【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序承包單位：分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批自檢全部合格承包單位：填寫“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”及“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”監(jiān)理工程師：審核承包單位“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”專業(yè)監(jiān)理工程師：所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收是否合格監(jiān)理工程師：所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄是否完整監(jiān)理工程師：檢查審核結(jié)果，若不合格返回監(jiān)理工程師：在“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”上簽署意見(jiàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序9）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序承包單位：分部（子分部）中分項(xiàng)工程完工并自檢合格承包單位：填寫“分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”及“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”總監(jiān)理工程師：組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收觀感質(zhì)量驗(yàn)收安全和功能的檢驗(yàn)和抽驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量控制資料審查監(jiān)理工程師：檢查審核結(jié)果，若不合格返回監(jiān)理工程師：在“分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”上簽署意見(jiàn)總監(jiān)理工程師：編寫分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告分部工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序10）單位工程驗(yàn)收工作程序驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)不合格組織初驗(yàn)（總監(jiān)理工程師）合格落實(shí)整改（承包單位）復(fù)驗(yàn)（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）合格工程竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位）工程竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位）單位工程驗(yàn)收工作程序11）工程質(zhì)量事故處理程序施工單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停令”按建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行，施工單位上報(bào)有關(guān)部門和建設(shè)單位施工單位：制定事故技術(shù)處理方案總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)告建設(shè)單位和有關(guān)單位確認(rèn)施工承包方對(duì)事故處理，并填寫工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表監(jiān)理工程師復(fù)查符合要求后，總監(jiān)理工程師在工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表中“審查意見(jiàn)”上簽名同意 工程質(zhì)量事故處理流程圖12）工程停、復(fù)工程序 發(fā)現(xiàn)危及質(zhì)量或安全重大問(wèn)題回報(bào)建設(shè)單位后簽發(fā)《工程暫定令》施工單位停工并提出整改方案監(jiān)理工程師檢查整改方案施工單位整改完成并填寫“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表”監(jiān)理工程師審查處理情況：認(rèn)可或不認(rèn)可監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理工程師”通知單施工單位繼續(xù)整改完成后填寫“監(jiān)理工程師回復(fù)單”合格，監(jiān)理工程師在“監(jiān)理工程師回復(fù)單”“審查意見(jiàn)”上簽名同意總監(jiān)理工程師在“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表”中“審查意見(jiàn)”上簽名同意工程停/復(fù)工程序監(jiān)理工作方法及措施1）質(zhì)量監(jiān)理的前期監(jiān)控（1）驗(yàn)證項(xiàng)目基礎(chǔ)文件(規(guī)劃許可證、施工許可證、報(bào)建、報(bào)監(jiān)登記等)；（2）組織各專業(yè)工程師在熟悉設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，審圖時(shí)應(yīng)注意對(duì)照土建、安裝、裝飾工程在功能、定位、尺寸等方面問(wèn)題，盡量避免發(fā)生錯(cuò)、漏、碰、缺的現(xiàn)象，做好審圖記錄并參加設(shè)計(jì)交底；（3）對(duì)施工單位的質(zhì)量安全管理體系，施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、開(kāi)工準(zhǔn)備工作、進(jìn)度、施工機(jī)具設(shè)備、原材料成品、半成品供貨商的審核和驗(yàn)證，對(duì)施工單位計(jì)量驗(yàn)證，分包單位的資質(zhì)審核；（4）復(fù)測(cè)施工單位報(bào)送的建筑物定位放線，場(chǎng)區(qū)邊界及控制網(wǎng)絡(luò)。2）質(zhì)量監(jiān)理的中間監(jiān)控：（1）進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，按施工驗(yàn)收規(guī)范審查施工單位編制分部或分項(xiàng)施工方案。（2）復(fù)測(cè)施工單位報(bào)送建筑物的軸線、標(biāo)高傳遞及建筑物的沉降觀測(cè)點(diǎn)，計(jì)算沉降量，并由測(cè)量監(jiān)理工程師簽證施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。（3）檢查施工單位各級(jí)質(zhì)量管理人員落實(shí)情況；執(zhí)行工序自檢、互檢和專職檢查。（4）查驗(yàn)工程使用的原材料、成品、半成品，實(shí)行見(jiàn)證取樣、送樣及封樣制度，必要時(shí)監(jiān)理抽樣委托試驗(yàn)。（5）查驗(yàn)主要工程設(shè)備的質(zhì)量。（6）對(duì)關(guān)鍵部位、工序監(jiān)理質(zhì)量控制，監(jiān)理人員進(jìn)行旁站或巡檢，隨時(shí)消除影響質(zhì)量的各種因素，確認(rèn)工序質(zhì)量。（7）檢查施工單位質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析圖表資料。（8）在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，按照?qǐng)D紙和施工驗(yàn)收規(guī)范，監(jiān)理人員及時(shí)驗(yàn)收隱蔽工作，達(dá)到要求時(shí)簽證隱蔽記錄驗(yàn)收單。（9）應(yīng)建設(shè)方或施工方要求設(shè)計(jì)變更，由監(jiān)理審核其變更理由、部位、數(shù)量及工作量的增減，報(bào)設(shè)計(jì)單位簽證和審定。涉及增加投資，必須經(jīng)建設(shè)方同意。（10）監(jiān)督施工單位做好各項(xiàng)檢測(cè)和試驗(yàn)工作，保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能正常使用并收集各種檢測(cè)和試驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)。（11）發(fā)生工程質(zhì)量事故，要責(zé)成事故責(zé)任方寫出事故報(bào)告并提出處理方案，用工程質(zhì)量事故報(bào)審單形式報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)參與調(diào)查和處理。（12）督促承包商落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，審查施工方案中的安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施，督促承包商嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工，消除事故隱患。3）中間核驗(yàn)（1）對(duì)施工單位完成并自檢合格的檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，檢查上報(bào)資料的完整性，并按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中的主控、一般項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，在“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”中填寫驗(yàn)收結(jié)論。（2）對(duì)施工單位完成并自檢合格的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，檢查檢驗(yàn)批是否覆蓋整個(gè)分項(xiàng)工程，并應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。經(jīng)驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，在“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”中填寫驗(yàn)收結(jié)淪。（3）對(duì)施工單位完成并自檢合格的分部(子分部)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織，當(dāng)驗(yàn)收基礎(chǔ)、主體分部工程時(shí)，應(yīng)有建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位參加。審查質(zhì)量控制資料、涉及安全和功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)，對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收的分部工程，在“分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”中填寫驗(yàn)收記錄（4）復(fù)測(cè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，并記錄其數(shù)據(jù)（5）編寫階段工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 4）竣工驗(yàn)收（1）檢查施工合同規(guī)定的工程內(nèi)容是否全部完成，住宅工程質(zhì)量通病控制驗(yàn)收是否合格，檢查驗(yàn)收條件必須做到水通、電通，各項(xiàng)設(shè)施完備，建筑物周圍垃圾清除干凈，道路明溝建好，下水道已接人排水窨井內(nèi)。暫時(shí)甩項(xiàng)工程已取得建設(shè)單位和有關(guān)部門同意，具備驗(yàn)收條件。（2）對(duì)工程全面檢查，組織初驗(yàn)工程質(zhì)量，對(duì)存在的缺陷及不合格處責(zé)成施工單位限期整改完畢。（3）監(jiān)督施工單位對(duì)使用功能進(jìn)行測(cè)試：檢查排水管通水、通球；浴缸、水箱、管道井(或管道)周圍盛水24小時(shí)試驗(yàn)，屋面天溝蓄水試驗(yàn)；鋁合金門窗淋水試驗(yàn)；廁所、陽(yáng)臺(tái)潑水試驗(yàn)；給水管道的清洗及壓力試驗(yàn)；電氣絕緣電阻測(cè)試、保護(hù)接地電阻測(cè)試試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試試驗(yàn)以及電氣等設(shè)備的檢測(cè)和運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)等，并核查單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄，以保證記錄的完整性；（4）做好竣工沉降復(fù)測(cè)，提供交付前的建筑沉降量；（5）督促施工單位做好各種施工檔案整理造冊(cè)，準(zhǔn)備移交業(yè)主；（6）檢查施工單位的竣工資料，并核查“單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄”，以保證資料的完整性；（7）監(jiān)理對(duì)建筑物觀感進(jìn)行檢查，并核查“單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄”，對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；（8）督促施工單位按初驗(yàn)情況整改，并復(fù)查后報(bào)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收；（9）根據(jù)備案制要求，填寫監(jiān)理單位質(zhì)量工程評(píng)估報(bào)告(合格證明書)，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收；（10）編寫監(jiān)理工作總結(jié)（包括住宅工程質(zhì)量通病控制專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告）報(bào)建設(shè)單位。七、工程造價(jià)控制的內(nèi)容、方法、措施、程序監(jiān)理工作程承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表序監(jiān)理工程師按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量監(jiān)理工程師適合提出意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位造價(jià)控制程序一承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表與建設(shè)方和承包方協(xié)商一致規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)告總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算文件總監(jiān)理工程師簽發(fā)最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位 造價(jià)控制程序二監(jiān)理工作方法及措施1）項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策；2）總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款；3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付；4）對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)常或定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告；5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告；6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)；7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無(wú)法協(xié)商一致時(shí)，應(yīng)進(jìn)行合同爭(zhēng)議調(diào)解；8）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。八、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容、方法、措施、程序監(jiān)理工作程序 1）. 進(jìn)度控制(監(jiān)理)程序確定工程總工期目標(biāo)施工單位開(kāi)工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核實(shí)施過(guò)程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃監(jiān)理工程師審核責(zé)成施工單位采取措施實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較按計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度控制(監(jiān)理)程序2）.進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與控制程序日進(jìn)度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）月進(jìn)度檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）是否符合計(jì)劃按原計(jì)劃實(shí)施（承包單位）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）按新計(jì)劃實(shí)施（承包單位）不合格進(jìn)度計(jì)劃審批總監(jiān)理工程師否是合格進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與控制程序3）．進(jìn)度延期與延誤處理審批工作程序收集資料、做好記錄（專業(yè)監(jiān)理工程師）延期申請(qǐng)報(bào)批（承包單位）延期申請(qǐng)初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）工期延期評(píng)估（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格延期不合格簽發(fā)《工程最終延期審批表》（總監(jiān)理工程師）書面通知承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（總監(jiān)理工程師）批件返回承包單位(資料管理人員)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)批、實(shí)施（承包單位）延誤進(jìn)度延期與延誤處理審批程序監(jiān)理工作方法及措施1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位；2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施；3）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議；4）監(jiān)理工程師每月、每周定期組織召開(kāi)不同層級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題；5）要求施工單位每月25日前報(bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，督促其執(zhí)行。九、安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容、方法、措施、程序監(jiān)理工作范圍建設(shè)工程施工安全監(jiān)理的范圍主要是對(duì)施工總承包單位與分包單位履行安全管理責(zé)任方面的行為以及在工程安全設(shè)施投入方面進(jìn)行監(jiān)督管理，也包括監(jiān)理單位自身的安全監(jiān)理行為本身，主要包括三個(gè)方面：1）監(jiān)理單位接受業(yè)主委托，配合工程質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)落實(shí)安全管理措施的監(jiān)督檢查，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公眾利益。2）監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同約定的施工安全監(jiān)理責(zé)任是否符合法律法規(guī)與合同要求。3）工程質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位自身在履行施工安全監(jiān)理責(zé)任過(guò)程中的行為是否符合法律法規(guī)與合同要求，是否規(guī)范。監(jiān)理工作目標(biāo)1）安全控制目標(biāo)杜絕因工重傷、死亡事故的發(fā)生，一般事故頻率控制在政府主管部門下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)，力求做到不發(fā)生火災(zāi)、中毒、環(huán)境污染事件。2）安全管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地；重大安全隱患整改率100%，現(xiàn)場(chǎng)治塵、治噪情況力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)。監(jiān)理工作內(nèi)容1）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容（1）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192013)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等；（2）對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)