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文明工地計劃樣本(修改版)(編輯修改稿)

2024-08-31 01:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 術操作規(guī)程作為崗位安全技術,應對職工進行認真交底,保證其真正掌握。制定《安全教育制度》。對參加施工的工人進入崗位前,均進行入場三級安全教育和崗位安全技術教育,并對全體場內施工人員進行上崗后的經常性安全技術教育;在施工進程中組織定期或不定期的安全技術教育。安全教育的主要內容有:(1) 各崗位的安全技術操作規(guī)程;(2) 操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度;(3) 特殊工種的安全知識及自我保護知識;(4) 新工藝、新技術實施中特定的安全技術規(guī)定;(5) 特定環(huán)境中的安全注意事項;(6) 施工組織設計中針對性安全技術要求;(7) 事故發(fā)生后的安全再教育。制定《分部(分項)安全技術交底制度》在分部(分項)工程正式施工前,由安全員組織有關管理人員及生產工人進行安全技術交底。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求、施工工藝等方面有一個較詳細的了解,做到心中有數(shù),以便科學的組織施工和合理地安排工藝,避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。安全技術交底除有口頭交底、文字交底外,必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行,同時填寫《安全技術交底記錄單》并由有關人員簽字存檔。`種作業(yè)持證上崗制定《特種作業(yè)人員管理制度》。所有管理人員及特種作業(yè)人員必須持有勞動局(頒發(fā))的崗位證書,崗位證書必須按期復審,不得超期使用。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊,并及時與公司辦公室辦理登記記錄。制定《定期安全檢查制度》。主要內容有:項目部必須堅持由項目經理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查;現(xiàn)場安全員必須進行每日巡檢,檢查必須有書面記錄,對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改,必須有復查記錄。制定《班前安全活動制度》。主要內容為班組每天開展上崗前安全教育,要有針對性。班前安全活動由班組長組織進行,由班組安全員或安全意識強、安全技術高的老工人進行講解。,活動時間一般為1015分鐘。班前安全活動的內容和出席情況應明確班內專人記錄。項目部安全員對班組前安全活動的情況負有指導、督促的責任。班前活動的基本內容及要求:(1) 交底要做到針對性和及時性,可從天氣、環(huán)境、材料、機械、人等因素出發(fā);(2) 必須要求個人上崗安全自查,查安全意識、查同工作有關的安全用具是否完好齊全;(3) 必須開展操作崗位安全例行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,采取必要措施后才開始上崗;(4) 反對帶有不安全因素上崗嚴禁帶有不安全因素上崗,如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等;(5) 反對不做安全檢查操作而上崗。制定《安全獎罰制度》。項目部對安全生產過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警告處分與經濟、行為處罰,對項目部工作有突出貢獻或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實。制定《工傷事故處理制度》。若發(fā)生重大安全事故,項目負責人應及時有關部門報告,于此同時,積極作好以下工作,搶救傷員,保護現(xiàn)場、調查事故、分析事故、寫好調查報告、等各項事議,按“四不放過”原則進行處理。(工傷事故處理程序附后)本項目部在工程開工后立即到陜西省質量安全監(jiān)督總站辦理安全備案登記。在工程施工中,項目部將虛心接受多方面的監(jiān)督,積極學習他人的優(yōu)秀管理方法,以爭取更好地進行安全文明生產管理。工傷事故處理程序如下:,確定事故性質,提出預防措施,排除險情,保護現(xiàn)場,報有關部門批準,開展事故調查“四不放過”的原則進行事故處理,當日報上級主管部門,拍照、繪做出筆錄1. 2. 根據(jù)事故發(fā)生的原因,結合項目部實際情況,編制詳細、有針對性的《安全事故預控措施》,分別對高空墜落事故、觸電事故、火災事故、機械及傷人事故、落物傷人事故等人身安全事故及安全設施所發(fā)生的安全事故予以分析,并提出行之有效的預控措施,以加強項目部的安全管理。合同協(xié)議等資料管理制定《內業(yè)資料管理制度》。項目部要求各班組簽訂勞務協(xié)議、質量、安全生產責任制、創(chuàng)建文明班組計劃、治安協(xié)議、防火協(xié)議等,各種資料要有各有關部門負責保管完好。腳手架177。,177。,報主任工程師審批。、拆除每一次,均要進行安全技術交底、并配置專人監(jiān)護后方可作業(yè)、鋼管,扣件必須符合質量要求,搭設時必須按施工方案要求進行搭設,在腳手架投入使用前,必須由架子工及安全員共同進行檢查,履行驗收手續(xù)。懸掛驗收合格牌。,必須經常性的維護進行檢查、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經培訓合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。施工用電制定《用電管理制度》。本工程根據(jù)工程特點依據(jù)JGJ46—88,編制詳細的《施工用電組織設計》,有關施工人員應嚴格按方案進行臨時用電的施工。若需要變動,必須經電氣工程師同意。本工程的臨時用電為TNS配電系統(tǒng),要求做到三級配電二級保護。根據(jù)本工程的臨時用電情況,所有電箱、電器元件符合規(guī)范要求購置。從硬件為用電安全奠定了基礎?,F(xiàn)場必須配備專業(yè)電工2人以上,持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境,接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開關箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應嚴格按規(guī)范執(zhí)行,確保施工用電安全。2安全“三寶”、“四口”與臨邊防護”“五臨邊”制定《安全“三寶”管理制度》a. 安全帽必須經有關部門檢驗合格后方能使用,必須有出廠合格證具有出廠合格證。b. 正確使用安全帽并扣好帽帶,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。c. 不準把安全帽拋、扔或坐、墊。d. 不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。a. 安全帶須經有關部門檢驗合格后方能使用,必須有出廠合格證及準用證。b. 安全帶使用一段時間后,必須全面檢查一次,不合格的不準使用。c. 安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內,不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳堅硬的物體。d. 安全帶應高掛低用,不準將繩打結使用。e. 安全帶上的各部件不得任意拆除,更換新繩時要注意加繩套。建筑物四周挑架處用密目式安全網圍護。安全網必須有出廠合格證及準用證。在電梯井、采光井中從二層起、以上每隔四三層設固定的安全平網。安全網的使用應符合現(xiàn)行規(guī)范要求。安全網內雜物要及時清理,不準使用殘、破、缺的安全網。“四口”“五、臨邊”防護編制《“四口”、“臨邊”防護措施》“四口”“五臨邊”具體落實措施規(guī)定:a. 電梯口設置工具式固定柵門,門柵網格的間距不應大于15cm。電梯井內每隔三層設一道安全平網。b. 施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設置防護設施與安全標志外,夜間還應設紅燈示警。c. 樓板,(如衛(wèi)生間、廚房間管道井處),設置牢固的蓋板(采用竹膠板)。蓋板應能防止挪動移位,并漆以安全色標。d. 對鄰近的人與物有墜落危險性的其它豎向孔、洞口,均應予以蓋設或加以防護,并有固定其位置的措施。e. 基坑周邊需設置防護欄桿按標準設置,并漆以色標。f. 施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側邊,必須設防護欄桿。地面通道上部應設安全防護棚。g. 防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。模板支撐施工荷載、《模板支撐施工組織設計》。本工程為全剪力墻結構,地下層部分采用普通定型鋼模板,地上采用大模板,模板施工在結構施工起到關鍵性的作用。項目部根據(jù)設計與施工實際情況,對模板支撐進行詳細的受力分析,確保支撐系統(tǒng)的強度、剛度與穩(wěn)定性要求。每一模板分項工程完成后, 必須由技術負責人組織驗收。對支撐基座、支撐間距、桿件拉接、施工荷載等進行詳細檢查、驗收,保證支撐系統(tǒng)的安全。未經驗收的模板支撐不得投入使用。對施工層、施工層的架子及平臺,材料的堆放應符合規(guī)范要求。尤其注意鋼管、鋼筋、鋼模、鋼配件以及機械等重物的堆放,嚴禁超標,防止因支撐負荷過大而引起結構質量事故或安全事故。3腳手架,4層以上采用懸挑式腳手架。、拆除前要有技術負責人編制安全施工方案,并報主任工程師審批后,并進行安全技術交底后方可作業(yè)。,扣件必須符合規(guī)范要求,搭設時必須按GB530685及施工方案要求進行搭設,在腳手架投入使用前,必須由架子工及安全員共同進行檢查,履行驗收手續(xù)。并懸掛驗收合格牌。,必須經常性的維護進行檢查、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經培訓合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。4施工用電本工程根據(jù)工程特點依據(jù)JGJ4688,編制詳細的《施工用電組織設計》、《施工用電平面圖》,有關施工人員應嚴格按方案進行臨時用電的施工。若需要變動,必須經電氣工程師同意,根據(jù)本工程的臨時用電情況,所有電箱、電器元件符合規(guī)范要求購置。從硬件為用電安全奠定了基礎?,F(xiàn)場必須配備專業(yè)電工2人,持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境,接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開關箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應嚴格按JGJ4688規(guī)范執(zhí)行。確保用電安全。5主要施工機械設備配置提升設備及中小型機械設備建立《機械設備臺帳》,制定《機械設備管理制度》。本工程所用主要機械有塔吊、雙籠施工電梯、布料桿、攪拌機、砼輸送泵,鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋調直機、對焊機、交流弧焊機、木工機床等。以上設備的安裝、使用,維修等均應遵照建筑機械使用安全技術規(guī)程及中天集團《ZT/MS2002綜合管理體系程序文件》中有關規(guī)定。所有機械設備進場都必須進行驗收,符合國家和行業(yè)標準,不得使用已淘汰的機械設備。收集設備出廠合格證及使用說明書,做好機務開箱驗收記錄。固定機械設備安裝完成后,必須進行調試驗收。對設備基礎、傳動部位、零配件、安全裝置、保護零線進行詳細的驗收,確保正常運行后方可投入使用。操作機械的特殊工種均持證上崗,定崗定人,責任明確,做好本人負責的機械設備每日例行保養(yǎng)工作。以保證機械的正常運轉。由機修工負責對機械設備進行每半個月一次的設備鑒定,如有發(fā)現(xiàn)隱患及時進行修理?!稒C械設備臺帳》,制定《機械設備管理制度》。本工程所用主要機械有塔吊、雙籠施工電梯、攪拌機、砼輸送泵,鋼筋切斷機、對焊機、鋼筋彎曲機、電控卷揚機、交流弧焊機、木工機床等?!稒C械設備鑒定制度》與《機械設備例保制度》。以上設備的安裝,使用,維修等均應遵照JGJ3386建筑機械使用安全技術規(guī)程中有關規(guī)定。,做到一機二牌,定崗定人,責任明確,以保證機械的正常運轉。:a. 本工程用的主要提升設備為塔式起重機。塔機的安裝有專項施工設計方案,并嚴格按方案執(zhí)行。b. 塔機從安裝前后,都有現(xiàn)場安全員的指揮,并有書面技術交底,搭設完畢后經勞動部門調試驗收合格后使用。c. 塔機設置專用線路。d. 定期對塔機進行檢查,做好塔機的鑒定記錄和例保記錄。e. 塔機司機和指揮員均持證上崗。,機體架設安裝堅定平穩(wěn)。、制動器必須安全可靠有效。,接地電阻符合規(guī)定要求。,進料斗有下掛鉤及鏈索。(打夯機、小型手持工具等)。Ⅲ.工程質量優(yōu)良工程質量責任制工程質量管理 項目部根據(jù)中天公司貫徹國際集團《ZT/MS2002綜合管理體系程序文件》的要求,并結合本工程的具體情況,全面落實公司的“質量第一,信譽至上”的質量方針。制定項目部各級人員《崗位責任制》、《質量責任制》、《質量技術交底制度》、《質量驗收制度》、《成品保護制度》、《工程質量等級評定、核定制度》、《試塊養(yǎng)護制度》、《工程質量事故處理制度》等,并制定明確的《質量獎罰制度》。項目部加強全員教育,提高質量意識,保證工作質量保證工程質量,在學習質量標準及規(guī)范、規(guī)程的基礎上,樹立“質量第一”的思想,積極開展質量活動。根據(jù)本工程實際情況,確定施工方案及施工方法,機具和周轉材料,項目部管理人員合理組成與勞動力的組織選配。確定工程質量的控制點和關鍵工序,項目管理人員嚴格執(zhí)行國家、省、市的有關行業(yè)規(guī)范,、規(guī)定和保證質量的文件和規(guī)章制度。公司有完整成文的《質量保證手冊》和《程序文件》,對合同,材料采購、試驗、過程控制、檢驗器械、不合格品(項)處理、物資貯存、職工培訓、服務等一整套管理體系和制度,以確保工程質量的受控狀態(tài)。編制《消除質量通病和預控措施》、《消滅不合格工程措施》與,制定《質量不合格責任》。,總工程師負責的公司工程管理部及分公司工程管理部,項目經理部、施工班組多級工程質量監(jiān)控體系,對項目工程出現(xiàn)的質量通病和不合格項隨時掌握,并及時解決。,盡量減少或消除質量通病和不合格項。,在進入該分項工程開始之前,列出可能出現(xiàn)的各種質量通病,制訂各項行之有效的措施。,認真執(zhí)行各項制度,積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度,實事求是,不折不扣地完成各道工序,出現(xiàn)問題必須整改和返工,各種簽章手續(xù)完成后才進入下道工序。積極采用建設部及行業(yè)所提倡的新技術、新材料、新工藝應用,在各方面提高工程質量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術有:布料桿、電渣壓力焊、導軌式爬架、大模板、冷扎扭鋼筋、工程電子計算機管理等。計量管理建立《計量器具臺帳》及制定《計量器具管理制度》。,并由專人管理。做好日常保管工作。、校正,確保準確計量。2資料整編制定《工程資料管理制度》。,項目部技術負責人、質量員、安全員、材料員,倉庫保管員、班組長等有關人員
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