【文章內(nèi)容簡介】 理部直接上級綜合管理部經(jīng)理直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部門部長完成本部門管理工作占全部工作時間的百分比：20%工作任務(wù)組織制定部門日常工作計劃并督促檢查落實分管公司的人力資源管理為領(lǐng)導(dǎo)定期提供人力狀況信息和報告負責(zé)組織擬定本部門崗位說明書負責(zé)組織部門內(nèi)部培訓(xùn)及考核職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃組織制定人力資源工作計劃占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃制定公司的招聘年度和月度計劃根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃制定公司的培訓(xùn)年度和月度計劃根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃制定公司的考核薪酬年度和月度計劃根據(jù)公司的實際情況及時調(diào)整招聘、培訓(xùn)、考核薪酬等的年度和月度計劃職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)建立健全公司人力資源管理制度占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)負責(zé)組織制定并完善公司用工、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、實施細則及工作程序負責(zé)組織擬定公司員工獎懲方案并組織實施負責(zé)組織擬定工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案指導(dǎo)二級單位制定相應(yīng)的部門考核細則，并對其執(zhí)行情況進行檢查職責(zé)四職責(zé)表述：組織人員招聘、選拔、錄用工作占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)人員需求計劃制定招聘方案指導(dǎo)招聘、選拔的前期準(zhǔn)備工作組織招聘人員的初選工作組織應(yīng)聘人員筆試、面試的選拔、錄用工作組織建立人才庫，做好人才儲備工作負責(zé)核心員工管理和員工職業(yè)生涯設(shè)計工作職責(zé)五職責(zé)表述：指導(dǎo)實施培訓(xùn)工作占全部工作時間的百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計劃指導(dǎo)制定培訓(xùn)方案指導(dǎo)培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作指導(dǎo)實施新員工上崗培訓(xùn)、專業(yè)知識技能培訓(xùn)組織指導(dǎo)對中層以上干部進行管理知識的培訓(xùn)，員工的繼續(xù)教育指導(dǎo)檢查培訓(xùn)效果指導(dǎo)總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗職責(zé)六職責(zé)表述：組織干部和員工考核工作占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)考核計劃，組織公司各級、各類人員（包括試用期人員）的考核工作督導(dǎo)各部門負責(zé)人就認定的考核結(jié)果與被考核人進行反饋面談，并對各部門交來的反饋面談表進行分析、歸檔對每次考核工作做出總結(jié)，形成書面報告指導(dǎo)建立全體員工考核數(shù)據(jù)庫，定期維護受理各級人員對考核的申訴事宜，并根據(jù)授權(quán)組織處理職責(zé)七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)落實公司的工資和獎金管理制度占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)組織收集并審核員工考勤考核、績效考核結(jié)果，進行工資和獎金計算落實根據(jù)考核結(jié)果，調(diào)整崗位工資等級組織對試用期滿員工轉(zhuǎn)正定級進行考核，指導(dǎo)核定新錄用、調(diào)入員工的工資標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)建立健全各部門收入臺帳，包括工資、獎金、保險、住房公積金等指導(dǎo)其他日常崗位、職務(wù)、職稱變動，職工調(diào)入調(diào)出等對工資的調(diào)整落實解答勞資方面的來訪職責(zé)八職責(zé)表述：負責(zé)公司員工關(guān)系管理占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)負責(zé)組織員工勞動合同的簽訂和依法維護員工權(quán)益負責(zé)組織協(xié)調(diào)和處理勞動爭議負責(zé)與勞動人事主管部門和機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通負責(zé)制定員工勞動保護和假休計劃負責(zé)員工事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：10%二、權(quán)力：人事權(quán)無財務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)主管業(yè)務(wù)有輔助決策權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)、經(jīng)授權(quán)有代表公司對外聯(lián)絡(luò)洽談業(yè)務(wù)權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、省市有關(guān)政府機關(guān)、高等院校、人才交流機構(gòu)四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或相關(guān)專業(yè)、與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、行業(yè)知識培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)經(jīng)驗五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，兩年以上管理崗位工作經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識，掌握行政管理、法律等知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識能力熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，有較高的寫作水平和一定的語言表達能力，較強的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、決策能力、溝通能力、執(zhí)行能力、應(yīng)變能力、客戶管理能力五、其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計算機，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征經(jīng)常加班，偶爾出差人力資源管理職位說明書崗位名稱人力資源管理崗所在部門綜合管理部直接上級綜合管理部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：參與建立健全公司人力資源管理制度占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)參與制定并完善公司用工、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、實施細則及工作程序參與擬定公司員工獎懲方案并組織實施參與擬定工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案指導(dǎo)二級單位制定相應(yīng)的部門考核細則，并對其執(zhí)行情況進行檢查職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃協(xié)助制定工作計劃占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃協(xié)助制定公司的招聘年度和月度計劃根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃協(xié)助制定公司的培訓(xùn)年度和月度計劃根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃協(xié)助制定公司的考核薪酬年度和月度計劃根據(jù)公司的實際情況建議調(diào)整招聘、培訓(xùn)、考核薪酬等的年度和月度計劃職責(zé)三職責(zé)表述：為領(lǐng)導(dǎo)定期提供人力狀況信息和報告占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)定期整理統(tǒng)計人力資源相關(guān)信息和報表定期提交崗位價值評估報告定期提交員工狀況分析報告職責(zé)四職責(zé)表述：人員招聘、選拔、錄用工作占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)人員需求計劃協(xié)助制定招聘方案做好招聘、選拔的前期準(zhǔn)備工作招聘人員的初選工作組織應(yīng)聘人員筆試、面試的選拔工作，辦理錄用手續(xù)負責(zé)公司各級專家?guī)斐蓡T的審核和上報，建立專家人才庫，做好人才梯隊管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：根據(jù)培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)工作占全部工作時間的百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)方案做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)教員、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)內(nèi)容的確定組織安排實施新員工上崗培訓(xùn)、專業(yè)知識技能培訓(xùn)；根據(jù)員工考核及崗位測評結(jié)果，對不符合崗位要求的員工進行培訓(xùn)根據(jù)公司職位說明書的要求對中層以上干部進行管理知識的培訓(xùn)，員工繼續(xù)教育的協(xié)助工作檢查培訓(xùn)效果，調(diào)查培訓(xùn)的重視程度，抽查被培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果，通過合理的考核檢查培訓(xùn)結(jié)果；收集培訓(xùn)反饋信息，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗，寫出改進意見職責(zé)六職責(zé)表述：組織干部和員工考核工作占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)考核計劃，參與組織公司各級、各類人員（包括試用期人員）的考核工作督促各部門負責(zé)人就認定的考核結(jié)果與被考核人進行反饋面談，并對各部門交來的反饋面談表進行分析、歸檔建立全體員工考核數(shù)據(jù)庫，定期維護受理各級人員對考核的申訴事宜，并根據(jù)授權(quán)組織處理職責(zé)七職責(zé)表述：具體落實公司的工資和獎金管理制度占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)收集并審核員工考勤考核、績效考核結(jié)果，進行工資和獎金計算核定新錄用、調(diào)入員工的工資標(biāo)準(zhǔn)建立健全各部門收入臺帳，包括工資、獎金、保險、住房公積金等其他日常崗位、職務(wù)、職稱變動，職工調(diào)入調(diào)出等對工資的調(diào)整解答勞資方面的來訪職責(zé)八職責(zé)表述：根據(jù)考核結(jié)果，進行崗位工資等級的調(diào)整占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)對試用期滿員工轉(zhuǎn)正定級進行考核根據(jù)考核成績確定崗位工資等級的變動職責(zé)九職責(zé)表述：勞動合同管理，勞動爭議調(diào)解占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)解釋勞動合同條款代表公司與員工簽訂、變更、解除勞動合同會同有關(guān)部門作好工傷調(diào)查、申報和有關(guān)待遇的核定工作調(diào)解勞動爭議，擬訂勞動爭議解決方案職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：10%二、權(quán)力：人事權(quán)無財務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、省市有關(guān)政府機關(guān)、高等院校、人才交流機構(gòu)四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或相關(guān)專業(yè)、與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、行業(yè)知識培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)經(jīng)驗三年以上業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識，掌握行政管理、法律等知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識能力具有一定的計劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、應(yīng)變能力，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識五、其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計算機，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間后勤保障職位說明書崗位名稱后勤保障所在部門綜合管理部直接上級綜合管理部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：后勤服務(wù)管理占全部工作時間的百分比：50%工作任務(wù)協(xié)助公司重要的接待管理工作，負責(zé)辦公室、會議室管理和使用安排公司報刊征訂、分發(fā)工作及郵件的收發(fā)工作提交公共設(shè)施維護維修預(yù)算組織公共設(shè)施及房屋的維護與維修負責(zé)員工福利計劃和勞保用品的采購與發(fā)放負責(zé)辦公、生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域的衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)施等維護、檢查工作、衛(wèi)生用品采購負責(zé)公司治安、消防、保衛(wèi)工作的落實、檢查、管理、人員考核負責(zé)日常的家訪工作，建立員工檔案，辦理員工落戶證明和撫恤金發(fā)放公司車輛管理及使用安排職責(zé)二職責(zé)表述：日常行政管理占全部工作時間的百分比：40%工作任務(wù)收集制定公司年度非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)采購計劃負責(zé)辦公用品的集中采購負責(zé)關(guān)聯(lián)交易日常事務(wù)負責(zé)組織公司年度非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)日常管理工作，做到賬、卡、物相符負責(zé)組織處理合同糾紛和法律訴訟負責(zé)做好信訪接待工作公司辦公后勤綜合統(tǒng)計管理工作辦公用品、部門采購物品的驗收、辦公用品的保管、發(fā)放、登記負責(zé)組織先進員工和先進集體事跡材料協(xié)助組織員工文娛、體育活動職責(zé)三職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：10%二、權(quán)力：人事權(quán)無財務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、省市有關(guān)政府機關(guān)、公安交警部門四、任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、行業(yè)知識培訓(xùn)經(jīng)驗一年以上行政崗位工作經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識，掌握行政管理、法律等知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識能力具有一定的計劃與執(zhí)行能力，溝通協(xié)調(diào)能力，熟練使用常用辦公軟件，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識五、其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間行政文秘職位說明書崗位名稱行政文秘所在部門綜合管理部直接上級綜合管理部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)公司檔案與機要保密管理，本部門資料歸檔制度的編制占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)負責(zé)公司檔案與機要保密管理制度的編制負責(zé)公司資料文件管理制度的編制監(jiān)督檢查公司檔案與機要保密管理制度執(zhí)行情況提出改進意見職責(zé)二職責(zé)表述：企業(yè)文化建設(shè)管理占全部工作時間的百分比：20%工作任務(wù)參與公司企業(yè)文化建設(shè)策劃負責(zé)公司形象宣傳的策劃和組織實施工作（包括網(wǎng)頁設(shè)計、對外宣傳圖冊資料、聲像資料、宣傳櫥窗、對外報道、廣告策劃、VI設(shè)計應(yīng)用等）負責(zé)組織公司內(nèi)、外部宣傳材料收集、整理、編寫負責(zé)組織公司文體活動負責(zé)組織公司普法宣傳職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)公司文件管理占全部工作時間的百分比：25%工作任務(wù)公章印鑒的刻制、發(fā)放、回收、使用及保管介紹信、法人委托書等使用及保管收發(fā)文等公文處理、傳遞、督辦檢查及立卷、歸檔公司級、部門級文件的擬稿、編號及立卷、歸檔；檔案、機要保密管理；負責(zé)公司文件通知、紀(jì)要的發(fā)放和記錄保管負責(zé)編寫總載辦公會議紀(jì)要職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)本部門員工考勤和勞動紀(jì)律管理占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)負責(zé)本部門員工考勤，逐日填寫考勤表負責(zé)本部門員工勞動紀(jì)律的檢查與考核職責(zé)五職責(zé)表述：參與公司年度宣傳計劃的制定占全部工作時間的百分比：15%工作任務(wù)按季編制工作簡報組織各類媒體宣傳材料的編制與撰稿定期在公司各類媒介上發(fā)布溝通信息組織各類專題片、宣傳片的制作參與實施公司重大活動的宣傳職責(zé)六職責(zé)表述：員工資質(zhì)管理及公司商標(biāo)等無形資產(chǎn)管理占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)負責(zé)收集整理員工資質(zhì)申報材料，組織員工資質(zhì)申報、考核、考試負責(zé)員工資質(zhì)年檢、年審、換證等日常管理負責(zé)公司各類注冊商標(biāo)、域名、形象標(biāo)志的日常管理職責(zé)七職責(zé)表述：負責(zé)本部門貫標(biāo)工作按公司要求完成占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)體系文件的要求，檢查本部門員工崗位職責(zé)的履行情況負責(zé)收集整理貫標(biāo)記錄各類文件的登記保管催辦、傳閱處理職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：10%二、權(quán)力：人事權(quán)無財務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)