進(jìn)一步加強，產(chǎn)品環(huán)保性能得到大幅度提升。 （3）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局設(shè)計 堅持產(chǎn)業(yè)化、一體化、集約化發(fā)展模式立足現(xiàn)有企業(yè)嚴(yán)格控制項目新布點。貼近市場、靠近資源、方便運輸緩解區(qū)域油品產(chǎn)銷不平衡的矛盾，改善“北油南運”狀況堅持產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，降低成本提高競爭力。按現(xiàn)代石油生態(tài)化工綜合考慮硫、氮、水資源、環(huán)境容量、區(qū)域二氧化碳和主要污染物減排指標(biāo)等條件適度布局特種油品是石油制高壓加氫的重要補充要在對現(xiàn)有國家示范工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入總結(jié)研究和優(yōu)化提升與特種油品項目實現(xiàn)差別化布局。 （4）健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。 技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展將加快。石化行業(yè)將加快建立以市場為導(dǎo)向企業(yè)為主體的“產(chǎn)學(xué)研”技術(shù)創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。整合資源鼓勵聯(lián)合開展關(guān)鍵的共性和核心技術(shù)研發(fā)。加強專業(yè)石化化工人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)創(chuàng)新人才。加大研發(fā)投入加強企業(yè)技術(shù)中心和研發(fā)平臺建設(shè)建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟促進(jìn)科技進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級。支持和促進(jìn)重大科技成果工程化、產(chǎn)業(yè)化加快推進(jìn)技術(shù)和裝備自主化提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展水平。 （5）原料多元化。 發(fā)展新能源成為目前及特種油品行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點由于石油資源是有限的它是不可再生資源我們要盡快尋找替代能源或可再生能源成為石油資源的重要補充。 （5）對產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性的設(shè)計 ① 設(shè)計出硫、氮及芳香烴含量低的產(chǎn)品 產(chǎn)品設(shè)計采用了循環(huán)再加氫技術(shù)，氫氣是一種非常重要的原料，白油的制備來源是石油，而石油中成分復(fù)雜，往往含有各種雜質(zhì)，所以，在煉制白油時，就需要通過加氫處理。通過加氫處理，可以降低許多雜質(zhì)的含量，改善油品質(zhì)量。一些復(fù)雜的含硫化合物通常存在于含有C6 及重?zé)N類的餾分油中，即使使用輕質(zhì)原油，含硫化合物也是存在的。循環(huán)再加氫反應(yīng)不僅能夠?qū)p質(zhì)潤滑油料進(jìn)行深度脫硫脫氮，獲得硫、氮含量低的白油，配合專用高效的高活性鉑鈀貴金屬催化劑進(jìn)行高壓加氫反應(yīng)，能更好地進(jìn)行烯烴、環(huán)烷烴、芳烴等不飽和烴類的飽和反應(yīng)，獲得稠環(huán)芳烴飽和、芳烴含量極低的高檔封裝膜專用白油。 ② 根據(jù)催化劑活性高，設(shè)計出產(chǎn)品環(huán)保性能好 經(jīng)過反應(yīng)器后獲得的循環(huán)氫中，硫含量比較高，如果不加以處理，直接循環(huán)使用后再通過反應(yīng)器進(jìn)行生產(chǎn)，其在高壓加氫反應(yīng)中，這些微量硫會進(jìn)入為反應(yīng)提供動能及催化作用的循環(huán)氫中，并會不斷聚集增多。而硫含量如果偏高，一方面使循環(huán)氫純度降低，影響反應(yīng)深度，使得產(chǎn)品質(zhì)量不合格；另一方面增加對設(shè)備的腐蝕和引起高壓空冷管束結(jié)晶，威脅生產(chǎn)安全；更重要的是會導(dǎo)致貴金屬系的加氫催化劑中毒失活，直接影響裝置，產(chǎn)品設(shè)計采用的循環(huán)氫干法脫硫技術(shù)，脫硫過程中不產(chǎn)生任何雜質(zhì)，且裝置使用壽命長，易于維護(hù)，脫硫效果能夠達(dá)到100%，循環(huán)氫的硫含量始終能夠控制在2ppm 以下，使得催化劑對精細(xì)白油產(chǎn)品的脫硫脫氮效果得到進(jìn)一步加強，產(chǎn)品環(huán)保性能得到大幅度提升。 ③ 設(shè)計產(chǎn)品傾點、粘度、閃點指標(biāo)達(dá)到優(yōu)等品的要求 本產(chǎn)品設(shè)計采用的兩種半成品在線共混技術(shù)通過對減壓分餾工藝流程的改造，增加減一線與減二線的在線混合流程以及在線混合器，達(dá)到減一、二線油品在線混合的目的，從而生產(chǎn)出傾點、指粘、粘度指數(shù)和閃點等各項指標(biāo)都滿足新型環(huán)保封裝膜專用精細(xì)白油質(zhì)量要求的產(chǎn)品。 2 、 綠色產(chǎn)業(yè)鏈 設(shè)計與打造 （1）提高催化劑品質(zhì)和原料的保障能力加氫裂化設(shè)計處理 200 萬噸/年新鮮原料，一次通過方式，轉(zhuǎn)化率約 45%，并確保溶劑油和歐 V 柴油滿足質(zhì)量指標(biāo)，粗白油滿足下游裝置生產(chǎn) API III 類和 II+類基礎(chǔ)油。由于本產(chǎn)品原料為蠟油（燃料油），為了得到本產(chǎn)品，首先需將蠟油（燃料油）去加氫裂化裝置進(jìn)行加氫裂化，在催化劑作用下進(jìn)行脫硫、脫氮、 稠環(huán)芳烴加氫飽和及選擇性開環(huán)等反應(yīng)， 反應(yīng)流出物經(jīng)換熱冷卻分離出的低分油先經(jīng)汽提塔脫 H2S，再經(jīng)常壓分餾脫除輕烴、石腦油以及柴油餾分后，產(chǎn)出產(chǎn)品為基礎(chǔ)油原料作為 110 萬噸/年異構(gòu)脫蠟補充精制裝置的原料。其他副產(chǎn)品石腦油、柴油進(jìn)產(chǎn)品罐區(qū)。由于本產(chǎn)品加氫裂化及加氫精制裝置需要大量純度≥% （v％） 新氫，為使本工程的氫氣能自給自足， 設(shè)制氫裝置給加氫裝置供應(yīng)新氫，以天然氣和上述二個裝置加氫部分產(chǎn)生的低分氣作為原料，經(jīng) PSA 和蒸汽轉(zhuǎn)化制取純度≥% （v％） 的氫氣。 由于本產(chǎn)品原料為含硫油， 在生產(chǎn)過程中有含硫氣體和含硫污水產(chǎn)生，故在加氫裂化裝置設(shè)脫硫單元并設(shè)硫磺回收、 溶劑再生、 污水汽提聯(lián)合裝置對含硫氣體和含硫污水進(jìn)行處理，保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。下一步，公司將進(jìn)一步加大投資力度，既保證原料供應(yīng)，建設(shè)50萬噸高級潤滑油調(diào)和項目，潤滑油基礎(chǔ)油全部由自產(chǎn)自供給，30萬噸/年異構(gòu)脫蠟裝置生產(chǎn)正常，擬建的150萬噸/年特種油品及15萬噸/年醫(yī)藥食品級白油項目，采用與30萬噸/年異構(gòu)脫蠟裝置相類似的成熟的工藝技術(shù)，潤滑油的供應(yīng)非?？煽坑斜Ｕ?。 實施時間為 20152017 年持續(xù)推進(jìn)。 （2）選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保輔料不斷提升生產(chǎn)用助劑、催化劑、氫氣、天然氣等輔料的質(zhì)量和環(huán)保水平，將全球知名輔料生產(chǎn)企業(yè)納入供應(yīng)鏈，同時開展催化劑技術(shù)在加氫裂化領(lǐng)域應(yīng)用研究，探索生產(chǎn)輔料進(jìn)一步綠色化的路徑與措施。服裝輔料對于服裝的造型、實用性、檔次等各個方面都起著重要作用。要對服裝產(chǎn)品進(jìn)行綠色設(shè)計，所使用的輔料也必須達(dá)到環(huán)?；?。該任務(wù)實施時間為 20152017 年。（3） 打造生產(chǎn)基地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 根據(jù)公司發(fā)展整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快實施技術(shù)改造，按照市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格控制投資規(guī)模，擬建150萬噸/年特種油品及15萬噸/年項目，貫徹落實環(huán)境保護(hù)“三同時”原則，對三廢進(jìn)行有效處理，達(dá)標(biāo)排放。涉及原料、生產(chǎn)和營銷的全過程，生產(chǎn)過程從渣油、氫氣、天然氣、催化劑、等等整個羊絨加工過程。 xxxx洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)擁有一類開放口岸洋浦港，處于東亞和東南亞國際海運主航線中心，可以充分發(fā)揮整合國內(nèi)外資源、市場的紐帶作用，洋浦港一、2個2萬噸泊位和xxxx唯一的標(biāo)準(zhǔn)化集裝箱專用碼頭，煉油廠已經(jīng)建設(shè)30萬噸級的原油碼頭1個10萬噸級的成品油碼頭1個，開發(fā)區(qū)內(nèi)28公里的高等級出口公路把洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與xxxx環(huán)島高速公路鏈接起來，以xxxx省汽車總公司洋浦分公司為主的一批汽車公司開通了洋浦?？?、三亞的班車，來往?？凇⒉?、三亞等地非常方便，正在建設(shè)環(huán)島高鐵，年底通車。洋浦具有石化功能區(qū)，配套的LNG中海油天然氣、。下一步公司將在試點期間內(nèi)全部完成改造工程，全面提高生產(chǎn)效率和能源資源利用效率，提升生產(chǎn)過程清潔化、自動化水平。實施期間為20152017 年 （4）構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈 質(zhì)量保障體系 公司將進(jìn)一步完善從原料保障、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)到售后服務(wù)全過程質(zhì)量保障體系，加快構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)?；?、規(guī)范化的完整產(chǎn)業(yè)鏈。針對目前存在的主要問題，開展了生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作清潔生產(chǎn)方案征集活動，發(fā)動全體員工從加強教育培訓(xùn)、激勵機(jī)制；加強內(nèi)部管理；改進(jìn)操作方式；優(yōu)化生產(chǎn)過程控制；更新和改造設(shè)備；節(jié)約資源與綜合利用等方面提出清潔生產(chǎn)方案；同時清潔生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)結(jié)合行業(yè)專家根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r提出改進(jìn)措施。為了使xxxx生態(tài)設(shè)計示范創(chuàng)建工作順利進(jìn)行和高標(biāo)準(zhǔn)完成，我司根據(jù)生態(tài)設(shè)計需求，確定企業(yè)需要制定和實施的生態(tài)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建了生態(tài)設(shè)計的評價體系。 實施時間為 20152017 年連續(xù)開展。 3 、產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計工具開發(fā)與應(yīng)用 （1）依托ERP平臺構(gòu)建資源環(huán)境基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫 構(gòu)建以客戶為中心,實現(xiàn)三位一體（橫向、縱向、財務(wù)業(yè)務(wù)一體）大協(xié)同，具有較大柔性的 ERP 系統(tǒng)平臺。不斷推進(jìn)工業(yè)化與信息化融合的道路，通過運用智能化、網(wǎng)絡(luò)化手段， 使信息化與產(chǎn)品設(shè)計、 工藝設(shè)計、 生產(chǎn)制造、 技術(shù)創(chuàng)新、銷售管理、企業(yè)日常管理相融合。公司信息化建設(shè)包括產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、采購、財務(wù)、日常辦公五大功能群組，集成了企業(yè)從客戶訂貨到生產(chǎn)計劃，從原料采購到生產(chǎn)制造再到產(chǎn)品銷售等整個流程。包含訂貨、銷售、生產(chǎn)、需求分析、庫存、財務(wù)、人事工資和決策分析等多個子系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，逐步構(gòu)建面向產(chǎn)品全生命周期的資源環(huán)境基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。 實施期限為 20152017 年，逐步推進(jìn)。表3 主要信息管理系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)信息主要使用者主要輸出內(nèi)容用友NCERP公司各部門 集成了財務(wù)、人力、采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售、設(shè)備、質(zhì)檢、安全環(huán)保等諸多模塊，系統(tǒng)覆蓋公司全部主要業(yè)務(wù)，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面集成企業(yè)所有的資源信息，為企業(yè)提供計劃、控制、決策及績效評估的信息化管理平臺.用友OA系統(tǒng)公司各部門 實現(xiàn)辦公自動化、無紙化，提高員工辦公效率集散控制系統(tǒng)DCS生產(chǎn)技術(shù)部 xxxx的生產(chǎn)過程已經(jīng)實現(xiàn)DCS全面監(jiān)控，通過計算機(jī)的嚴(yán)密控制策略，生產(chǎn)運行穩(wěn)定可靠，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了能源消耗。儲運部設(shè)備工程部自主裝車管理系統(tǒng)儲運部用于管理裝車業(yè)務(wù)，便于成本控制、成本合算及成本分析，保證了運營不會因人而異，設(shè)備工程部加熱爐效率控制系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)部對加熱爐溫度控制自動控制化管理，降低排煙溫度，提高加熱爐熱效率。高壓加氫聯(lián)鎖控制系統(tǒng)設(shè)備工程部 采用四重化結(jié)構(gòu)和冗余部件，容錯功能強大，安全性和可用性能高，能夠自我診斷，可以一體化安全停車生產(chǎn)技術(shù)部快速切換系統(tǒng)設(shè)備工程部 在極短的時間內(nèi)恢復(fù)兩段母線正常供電，保證瞬間失電的高壓電動機(jī)在未完全停止運行的情況下迅速得電恢復(fù)運行，而低壓系統(tǒng)電動機(jī)也可以通過相關(guān)的防晃電措施迅速自啟動，保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。運程電子監(jiān)控系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)部 利用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)隨時調(diào)閱分散在各個工廠的監(jiān)控錄像整合在一起實現(xiàn)了遠(yuǎn)程管理與安防實時化。 設(shè)備工程部儲運部HSE部保安室（2）開發(fā)應(yīng)用計算機(jī)輔助設(shè)計工具 一是供應(yīng)鏈和財務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)一體化，并能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)的監(jiān)督管控職能，在基礎(chǔ)流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理方面能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的互動，確保經(jīng)營數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性?！?二是人事工資系統(tǒng)已經(jīng)與人事管理和工資管理的實際流程管理結(jié)合在一起，在業(yè)務(wù)團(tuán)隊的努力下，人事數(shù)據(jù)和工資數(shù)據(jù)正在協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)人力資源方面的風(fēng)險，在管理層的努力下，制定出風(fēng)險的應(yīng)對方法，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，逐步施行消除風(fēng)險。 三是 OA系統(tǒng)覆蓋到企業(yè)的其他非業(yè)務(wù)部門，解決移動辦公，遠(yuǎn)程辦公以及工作協(xié)同方面的問題，未來將會逐步考慮將辦公效率的指標(biāo)變成各個業(yè)務(wù)支持部門效率改進(jìn)的依據(jù)。（實施時間為 2014年） 四是已經(jīng)實現(xiàn)了商業(yè)智能系統(tǒng)對于日常管理運行的支持，通過對各種相關(guān)主題的分析，能夠協(xié)助業(yè)務(wù)部門預(yù)測未來，總結(jié)過去，分析問題，制定應(yīng)對措施，持續(xù)改進(jìn)。 五是構(gòu)建了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字生產(chǎn)綜合調(diào)度操控中心、物聯(lián)網(wǎng)機(jī)房、用友NCERP、OA機(jī)站,將有力地支持IT服務(wù)的靈活性和可靠性?！? ①通過縮減物理基礎(chǔ)架構(gòu)和提高服務(wù)器/管理員比率，降低數(shù)據(jù)中心成本： ②提高硬件和應(yīng)用程序的可用性，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)連續(xù)性 ③實現(xiàn)運營靈活性 ④ 提高桌面的可管理性和安全性（實施時間為2015年） 六是生產(chǎn)過程管理已經(jīng)實現(xiàn)DCS全面管控，正在立項將MES系統(tǒng)于DCS控制系統(tǒng)進(jìn)行自動整合，解決生產(chǎn)過程管控的數(shù)據(jù)支持和分析，解決工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理，生產(chǎn)效率精細(xì)化分析，消耗精細(xì)化分析等生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)支持。逐步發(fā)展創(chuàng)新先后研發(fā)出以下生產(chǎn)管理系統(tǒng) 七是以產(chǎn)品全生命周期資源環(huán)境數(shù)據(jù)庫為依托，逐步構(gòu)建產(chǎn)品生命周期評價（Life Cycl