【文章內容簡介】 簽訂分包合同的原則，各項條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。2）簽訂分包合同的同時簽訂安全生產、文明施工、消防治安、廉政等協(xié)議。3）在合同中明確分包商進場人員的資質要求。4）在合同中明確分包方所提供具備的設備要求。（3）項目部對分包管理規(guī)定。1）確認分包方進場管理人員和作業(yè)人員的資質和有關證件。2）對分包方進場的物資、工具設施、設備進行驗收。3）對分包方編制的專項施組和方案（包括安全技術措施）進行確認。4）項目經理對分包方進行進場安全總交底，雙方簽字。5）施工員（技術員）負責分部分項安全技術教育，安全員負責安全操作規(guī)程教育、文明施工教育。（4）對分包單位做好合同履約過程中的監(jiān)督、管理和業(yè)績考評。十一、施工過程控制目的根據施工現(xiàn)場安全生產保證體系策劃的結果和安排，確保與所識別的危險源與不利環(huán)境因素有關的活動、人員、設施、設備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減少安全風險和不利環(huán)境影響。職責（1）項目經理是第一責任人，負責安全保證體系運行過程控制。（2）項目工程師（技術負責人）負責編制專項施工方案、安全措施和重點部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序。（3）項目工程師負責分部、分項安全技術交底。（4）施工員負責安全作業(yè)指導書交底。（5）安全員負責安全操作規(guī)程的培訓教育。（6）安全組（員）負責消防及文明施工交底。（7）項目經理負責動火審批。程序概要（1）管理要求項目管理部通過制定施工組織設計，專項安全技術、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項管理制度和安全作業(yè)指導書，對重點部位和重要環(huán)境因素有關的運行活動制定相應的控制的程序和措施，并進行有效管理。（2）重點部位管理1)項目部根據危險源辨識和環(huán)境因素識別所列入的重點部位和重要環(huán)境因素的管理。2)編制專項安全技術方案和環(huán)境管理方案。3)對作業(yè)人員和監(jiān)護人員進行交底并形成記錄。（3）環(huán)境運行管理，保持場容場貌和生活設施文明衛(wèi)生。：有方案，交底；同管線單位簽訂協(xié)議；有管線單位專人到現(xiàn)場實施監(jiān)護；；重點防火部位配置規(guī)定數量和適用的滅火器材；定期組織檢查；參加公司組織的消防演習，成立義務消防隊；動火按規(guī)定申報程序報批，派人監(jiān)護及配備消防器材。施工廢水控制；施工粉塵控制；施工噪聲控制；廢物控制、電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集；危險化學品管理； 危險倉庫的管理； 防汛防臺及該時間的周邊下水道的通暢。（4）管理內容進行控制嚴格執(zhí)行國家、地方和公司制定的各項管理條例、規(guī)定、制度及作業(yè)指導書。規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素相關活動及過程。本項目部組織操作者通過培訓、學習、理解和掌握程序，工作方法，確保運行符合要求。1)監(jiān)護人員持證上崗（該證由公司統(tǒng)一培訓發(fā)證）2)監(jiān)護人員要記錄當時現(xiàn)場的實際情況如吊裝：進場的吊車型號、噸位、年檢證明和準用證、駕駛證復印件、現(xiàn)場的環(huán)境（產地是否平整、臨近有否高壓線）、鋼索和吊鉤是否良好、限位及指揮人員作業(yè)環(huán)境、第一吊試吊情況等…。⑸常規(guī)情況本項目部必須嚴格地按照國家有關的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的要求，對項目管理和生產活動全過程中，可能導致事故和環(huán)境災害發(fā)生的常規(guī)管理活動制定程序化的規(guī)定，以有效地控制安全事故和消減施工活動中產生的環(huán)境因素，同時確保施工活動符合國家及地方的安全、環(huán)境管理要求。⑹安全運行管理、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、其他危險性較大的工程必須單獨編制安全專項施工方案。深基坑工程、高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程必須經專家論證審查（責任人鄭永明 ）（負責人李衛(wèi)國 ）、按采購管理要求執(zhí)行，按規(guī)定對所有的員工進行教育，按建設部171。建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定187。（建教[1997]83號）規(guī)定，安排項目部有關人員及特殊工種培訓，根據職責分配組織各項安全交底，按規(guī)定提供作業(yè)人員必須的勞動防護用品（責任人 魏立亭 ）、模板支架搭拆及使用，需有方案、交底、監(jiān)護、書面資料（責任人張鳳彬 ）、塔吊、龍門架安裝后必須經檢測檢驗，出具檢驗合格后，方可使用（責任人魏立亭 ）（責任人張鳳彬 ）h．腳手架、模板支撐使用的鋼管扣件必須經檢測機構檢測合格后方可使用。記錄施工現(xiàn)場安全控制項目部對施工過程可能影響安全生產的因素進行控制，確保施工生產遵照安全生產的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。開工前做好以下準備：（1）落實施工機械、安全設備及防護用品的計劃。（2）落實現(xiàn)場施工人員。（3）按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內地下障礙物予以清除，或采取相應的措施對周圍道路管線采取相應的保護措施。（4）按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設施，由項目部李衛(wèi)國負責實施。（5）辦理職工意外傷害保險。施工現(xiàn)場內的管理人員特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機的裝拆人員，還應該進行培訓、考核，合格后持相關證件方可上崗，由項目部及相關負責人負責確認。、防護用品的檢查驗收本工程占地面積較大，施工人數多，安全防護工作十分重要，對臨邊洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確可靠，技術合理，經濟適用。（1）實施要點1）按照安全防護的技術措施方案執(zhí)行。2）防護職責落實到人，具體由項目部李衛(wèi)國負責、安全員張鳳彬、各施工班組長負責操作。3）在主體建筑物的周圍，按標準化規(guī)范搭設雙層防護棚及人行通道。4）加強對臨邊洞口的封閉圍護設施的檢查工作。5）對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設隔離桿，再鋪木板。（1）臨時用電技術措施１）地下室臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36V安全電壓。施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝維修保養(yǎng)及拆除工作由電工周慶華負責，組織專業(yè)人員（持有效證件的維修電工）進行施工。２）配電房內安全工具及防護措施，以及滅火器材必須完好齊全。３）對易燃易爆的危險品存放場所的設備，要嚴格監(jiān)控、經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，該項工作由魏立亭負責。４）對移動機具及照明的使用，應實行三級配電，二級漏電保護，并經常定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，由電工周慶華負責。５）施工現(xiàn)場大型用電設備等，應有專人進行維修和管理，由李俊負責。６）每月一次對施工現(xiàn)場進行定期檢查。（２）實施要點