【文章內(nèi)容簡介】 報，并在當班《公秩值班記錄》上如實記錄。組織本班人員按時參加培訓、訓練等工作。安排監(jiān)控專員與公秩結(jié)合對周界紅外對射進行檢查測試，每日1遍，由早班實施，檢查結(jié)果由監(jiān)控專員填寫《監(jiān)控日志》，并在《監(jiān)控日志》上簽字確認。每班下班前30分鐘，將巡更棒逐個依次按時送監(jiān)控中心讀取數(shù)據(jù)一次。及時處理當班發(fā)現(xiàn)所有問題，解決不了的上報隊長處理，并記錄在《公秩值班記錄》?！豆戎蛋嘤涗洝贰斗者^程檢驗單》《公秩內(nèi)務管理辦法》《公秩交接班工作指導書》星級服務負責有關(guān)公秩崗位星級服務的開展，如便民服務車、愛心傘、打氣筒、便民服務工具使用等。《星級服務標準》內(nèi)務管理按照《公秩內(nèi)務管理辦法》，每天檢查至少1次，在《個人工作控制日清記錄表》中體現(xiàn)?！豆葍?nèi)務管理辦法》《個人工作控制日清記錄表》工作紀律嚴格遵守公秩相關(guān)文件，并對公秩隊員進行監(jiān)督。團隊建設協(xié)助隊長組織團隊活動。每季度公秩流失率低于25%。突發(fā)事件按《應急預案工作指導書》作業(yè)程序及標準執(zhí)行?！稇鳖A案工作指導書》要 求對業(yè)主車輛和業(yè)主識別率達到85%以上，熟悉小區(qū)樓宇、設備設施等基本情況。按時完成隊長交辦的所有工作，不推諉，沒有任何借口。****物業(yè)服務有限公司工作指導文件編號HRGZZDS03名稱公秩中隊長工作指導書版本2014第3頁共3頁術(shù)語：： 月度流失率=當月離職人數(shù)/[（月初人數(shù)+月末人數(shù)）/2]年度流失率=當年離職人數(shù)/[（年初人數(shù)+年末人數(shù)）/2]4個怎么辦？？答：應立即成立以隊長、中隊長為組長的幫助小組，同時上報主管領(lǐng)導，到公秩隊員家中看望，盡最大努力緩解公秩隊員家庭的困難。？答：首先按三不放過原則分析，門崗公秩態(tài)度是否親切，星級服務是否齊全且保養(yǎng)到位，管理上是否有漏洞等，從而找到問題的原因，采取糾正和預防措施加以避免。？答：作為干部，要起到模范帶頭作用。首先按《考核標準》進行扣罰，并在員工周例會上通報批評，保證7日內(nèi)達標。7日內(nèi)若再不達標，直接轉(zhuǎn)為一般公秩隊員。？答：首先是停止工作，辦理請假手續(xù)，并安排其他公秩隊員代替其工作，避免意外事件的發(fā)生。79 / 79****物業(yè)服務有限公司工作指導文件編號HRGZZDS04名稱門崗公秩工作指導書版本2014第1頁共7頁車輛管理流程圖車輛進入業(yè)主、員工車輛會客、搬家、裝修車輛出租車公務車輛憑業(yè)主門禁卡及證、員工通行證進入。會客及搬家車輛，通過小區(qū)門口對講與業(yè)主聯(lián)系，同意后發(fā)放《車輛臨時出入證》登記放行。裝修車輛憑《進料證》進入。原則上不準進入，車內(nèi)有老弱病殘孕者或帶有較多物品的，可登記進入。問明 事由， 登記放行，報告隊長。車輛外出業(yè)主、員工車輛憑業(yè)主門禁卡及證、員工通行證放行。出租車、公務車登記放行。會客、裝修車輛搬家車輛會客車輛收回《車輛臨時出入證》登記放行，裝修車輛看《進料證》檢查后登記放行。收回《出門證》和《車輛臨時出入證》，檢查核對無誤后登記放行。電摩及自行車直接發(fā)放《電動及自行車臨時出入證》放行。收回《電動及自行車臨時出入證》放行。電摩及自行車****物業(yè)服務有限公司工作指導文件編號HRGZZDS04名稱門崗公秩工作指導書版本2014第2頁共7頁外來人員管理流程圖外來人員進人員進入業(yè)主、員工公務裝修人員會客人員推銷人員參觀人員公務人員刷卡放行。對員工工作時間外出進行記錄。憑《裝修人員出入證》放行。來訪人員自行通過小區(qū)區(qū)口機與業(yè)主聯(lián)系，業(yè)主可直接開門讓其進入。結(jié)合安防圖像語音及呼叫記錄在手寫記錄上注明訪問戶號及特征。對可疑人員報監(jiān)控中心監(jiān)控其動態(tài)。接到服務中心通知方可進入。接到服務中心通知或看到有領(lǐng)導伴隨放行。憑公務人員有效證件或標識登記放行。人員外出目的：維護小區(qū)公共秩序，提升服務形象，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務。適用范圍：適用于門崗公秩隊員工作服務過程。任職條件：，年齡1850周歲。，身體健康，五官端正，形象好。、協(xié)調(diào)、應變能力。、有親和力和較強的心理承受能力。作業(yè)工具：、白手套。、崗臺、桌椅、對講機（含耳機）、手電筒、橡膠棒、便民服務車、便民服務箱、愛心傘及傘架。****物業(yè)服務有限公司工作指導文件編號HRGZZDS04名稱門崗公秩工作指導書版本2014第3頁共7頁崗位職責：：通過公秩隊員的規(guī)范化用語、標準化動作，體現(xiàn)公司公秩隊員形像素質(zhì)，展現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)的服務水平。：嚴格控制外來人員、外來車輛，為業(yè)主提供安全、有序的生活環(huán)境。：通過便民服務車、便民服務箱、愛心傘及傘架等設備，為業(yè)主提供更加個性化、人性化的特約服務。工作內(nèi)容：項 目內(nèi)容、頻度、標準相關(guān)文件及記錄交接班交接班程序及標準按《公秩隊交接班作業(yè)指導書》實施?！豆汝牻唤影嘧鳂I(yè)指導書》形象展示站姿（立正或跨立）、擋車、放行等行為要標準、到位、干凈利索，符合《軍事訓練》要求。見到所有車輛和業(yè)主均敬禮、問好或點頭示意。微笑服務，熟練運用六大待客用語。物品擺放整齊、美觀，完整無損，出入證等證件統(tǒng)一用盒存放。《員工行為規(guī)范工作指導書》門崗用語當遇到陌生人時，應為:“您好，先生 （女士）您有什么事？需要幫忙嗎？”若是找人，“請出示您的有效證件登記一下，請說明業(yè)主姓名及地址。”當遇到車輛強行進出時，應為“您好，先生（女士）請問您是小區(qū)的業(yè)主嗎？”回答“是”時，告之其“小區(qū)內(nèi)規(guī)定機動車輛憑證出入”，若外出時，“請問您的出入證是丟失或是忘帶啦？”丟失時應為“請先將車停放到路邊，登記一下”（注意:身份證、駕駛證、行車證對照），假如忘帶時，應為“對不起，麻煩您回去取一下吧！”當遇到出租車強行進小區(qū)時，應為“您好，先生（女士），小區(qū)內(nèi)出租車不便進入小區(qū)，請您配合”。特殊情況下放行。當遇到搬出住戶，裝修進料或外來服務車輛時，應為“您好，先生（女士），請到服務中心辦理進料證手續(xù)?！蓖鈦碥囕v進入時，問“您好”！“請問您去到幾號樓，需要幫助嗎？”核實后放行，同時說：“對不起，讓您久等了”?！秵T工行為規(guī)范工作指導書》****物業(yè)服務有限公司工作指導文件編號HRGZZDS04名稱門崗公秩工作指導書版本2014第4頁共7頁項 目內(nèi)容、頻度、標準相關(guān)文件及記錄車輛管理業(yè)主車輛：憑《業(yè)主車輛出入證》或自行刷卡進出小區(qū)。員工車輛：憑《員工內(nèi)部通行證》進出小區(qū)。會客車輛：進入小區(qū)，門崗公秩隊員通過監(jiān)控中心由監(jiān)控中心與業(yè)主聯(lián)系，同意后發(fā)放《車輛臨時出入證》，在《車輛出入登記本》上登記放行。外出小區(qū)時憑《車輛臨時出入證》登記放行，并收回。搬家車輛：進入小區(qū)門崗公秩隊員通過監(jiān)控中心由監(jiān)控中心與業(yè)主聯(lián)系，同意后發(fā)放《車輛臨時出入證》，在《車輛出入登記本》上登記放行，同時用對講機等方式通知服務中心跟蹤。外出小區(qū)時憑《出門證》，核實所搬貨物與《出門證》內(nèi)容是否相符，核對無誤后登記放行，并收回《臨時出入證》和《出門證》。裝修車輛：憑《進料證》進入；外出時對裝修車輛進行檢查，確定無誤后登記放行。出租車：原則上不準進入，車內(nèi)有老弱病殘孕者或帶有較多物品的，可登記進入。執(zhí)行公務車輛：執(zhí)行公務的執(zhí)法人員因公進入管理服務區(qū)域,應請其出示證件予以登記，并立即通知部門負責人，負責人接獲此信息后立即安排人員陪同前往，必要時致電對方單位核實身份。電動車、摩托車及自行車：直接發(fā)放《電動及自行車臨時出入證》放行。凡裝有易燃、易爆、一律不準駛?cè)胄^(qū)。門崗公秩隊員對外來車輛控制率達到100%，收回證件準確率100%。1發(fā)現(xiàn)外來車輛不配合情況，盡量不與對方發(fā)生爭執(zhí)，要耐心解釋，禮貌對待。出現(xiàn)異常及時上報中隊長、隊長處理，最大限度保全公司和個人利益。1按規(guī)定收取費用下班前統(tǒng)一交到物業(yè)服務中心客服主任或貼心管家?！盾囕v出入登記本》《車輛臨時出入證》《員工內(nèi)部通行證》《業(yè)主名冊一覽表》《出門證》《進料證》《電動及自行車臨時出入證》****物業(yè)服務有限公司工作指導文件編號HRGZZDS04名稱門崗公秩工作指導書版本2014第5頁共7頁項 目內(nèi)容、頻度、標準相關(guān)文件及記錄人員管理業(yè)主及員工：通過識別，確認后進入小區(qū)；若識別不到位，應進行詢問，核實后放行，可通過咨詢公秩隊長、貼心管家、監(jiān)控中心值班人員確認，覺得可疑時，可報告監(jiān)控中心密切注意。裝修人員：憑《裝修人員出入證》進入小區(qū)；若發(fā)現(xiàn)無證者或證件過期者要求其到服務中心辦理出入證。會客人員：通過小區(qū)門口對講與業(yè)主聯(lián)系，同意后進入。若沒對講，按下列程序進行：門崗公秩通過《業(yè)主名冊一覽表》，咨詢來訪人員業(yè)主姓名、住址，正確后在《外來人員登記本》上登記放行，否則，禁止進入。推銷人員：原則上不準進入小區(qū)，接到服務中心通知后，要在《外來人員登記本》上登記放行，并安排監(jiān)控中心或巡邏公秩重點跟蹤?？蓮淖鹬仡櫩偷慕嵌龋扇「?、尾隨的方法，觀察其行為，如有違規(guī)，立即進行糾正或勸其離開管理服務區(qū)域。參觀人員：接到服務中心通知，或由公司及服務中心工作人員帶領(lǐng)，方可進入小區(qū)。勸止參觀人員在管理服務區(qū)域內(nèi)的高聲談論，引導其自覺遵守公共秩序。請參觀人員在指定范圍內(nèi)活動，按指定路線行走，未經(jīng)允許應阻止攝像和拍照。執(zhí)行公務人員：請出示有關(guān)證件，立即通知部門負責人，負責人接獲此信息后立即安排人員陪同前往，必要時致電對方單位核實身份。對來訪人員多詢問，問清來訪事由和具體地址以及業(yè)主姓名。嚴禁閑雜人員出入，發(fā)現(xiàn)應立即制止并請其離開，必要時通知公秩隊長協(xié)助處理，同時通知其他崗位引起注意?！锻鈦砣藛T登記本》《裝修人員出入證》服務業(yè)主便民服務。：打氣筒、傘架、愛心傘、便民服務車、螺絲刀、鉗子、火車時刻表、本市旅游及交通圖等。，要主動上前問好，提供幫助。遇到業(yè)主喜事，協(xié)助業(yè)主張貼喜字，將擋桿豎起，確?；檐嚂惩o阻，婚車進出時敬禮以示尊重。：門口配備便民服務車，放置小區(qū)大門口，方便業(yè)主。業(yè)主使用小推車時登記摟號、業(yè)主姓名和聯(lián)系方式，業(yè)主使用完畢后通知公秩隊員及時將小推車歸還至門崗?！缎羌壏諛藴省?***物業(yè)服務有限公司工作指導文件編號HRGZZDS04名稱門崗公秩工作指導書版本2014第6頁共7頁項 目內(nèi)容、頻度、標準相關(guān)文件及記錄服務業(yè)主，統(tǒng)籌安排巡邏人員，主動幫業(yè)主將物品送至家中。4代叫出租車。，同時與大門口出租車保持聯(lián)系，隨時安排叫車。，并用對講機向巡邏公秩反饋叫車情況。原則上提醒業(yè)主在大門口坐車，非老弱病殘孕及物品較多時，不提供此項服務。對物品較多人員應根據(jù)對業(yè)主認識程度，留意其物品，必要時報告公秩隊長協(xié)助處理。若確認為租住人員，必要時應聯(lián)系房東業(yè)主。提供用傘服務。，建立《雨傘使用一覽表》。，簽字使用，注明業(yè)主姓名、樓號、電話和歸還時間，到歸還時間未歸還時，及時與業(yè)主聯(lián)系歸還。、無破損。《星級服務標準》突發(fā)事件處理負責對小區(qū)未鎖自行車、電動車、摩托車的管理工作，登記在《公秩值班記錄》上，要求登記清楚，統(tǒng)一存放到小區(qū)大門口處。維護大門口交通秩序，保持車輛暢通，不得?？咳魏诬囕v。負責小區(qū)門口展銷攤位秩序維護和衛(wèi)生監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題，及時通過對講機與各崗位溝通、處理?！稇鳖A案工作指導書》《公秩值班記錄》門崗衛(wèi)生交班前30分鐘統(tǒng)一清理，按照標準進行，在可視范圍內(nèi)隨時保潔（包括道閘等設備）?！掇k公環(huán)境核查表》要 求對業(yè)主車輛和業(yè)主識別率達到85%以上。物品寄存若有業(yè)主或客戶提出暫時保存物品或轉(zhuǎn)交時，應一起檢查物品的數(shù)量和完好情況，在《物品寄存單》上進行登記?？爝f交物業(yè)服務中心。對能封存的物品，應當面進行封存，對于食品、現(xiàn)金、貴重物品等盡量回絕，屬易燃、易爆物品，一律不代為保管。檢查和封存后，進行登記確認，并對物品妥善保管；遇到交接班，需要對寄存物品進行詳細交接。業(yè)主領(lǐng)取時，需雙方對業(yè)主身份（姓名、樓號）和物品進行確認，并讓業(yè)主進行簽收?！段锲芳拇鎲巍?***物業(yè)服務有限公司工作指導文件編號HRGZZDS04名稱門崗公秩工作指導書版本2014第7頁共7頁術(shù)語：：指會客車輛、裝修車輛、搬家車輛、出租車和執(zhí)行公務車輛（警車、120車等）等機動車輛以及電動車、自行車等非機動車輛。：指會客人員、裝修人員（包括施工人員）、推銷人員、參觀人員以及執(zhí)行公務人員（警察等）。5個怎么辦？（門禁卡或車輛出入證）進出小區(qū)怎么辦？答：應通過對業(yè)主的識別，確認后幫助業(yè)主刷卡進出小區(qū)，提醒業(yè)主下次帶卡。？答：應立即通過對講機上報隊長和中隊長處理，積極主動與車主進行溝通，講明道理，通過有效溝通，化解矛盾。若溝通無法解決，立即與當?shù)嘏沙鏊?lián)系處理，或打110處理。？答：首先做到“打不還手，罵不還口”，應立即上報中隊長或隊長，通過中隊長或隊長第三者的強勢介入，當面對發(fā)生沖突的公秩進行批評，并立即將其支走，給客戶一個臺階。事后應立即安撫公秩，講明道理，對公秩受到的委屈進行通報表揚和獎勵。沖突事件的處理辦法應事先以學習的方式告訴公秩隊員，讓公秩隊員理解并認可此項工作的處理辦法。？答：通過小區(qū)經(jīng)理、貼心管家、公秩隊長、公秩中隊長站高峰期崗的方式，協(xié)助門崗公秩識別業(yè)主和業(yè)主車輛，有效解決相關(guān)問題。？答：