【文章內(nèi)容簡介】 項目的研究審核和技術(shù)核定。(4) 參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。(5) 參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。(6) 做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。(7) 在指導、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。項目材料員：孫建(1) 按照項目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應工作；(2) 對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；(3) 負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品(具)；(4) 負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；(5) 對現(xiàn)場使用的塔吊、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；(6) 易燃易爆物品進行重點保管；(7) 對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。治安后勤(綜合管理)：陳思有(1) 負責開展各多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。(2) 對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行安全管理。(3) 負責工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。(4) 對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺、防汛、防盜進行安全管理。(5) 對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。(6) 對夏季現(xiàn)場茶水供應及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進行重點管理。（7）生活屬性的機械設(shè)備應定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。（8）加強對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進入，杜絕食品中毒事故，開水箱必須上鎖。（9）在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。機管員：曹德歲(1) 負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。(2) 負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、塔吊等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。(3) 負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。(4) 負責對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。(5) 負責對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。(6) 負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。資料員：石曉紅(1) 負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集。(2) 安全資料應保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。(3) 對各安全資料進行標識、編目和立卷。(4) 未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。(5) 未經(jīng)許可任何人不得隨意復印安保計劃及相關(guān)文件。3315資源(1) 配備經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；(2) 制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應的防護設(shè)施；(3) 設(shè)置用電和消防設(shè)施；(4) 配備施工機械安全裝置；(5) 配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等)；(6) 保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費；(7) 配置生活衛(wèi)生設(shè)施。332 安全教育和培訓3321 目的安全生產(chǎn)保證體系的成功實施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。使每一層次和職能的人員都認識到：遵守“安全第一，預防為主”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性；與他們工作有關(guān)的重大安全風險，包括可能發(fā)生的影響，以及其個人工作的改進可能帶來的安全因素；他們在執(zhí)行“安全第一，預防為主”方針和工作程序，以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責，包括在應急準備方面的作用與職責；偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。3322 職責項目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導，項目部安全員是本要素的主管人。安全員負責項目部各類人員的培訓計劃制定、組織實施及資格考核、驗證等日常工作。3323 范圍本項目部職工；分包單位職工。3324 教育和培訓的時間項目部根據(jù)建設(shè)部［1997］83號文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求，對項目部職工培訓作如下規(guī)定：項目經(jīng)理每年不少于30學時。專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學時。其他管理和技術(shù)人員不少于20學時。特殊工種每年不少于20學時。其他職工每年不少于15學時。待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓。新工人的公司、項目體、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時和20學時。3325 教育和培訓的形式與內(nèi)容按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。項目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓A 國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；B 安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準；C 安全生產(chǎn)責任制；D 施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預防重大傷亡事故的主要措施；E 地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點及應吸取的教育；F 編制、審查安全保證計劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施的基本知識；G 本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀律及保證措施；H 發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護現(xiàn)場、逐級上報、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責任者的處理等。新工人三級安全教育對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。A 公司級：(由公司定)B 項目部級：(1) 建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；(2) 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；(3) 安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求；(4) 在施工工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。C 班組級：(1) 本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用；(2) 本工種安全操作規(guī)程；(3) 班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；(4) 本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。特定情況下的適時安全教育(1) 季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工；(2) 節(jié)假日前后；(3) 節(jié)假日加班或突擊趕任務；(4) 工作對象改變；(5) 工種變換；(6) 新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；(7) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后；(8) 新進入現(xiàn)場等；(9) 安保體系貫標教育；(10) 新文件、新規(guī)范教育等。經(jīng)常性安全教育在做好上述培訓和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。A 安全生產(chǎn)意識宣傳教育；B 普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；C 現(xiàn)場定期的安全日活動；D 班組每天的三上崗和一講評活動。3326 措施和方法安全員應根據(jù)公司的管理目標和各類人員的技術(shù)狀態(tài)，明確培訓需求，制定培訓計劃。培訓計劃的制定必須明確培訓項目、對象、人數(shù)、時間與方式等。項目工地開工之初，安全員應將本工程培訓計劃報項目經(jīng)理批準后組織實施。切實加強對特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、塔吊工(司機、指揮與掛鉤)、電梯工等以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務知識的培訓，努力提高他們的安全意識和業(yè)務水平及操作技能。在做好各工種上崗執(zhí)證工作的同時，必須認真做好驗證工作。凡注明有效期的上崗證書，在人員培訓記錄中必須注明有效時間及復驗時間，以確保上崗證書的有效性。安全員應妥善保管各項培訓記錄，并建立職工勞動保護記錄卡。333 文件控制3331 目的通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文件。確保文件的收發(fā)記錄、標識和修訂狀態(tài)清楚，易于查找。確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)現(xiàn)行有效版本的文件。3332 職責項目工程師是本要素的主管領(lǐng)導、安全員、資料員是本要素的主管人。資料員負責內(nèi)外部行政文件的控制并編制清單。安全員負責管理手冊、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。項目工程師負責技術(shù)文件(專項施組等)、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)等要求的控制并編制清單。3333 文件的編制和審批安保計劃及其換版由項目工程師負責編寫，其他各部門參與進行編制，項目經(jīng)理批準，然后交公司審批。安全技術(shù)操作規(guī)程、專項安全技術(shù)措施由施工員、技術(shù)員負責編制，項目工程師審核，項目經(jīng)理批準后，交公司審批。其他管理性和技術(shù)性文件由負責該項工作的職能部門負責編寫，由項目經(jīng)理批準。3334 文件的收集和發(fā)放文件的發(fā)放應確保與管理系統(tǒng)有關(guān)的各部門和相關(guān)作業(yè)場所都能及時得到相應的有效文件。安保計劃、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項安全技術(shù)措施由項目工程師負責發(fā)放。國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標準及相關(guān)要求由安全員根據(jù)公司工程部提供的目錄、資料要求收集購買、發(fā)放。其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負責做好收發(fā)工作。文件收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。3335 文件的更改安保計劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如因工程變更或工藝變化等需進行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進行審批。文件更改應由原文件編制部門理出更改意見，由原批準人批準。文件更改方法可根據(jù)實際需要而定，如手改、換頁等。文件經(jīng)多次修改或大幅度修改后應重新編印，并更換版本號。文件更改批準后，由原文件歸口部門實施更改，更改時應注明更改生效日期，對重要更改還應發(fā)放文件更改通知單告知文件使用人。3336 作廢文件的處理作廢文件從各現(xiàn)場收回，由歸口部門統(tǒng)一銷毀。作廢文件具有保存參考價值需要保存的文件，必須作好作廢文件的標識，防止誤用。3337 文件的保管領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門和個人，必須妥善保管，若有遺失，應向文件發(fā)放人說明原因，辦理補發(fā)手續(xù)，經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可補發(fā)。文件破損不能使用時，文件的持有人應到文件發(fā)放部門辦理補發(fā)手續(xù)。文件的保管應直至工程竣工，并將所有文件交項目部存檔。334 安全物資采購和進場驗證3341 目的通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品符合安全規(guī)定的要求。3342 職責項目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導，項目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進場關(guān)。3343 對供應商評價和選擇材料員從公司提供的合格供應商名錄中選擇廠商來購買材料，如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應商名錄中，則應根據(jù)以下要求做好對供應商的評價和選擇。材料采購前，材料員應根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個合格的供貨單位進行評價，評價的方式和深度，應根據(jù)采購材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確定?？刹捎孟铝幸环N或數(shù)種方式進行評價： (1) 對其樣品/說明書進行評價或檢驗，或與類似產(chǎn)品對比； (2) 評價供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平，是否具有供貨能力； (3) 審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽狀況； (4) 考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果； (5) 對提供的產(chǎn)品有否實行三包的承諾，價格是否合理。進滬企業(yè)應出示省級建設(shè)廳行政主管部門的證明，還必須持有上海市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進滬許可證。3344 合格供應商的建立和保存材料采購員應建立并保存材料供應的合格供應商及相關(guān)的評價記錄(包括合格供應商名單、合格供應商評價記錄、合格供應商材料驗收記錄、合格供應商材料質(zhì)量問題調(diào)查處理記錄及合格供應商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復印件等)。3345 采購的程序：材料采購由材料所需部門填寫材料采購單經(jīng)項目副經(jīng)理批準后，交材料員進行采購。特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，還必須報公司總工程師審核和批準后，方可交材料員進行采購。當急需從合格供應商名單外的單位采購時，應進行應急評價和辦理必要的審批手續(xù)。3346 材料的驗收由工程項目部材料員負責材料采購、調(diào)運。由項目材料員、技術(shù)員、安全員負責把好進入項目的材料質(zhì)量關(guān)。主要對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進行貯存維護。對內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對其外觀、規(guī)格進行檢查，必要時應抽樣復試。對業(yè)主所提供的材料的控制(1) 由工程部安全、技術(shù)部門共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗收。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好材料入庫手續(xù)，進行貯存維護。(2) 材料員在接收驗證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時，應認真做好記錄，并及時向業(yè)主報告。(3) 當業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時，項目部應及時與業(yè)主溝通，并按不合格品進行處理。對分包單位自行采購、調(diào)入的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的控制。(1) 對分包單位調(diào)入的材料，在進入工地使用前必須由總包單位項目部材料員、技術(shù)員、安全員對其進場材料進行驗收，合格后方準使用，并填寫相應的驗收單。(2) 對分包單位自行采購的材料，在進場前須有總包單位項目部技術(shù)員、安全員對