【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備清單6安全防護(hù)設(shè)施清單7安全檢測工具清單8安全技術(shù)措施清單9勞動保護(hù)用品清單10安全技術(shù)措施經(jīng)費一覽表﹑特點，采取相應(yīng)的措施后應(yīng)制定安全管理目標(biāo)主管領(lǐng)導(dǎo)：項目經(jīng)理（） 主管部門：項目副經(jīng)理（）項目工程師（）安全員（）：根據(jù)國家、社會、企業(yè)、業(yè)主及全體員工的利益和要求，圍繞項目工程的特點，明確對安全的承諾。：1. 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系的制定、發(fā)布、評估。2. 項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計劃體系的實施運營情況。3. 項目安全員負(fù)責(zé)行使監(jiān)督、檢查和落實工作。：安全第一，預(yù)防為主；強化管理，落實責(zé)任；嚴(yán)肅法規(guī)，執(zhí)行程序；配足資源，控制危險； 規(guī)范行為，消滅違章。A. 杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、火災(zāi)及中毒事故。B. 因工死亡率為零；事故負(fù)傷頻率控制在1‰以下。C. 施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ592011優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn)。D. 無政府等部門的嚴(yán)重處罰。E. 無業(yè)主、員工、供方及社會重大投訴，無“新聞曝光”。F. 施工污水、噪音、粉塵達(dá)到環(huán)境保護(hù)法規(guī)定要求。G. 減少職業(yè)傷害，消除職業(yè)病。H. 工地管理具體目標(biāo)：168。 安保體系認(rèn)證通過168。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（優(yōu)良）工地：(1) 2012年10：～11月通過施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的公司內(nèi)審；(2) 2012年12月中、下旬通過上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的審核認(rèn)證；：上述目標(biāo)制訂后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，通過會議、學(xué)習(xí)、交底、上墻和書面小冊子等形式，把安全管理目標(biāo)傳達(dá)到項目各級管理人員和員工，使員工充分理解，并付諸實施；實施過程中加強檢查、監(jiān)督和考核，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。、人員活動、設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險進(jìn)行識別和評價，制定風(fēng)險控制措施主管領(lǐng)導(dǎo)：項目經(jīng)理（） 主管部門：項目工程師（） 安全員（）：通過識別本工程施工過程中可能存在的危險源與不利環(huán)境因素，并以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行充分評價，確定重大危險源和重大不利環(huán)境因素，并據(jù)此制定目標(biāo)及管理方案，從源頭控制安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響，最大限度地保護(hù)員工的健康、安全和減少對環(huán)境的不利影響。：(1) 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部全體管理人員調(diào)查、識別各個施工階段、部位和場所的危險源及不利環(huán)境因素。(2) 安全員負(fù)責(zé)危險源及不利環(huán)境因素的匯總、整理和分類。(3) 項目工程師負(fù)責(zé)組織各職能部門人員對已識別的危險源及不利環(huán)境因素進(jìn)行評價， 確定重大危險源與重大不利環(huán)境因素，并制訂控制措施、管理目標(biāo)和管理方案。：(1) 危險源和不利環(huán)境因素識別：項目經(jīng)理組織項目所有管理人員調(diào)查、識別各個施工階段、部位和場所的危險源及不利環(huán)境因素，并進(jìn)行匯總、整理和分類。(2) 危險源和不利環(huán)境因素識別方法：調(diào)查采用“討論、現(xiàn)場觀察、查閱記錄、獲取外部信息及檢查表”的形式，由項目安全員編制調(diào)查、識別表，采取按作業(yè)與管理活動（區(qū)域、物料、設(shè)施、設(shè)備、過程和活動）進(jìn)行分類匯總的方式，必須覆蓋施工現(xiàn)場內(nèi)的所有區(qū)域場所、物料、設(shè)施和設(shè)備，覆蓋項目經(jīng)理部常規(guī)和非常規(guī)的活動過程（包括正常的、周期性和臨時性、緊急情況下的活動），覆蓋到進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員的活動，包括分包方和訪問者。：u 依據(jù)存在時態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種；u 依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常、緊急三種；u 依據(jù)作業(yè)與管理活動類型分為：臨時用電、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機械 裝拆及作業(yè)、起重機械裝拆、機械作業(yè)、高處作業(yè)、焊割作業(yè)、防火作業(yè)、季節(jié)施工、毒物、 物料堆場、生活辦公區(qū)域、交通運輸及施工作業(yè)管理等。：(1) 項目工程師負(fù)責(zé)組織各職能部門人員對識別出的危險源和不利環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風(fēng)險評價和不利環(huán)境影響的評價，從中篩選出項目經(jīng)理部優(yōu)先控制的重大危險源與重大不利環(huán)境因素。(2) 評價方法、依據(jù)和結(jié)果：A 評價方法：采用專家評估法直接判斷的方法，對安全風(fēng)險的評價必要時可采用作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）進(jìn)行判斷；對不利環(huán)境影響的評價必要時可采用打分法進(jìn)行判斷。B 重大危險源判定：對下列情況之一，均判定為重大危險源：? 嚴(yán)重不符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求；? 相關(guān)方有合理意見和要求；? 曾發(fā)生過事故，且沒有采取有效防范控制措施；? 直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤，且無適當(dāng)控制措施；? 通過作業(yè)條件危險性評價法，總分大于160分高度危險的。C 重大不利環(huán)境因素判定：按照重大不利環(huán)境因素的判定依據(jù)，項目經(jīng)理部按以下幾方面對不利環(huán)境因素的影響程度進(jìn)行判斷：? 環(huán)境影響的規(guī)模和范圍；? 環(huán)境影響的嚴(yán)重程度；? 發(fā)生的頻率和持續(xù)時間；? 環(huán)境法規(guī)的遵循情況；? 社區(qū)、相關(guān)方關(guān)注程度；? 對項目經(jīng)理部及企業(yè)形象影響程度；? 通過打分法評價，法規(guī)符合性、環(huán)境影響范圍、環(huán)境影響程度及社區(qū)關(guān)注程度之一達(dá)到5分或總分達(dá)到14分以上時，確定為重大不利環(huán)境因素。D 評價結(jié)果：由項目工程師負(fù)責(zé)列出危險源及不利環(huán)境因素識別、評價清單，并對從中篩選出的重大危險源和重大不利環(huán)境因素另列清單。危險性較大的分部分項工程清單及安全交底、驗收、整改通用記錄表式祥和路2號地塊項目總承包工程危險性較大的分部分項工程及重大危險源清單序號類別編號名稱施工部位/施工環(huán)節(jié)相關(guān)重大危險源施工周期專業(yè)承包單位備注開始日期竣工日期1基坑01地下大車庫坍塌2落地腳手架02局部疊加別墅架體傾倒3大型機械03所有房型設(shè)備傾翻、物體打擊、機械傷害、觸電等制表人： 審核人： 年月日 、治本為主的原則，制定實施安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響的控制措施。：(1) 消除根源：在可能的情況下，首先考慮完全消除危險源與不利環(huán)境因素，如停止使用。(2) 減小風(fēng)險：采取“預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告”等方式的技術(shù)和管理措施，努力降 低安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。如設(shè)置漏電保護(hù)裝置、保險裝置、警示標(biāo)志、消防設(shè)施、搭設(shè)防護(hù)棚、加強監(jiān)督檢查等。(3) 實施個體防護(hù)（屏蔽）：使用個人防護(hù)用品和設(shè)置污染屏蔽設(shè)施。：(1) 一般危險源和一般不利環(huán)境因素的控制措施：由相關(guān)責(zé)任部門人員按現(xiàn)有控制措施加強管理。(2) 重大危險源和重大不利環(huán)境因素的控制措施：u 制定目標(biāo)、指標(biāo)和專項技術(shù)及管理方案；u 制定管理程序、規(guī)章制度與安全操作規(guī)程；u 組織針對性的教育培訓(xùn)；u 制定應(yīng)急救援預(yù)案；u 改進(jìn)現(xiàn)有控制措施；u 加強現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和監(jiān)控。：由項目工程師負(fù)責(zé)列出危險源及不利環(huán)境因素控制措施清單；對重大危險源和重大不利環(huán)境因素列出控制目標(biāo)和管理方案清單，清單可與相應(yīng)的識別、評價清單合并列表。：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目職能部門人員，對擬采取的控制的充分性進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后組織實施。，實施專家論證。在施工過程中對各道施工工藝、對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，各相關(guān)部門在施工過程中進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章操作立即制止，及時糾正，進(jìn)行再教育，做到四不放過。、機械設(shè)備，編制安全防護(hù)設(shè)施、機械設(shè)備清單.，選定整體力量強并有操作資格的作業(yè)班組，具體詳見本工程施工組織設(shè)計。、設(shè)備的控制和檢查手段、措施，針對工程的規(guī)模、工期要求、施工人數(shù)，確定安全檢查的內(nèi)容、要求、人員組織、檢查頻次并制訂安全生產(chǎn)檢查制度。、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求，并編制文件清單。、雨季、雪天施工的安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫、防汛防臺措施，詳見施工組織設(shè)計。、評價各個施工階段、部位和場所的危險源及不利環(huán)境因素，從中篩選出項目經(jīng)理部優(yōu)先控制的重大危險源與重大不利環(huán)境因素，并進(jìn)行安全論證，制訂控制目標(biāo)和管理施工方案u 基坑開挖（支護(hù)）施工方案u 臨時用電施工組織設(shè)計；u 腳手架搭拆施工方案；u 模板工程施工方案；u 活動房搭設(shè)方案；u 物料提升機（井架）搭拆施工方案；u 大型機械(塔吊、人貨電梯)裝拆施工方案；u 預(yù)防高處墜落事故專項方案；u 安全防護(hù)設(shè)施搭拆專項方案；u 預(yù)防傳染病傳播的專項措施；u 文明施工保證措施；u 環(huán)境控制方案。u 制訂因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定。，并在作業(yè)前作出具體要求，做好相應(yīng)的書面交底。詳見安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書清單。《現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理參考資料》對各種安全活動進(jìn)行記錄，對無規(guī)定表式的部分以管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標(biāo)識進(jìn)行記錄。，包括：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計劃體系、安全程序、規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書及適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求等安全防護(hù)、文明施工措施清單與費用明細(xì)工程名稱：松江區(qū)祥和路2號地塊總承包工程序號編碼項目名稱項目內(nèi)容金額1環(huán)境保護(hù)滬措0109010粉塵控制17160滬措0109020噪音控制42900滬措0109030有毒有害氣味控制124800小計1848602滬措0110010安全警示標(biāo)志牌21996滬措0110020現(xiàn)場圍擋包括大門93600滬措0110030各類圖表35880滬措0110040企業(yè)標(biāo)志31200滬措0110050場容場貌156000滬措0110060材料堆放48360滬措0110070現(xiàn)場防火78000滬措0110080垃圾清運7800小計5820363安全施工滬措0112010樓板、屋面、陽臺等臨時防護(hù)140400滬措0112020通道口防護(hù)124800滬措0112030預(yù)留洞口防護(hù)124800滬措0112040電梯井口防護(hù)145080滬措0112050樓梯邊防護(hù)78000滬措0112060垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)62400滬措0112070高空作業(yè)防護(hù)140400滬措0112080操作平臺交叉作業(yè)46800滬措0112090作業(yè)人員必備安全防護(hù)用品23400小計8860804臨時設(shè)施滬措0111010辦公用房辦公室、會議室、文體活動室、值班室等358800生活用房327600滬措0111020宿舍156000滬措0111030食堂78000滬措0111040廁所、浴室、開水房等密閉式垃圾站、盥洗設(shè)施、化糞池等936000生產(chǎn)用房156000滬措0111050水泥倉庫85800滬措0111060木工棚、鋼筋棚46800滬措0111070其他庫房包括分包使用庫房23400臨時用電379080滬措0111080配電線路273000滬措0111090配電開關(guān)箱64740滬措0111100接地保護(hù)裝置41340臨時給排水131040滬措0111110供水管線管具、表具、閥門68640滬措0111120排水管、溝39000滬措0111130沉淀池23400臨時道路468000滬措0111140臨時道路312000滬措0111150硬地坪156000小計1820520合計3476300，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對危險源和不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃結(jié)果的持續(xù)充分性、有效性和適宜性進(jìn)行評審，并形成評審記錄；遇以下情況時，對危險源和不利環(huán)境因素的控制措施予以更新。(1) 施工方案變更；(2) 發(fā)生安全事故；(3) 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或其他要求修訂。、施工方法、程序的變化或外審意見需作修改時，應(yīng)在實施前填寫《安全生產(chǎn)管理體系修改審核確認(rèn)記錄》，上報公司進(jìn)行審核及備案。，即成為有效版本，由項目經(jīng)理確定分發(fā)范圍，并由項目安全員做好安保計劃的收、發(fā)文記錄，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。主管領(lǐng)導(dǎo)：項目經(jīng)理（） 主管部門：項目副經(jīng)理（）、施工員（）、綜合管理員（）：通過對項目經(jīng)理部管理人員及全體施工人員安全教育和培訓(xùn)，提高管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，提高施工操作者的安全知識和技能，增強安全生產(chǎn)和文明施工意識，切實遵章守紀(jì)，加強和提高自我保護(hù)與防范事故的能力，共同實現(xiàn)項目經(jīng)理部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。：(1) 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項目經(jīng)理部的安全教育培訓(xùn)制度并組織實施；(2) 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)理部安全培訓(xùn)教育計劃，落實責(zé)任部門和人員，按教育培訓(xùn)要求組織落實；(3) 項目施工員、綜管員配合項目領(lǐng)導(dǎo)抓好安全宣傳、安全教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計劃落實具體工作，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。：（1）安全教育和培訓(xùn)的要求：A. 施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位的從業(yè)人員）必須按要求進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，只有經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)并且合格的人員才能上崗。B. 教育和培訓(xùn)的時間每年不少于以下學(xué)時：項目經(jīng)理30學(xué)時；專職管理和技術(shù)人員40學(xué)時；其他管理和技術(shù)人員20學(xué)時；特殊工種20學(xué)時；其他職工15學(xué)時；轉(zhuǎn)、換崗重新上崗不少于20學(xué)時。C. 按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行教育和培訓(xùn)：管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點