生產(chǎn)原材料采購控制程序(編輯修改稿)
2025-08-31 04:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 b、每年對供應(yīng)商進(jìn)行一次綜合質(zhì)量、價(jià)格、合同履行情況、服務(wù)的年度評審，對 年度評審不合格的供應(yīng)商，予以淘汰。 增加新的供應(yīng)商。 對顧客要求的供應(yīng)商。 對上一年度的合格供應(yīng)商，每年進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、品質(zhì)保證狀況等內(nèi)容的復(fù)查，修改補(bǔ)充填寫《合格供應(yīng)商檔案》。 原材料采購資料 原材料采購標(biāo)準(zhǔn)由品保部、資材科、生產(chǎn)部等協(xié)商后，由品保部最終確認(rèn)制定。 資材科根據(jù)《生產(chǎn)原料庫存月報(bào)》的庫存數(shù)量、生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科制定的《資材預(yù)定》和已經(jīng)簽訂合同的訂貨數(shù)量制定《原材料月度采購計(jì)劃》，交資材科主管確認(rèn)審核后，交總經(jīng)理助理或總經(jīng)理批準(zhǔn)，由資材科制定。 《購貨合同》或《定貨通知單》 資材科根據(jù)《原材料月度采購計(jì)劃》對曾有過合同的合格供應(yīng)商，若采購主要原材料必須制定《購貨合同》或《訂貨通知單》
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