【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)技能，從而提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，5S是要時(shí)刻做的工作，好的環(huán)境才能有好心情工作，品質(zhì)也需要監(jiān)督員工作業(yè)才能做好，物料的監(jiān)控，專人清點(diǎn)，讓物料損耗到最少。即時(shí)80%二、工作安排組織別早晚會(huì)，上班前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，報(bào)表嚴(yán)格審批，每日工作安排，落實(shí)責(zé)任制，分工到位，重要工序及時(shí)跟進(jìn)。每天20%崗位鏈接上游鏈接崗位名稱或工序倉(cāng)庫(kù)、物料員下游鏈接崗位名稱或工序插件、后焊、老化 職權(quán)范圍審批權(quán)SMT員工加班申請(qǐng)單及夜班人員名單、員工獎(jiǎng)罰單、員工績(jī)效考核、請(qǐng)假單、員工刷卡異常單、辭職單、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、QC檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表、測(cè)試日?qǐng)?bào)表。建議權(quán)SMT生產(chǎn)工藝的改善提案用人權(quán)SMT所有員工考核權(quán)員工績(jī)效、員工的生產(chǎn)效率及品質(zhì)狀況、優(yōu)秀員工的評(píng)選任職資格教育程度高中或中專以上文化性別不限年齡22歲以上專業(yè)不限外語(yǔ)不限工作經(jīng)驗(yàn)有兩年以上SMT機(jī)器操作生產(chǎn)組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能能指導(dǎo)、督導(dǎo)下面員工正常生產(chǎn)作業(yè)，能有計(jì)劃、有步驟地根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，確保準(zhǔn)時(shí)，對(duì)SMT生產(chǎn)工作流程熟練操作，有較強(qiáng)的責(zé)任感與語(yǔ)言能力， 服從管理。溝通能力強(qiáng)中√低帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)中√低組織能力強(qiáng)中√低插件組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 職位概要所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位名稱DIP組長(zhǎng)崗位人數(shù)1人職務(wù)等級(jí)薪資福利等級(jí)可晉升崗位主管匯報(bào)程序及監(jiān)督范圍直接匯報(bào)對(duì)象生產(chǎn)主管直接督導(dǎo)崗位插件機(jī)、波峰焊、切腳機(jī)操作員及插件組所有員工 共 15 人間接督導(dǎo)崗位 共 人崗位概述：崗位職責(zé)職責(zé)描述職責(zé)描述工作時(shí)限時(shí)間與績(jī)效比率一、做好安全文明生產(chǎn)貫切實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全文明生產(chǎn)管理每天20%二、保證生產(chǎn)、品質(zhì)效率不斷提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)，確保產(chǎn)品的直通達(dá)到公司要求每天20%三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和反饋及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋出現(xiàn)的問(wèn)題，盡最大努力解決即時(shí)20%四、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)及按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作負(fù)責(zé)相關(guān)機(jī)器的保養(yǎng)與維修并按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作每天10%五、遵守公司各項(xiàng)制度認(rèn)真貫切公司的各項(xiàng)方針政策帶頭并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章并傳達(dá)上級(jí)指示即時(shí)10%六、做好相關(guān)記錄完成各種報(bào)表，控制記錄，首件確認(rèn)并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序紀(jì)律每天10%七生產(chǎn)管理及維護(hù)本組“5S”做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及本區(qū)域的5S工作每天10%崗位鏈接上游鏈接崗位名稱或工序倉(cāng)庫(kù)、SMT 下游鏈接崗位名稱或工序后焊組、模組組裝組、灌膠組職權(quán)范圍審批權(quán)插件組員工加班申請(qǐng)單、員工獎(jiǎng)罰單、員工績(jī)效考核、請(qǐng)假單、員工刷卡異常單、辭職單、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表建議權(quán)插件、過(guò)波峰生產(chǎn)工藝的改善提案用人權(quán)插件組所有員工考核權(quán)員工績(jī)效、員工的生產(chǎn)效率及品質(zhì)狀況、優(yōu)秀員工的評(píng)選任職資格教育程度高中或中專以上文化性別不限年齡22歲以上專業(yè)外語(yǔ)不限工作經(jīng)驗(yàn)有兩年以上插機(jī)器、波峰焊、切腳機(jī)操作及生產(chǎn)組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能能指導(dǎo)、督導(dǎo)下面員工正常生產(chǎn)作業(yè)，能有計(jì)劃、有步驟地根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，確保準(zhǔn)時(shí)，對(duì)插件組生產(chǎn)工作流程熟練操作，有較強(qiáng)的責(zé)任感與語(yǔ)言能力， 服從管理。 溝通能力強(qiáng)中√低帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)中√低組織能力強(qiáng)中√低后焊組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 職位概要所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位名稱后焊組長(zhǎng)崗位人數(shù)1人職務(wù)等級(jí)薪資福利等級(jí)可晉升崗位主管匯報(bào)程序及監(jiān)督范圍直接匯報(bào)對(duì)象部門(mén)主管、經(jīng)理直接督導(dǎo)崗位后焊所有員工、LQC 共 18 人間接督導(dǎo)崗位 共 人崗位概述：根據(jù)PMC的計(jì)劃，合理的安排車(chē)間的生產(chǎn),使其順暢,確保車(chē)間品質(zhì)，成本，和交期。崗位職責(zé)職責(zé)描述職責(zé)描述工作時(shí)限時(shí)間與績(jī)效比率一、按時(shí)完成生產(chǎn)排期按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)排期每天25%二、保質(zhì)保量生產(chǎn)保證生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量即時(shí)20%三、物料的管控對(duì)生產(chǎn)物料管控及節(jié)約 每天20%四、5S的執(zhí)行及管理管理區(qū)域的5S及現(xiàn)場(chǎng)5S管理 每天10%五、員工操作技能的提高對(duì)員工操作技術(shù)培訓(xùn)及產(chǎn)能提升 每天10%六、及時(shí)解決生產(chǎn)問(wèn)題解決及反饋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題每天10%七、公司制度的宣導(dǎo)時(shí)常宣導(dǎo)公司制度，培養(yǎng)員工素質(zhì)。每天5%崗位鏈接上游鏈接崗位名稱或工序SMT、插件、模組組裝下游鏈接崗位名稱或工序模組組裝、老化、灌膠職權(quán)范圍審批權(quán)后焊組員工加班申請(qǐng)單、員工獎(jiǎng)罰單、員工績(jī)效考核、請(qǐng)假單、員工刷卡異常單、辭職單、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、QC檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表建議權(quán)后焊生產(chǎn)工藝的改善提案用人權(quán)后焊所有員工考核權(quán)員工績(jī)效、員工的生產(chǎn)效率及品質(zhì)狀況、優(yōu)秀員工的評(píng)選任職資格教育程度高中或中專以上文化性別不限年齡22歲以上專業(yè)外語(yǔ)不限工作經(jīng)驗(yàn)有兩年以上生產(chǎn)組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能能指導(dǎo)、督導(dǎo)下面員工正常生產(chǎn)作業(yè)，能有計(jì)劃、有步驟地根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，確保準(zhǔn)時(shí)，對(duì)后焊生產(chǎn)工作流程熟練操作，有較強(qiáng)的責(zé)任感與語(yǔ)言能力， 服從管理。溝通能力強(qiáng)中√低帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)中√低組織能力強(qiáng)中√低灌膠/噴漆組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 職位概要所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位名稱灌膠組長(zhǎng)崗位人數(shù)1職務(wù)等級(jí)薪資福利等級(jí)可晉升崗位主管匯報(bào)程序及監(jiān)督范圍直接匯報(bào)對(duì)象主管直接督導(dǎo)崗位灌膠組所有員工 共 16 人間接督導(dǎo)崗位 共 人崗位概述：崗位職責(zé)職責(zé)描述職責(zé)描述工作時(shí)限時(shí)間與績(jī)效比率一、生產(chǎn)日常工作任務(wù)積極做好生產(chǎn)及管理與溝通工作，起到上傳下達(dá)的作用，負(fù)責(zé)協(xié)助督促員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度并及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)反映工作中的實(shí)際工作情況并提出自己的建議即時(shí)30%二、安全生產(chǎn)定期向組員進(jìn)行安全教育，監(jiān)督組員嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)新員工要進(jìn)行崗位安全操作，規(guī)程和安全知識(shí)培訓(xùn)即時(shí)20%三、機(jī)器設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常用使用及日常保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及對(duì)解決問(wèn)題保證生產(chǎn)順利進(jìn)行即時(shí)20%四、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)本組員工保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)即時(shí)20%五、遵守公司及車(chē)間各項(xiàng)制度認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守公司及車(chē)間各項(xiàng)管理制度即時(shí)10%職位鏈接