【文章內(nèi)容簡介】 響施工安全；處理一般工程事故，協(xié)助處理重大工傷，機械事故，處理事故要遵循“四不放過”的原則，并采取有效整改措施；三、項目安全員貫徹安全保證計劃中的各項安全措施；監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，組織參與安全技術交底，對施工過程中的安全實施控制；掌握安全動態(tài)，嚴格安全紀律，對于違章及冒險作業(yè)有權進行處罰；協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程的安全狀況；負責一般事故的調(diào)查分析，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制定糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生；對施工人員進行安全和文明施工教育，執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度；四、施工隊管理人員和安全員按照安全保證計劃，對施工安全進行全過程控制；嚴格監(jiān)督各工種的安全操作規(guī)范；認真執(zhí)行對施工作業(yè)的分部、分項工程有針對性的安全技術交底；掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取整治措施，制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必須服從安全，制止違章作業(yè)；對已發(fā)生的事故及隱患要及時進行整改，并及時反饋整改情況；發(fā)生工傷事故，應立即施救，并保護好現(xiàn)場，迅速報告主管領導；五、安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保障體系第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)領導小組擬定落實安全管理目標，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置；負責安全保障體系實施過程中的運行，實施監(jiān)督、檢查；對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預防措施進行復查；安全保障體系領導小組成員組長何亮亮副組長李留榮組員許怡楊沈逾東徐駿宇第四篇：安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系為確保S303線石門縣城至南北鎮(zhèn)公路改建工程的建設順利進行，保證施工安全，杜絕和避免各類事故的發(fā)生，特成立安全保證體系如下：一、安全生產(chǎn)機構(gòu)：經(jīng)理部安全小組組長：鄧進軍；副組長：楊和平；專職安全員：唐聰。各施工隊負責人為各施工隊安全第一負責人，與經(jīng)理部簽定施工安全責任狀，對工區(qū)的安全負有第一責任，各工區(qū)根據(jù)《安全管理制度》和《安全施工規(guī)定》及生產(chǎn)需要按張羅公司的要求配備若干名素質(zhì)好、原則性強的專職安全員負責安全指揮。二、安全管理制度經(jīng)理部制定的《安全管理制度》和《安全施工規(guī)定》是我標段的安全生產(chǎn)準則，標段全體員工必須認真學習，嚴格執(zhí)行。三、安全經(jīng)濟責任制度經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組每月定期組織安全學習和定期進行安全生產(chǎn)評比，獎優(yōu)罰劣。第五篇：安全管理保證體系溫州市域鐵路S1線一期工程SG10A標項目部中鐵隧道集團有限公司溫州市域鐵路S1線一期工程SG10A標項目部 安全生產(chǎn)管理保證體系目 錄安全管理目標............................1安全管理機構(gòu)............................1 ..........................1 ..........................1安全管理體系...........................16安全管理制度...........................17安全保證措施...........................19 .....................19 .....................20溫州市域鐵路S1線一期工程SG10A標項目部安全管理保證體系安全管理目標根據(jù)溫州市建委溫住建發(fā)[2011]19號文件《關于全面開展安全文明施工標準化工地創(chuàng)建活動的通知》要求，創(chuàng)市級和省級文明標化工地。安全目標：工程實施過程中堅決實施“五杜絕”，即杜絕施工死亡事故、杜絕人身傷亡事故、杜絕重大機械事故、杜絕重大交通事故、杜絕重大火災事故，員工因工負傷率小于5‰。安全方針：安全第一、預防為主、防治結(jié)合、綜合治理。安全管理機構(gòu)為了確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。領導掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)常化，貫穿施工全過程。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理、項目總工程師及五部一室為安全生產(chǎn)委員會成員，下設專職的安全工程師、安全員，作業(yè)隊和工班設兼職安全員，安全管理組織機構(gòu)見圖21。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師安全總監(jiān)工經(jīng)部長工程部長安質(zhì)部長辦公室主任財務部長物機部長專職安全工程師專職安全員各班組班長班組安全員班組安全員圖21 安全管理組織機構(gòu)（1）、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責1）、負責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級頒發(fā)和本項目制訂的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦法細則。2）、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。按規(guī)定使用列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全作業(yè)措施費用。3）、監(jiān)督檢查作業(yè)隊、班組“三工制”（工前安全講話、工中安全檢查、工后安全評議）和安全教育、安全活動的進行。4）、負責監(jiān)督檢查項目部所屬各單位的安全工作。5）、負責按月、分工序組織編制本項目的安全生產(chǎn)技術措施，突出達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并督促實施。6）、負責定期（月檢、巡檢、季節(jié)性）和不定期組織有關人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時督促解決。分析本項目安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。7）、負責組織工傷事故及重大未遂事故、事件的調(diào)查、分析，并采取措施，防止事故、事件重復發(fā)生。8）、嚴格落實集團公司控制重大危險源的十八項“卡死”制度。9）、有權決定本項目部安全生產(chǎn)的獎懲。10）、為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。（2）、項目經(jīng)理部安全管理領導小組職責1）、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)等；研究確定本單位安全管理目標，制定安全技術措施和勞動保護計劃；研究決策安全生產(chǎn)重大事項。2）、分析、部署、監(jiān)督、檢查安全工作；聽取安全檢查工作匯報；對本單位相應等級的安全事故及其它相關事故、事件按照“四不放過”(事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)原則做出處理決定或建議。3）、表彰、獎勵在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻的單位和個人；處罰在安全生產(chǎn)及相關方面負有責任的單位和個人。4）、組織開展創(chuàng)建“安全文明標準工地”活動，驗評“安全文明達標工地”、向上級推薦“安全文明樣板工地”。（3）、項目經(jīng)理安全管理職責 1）、責任定位和范圍定位：①、是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)負總責。②、對項目副職的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2）、安全本職工作：A、負責組織和督促本工程項目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度，主持制定執(zhí)行規(guī)定和細則等。B、組織制定落實本項目各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任制度。組織成立“橫向到邊、豎向到底”的安全管理機構(gòu)，對安全生產(chǎn)責任進行分工。組織制定安全生產(chǎn)責任制和考核獎罰制度；組織對安全責任制的履行進行集體評議并考核兌現(xiàn)。C、組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。D、足額確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費，督促安全生產(chǎn)費用的有效使用。E、組織本項目管理人員、技術人員和作業(yè)人員的安全培訓教育和考核。F、組織編制實施本項目危險性較大工程專項施工方案和安全措施。G、組織進行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，對安全部門提出的安全事故隱患及時組織整改。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設施“三同時”制度。H、組織制定、實施事故應急救援預案。I、按工程項目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。J、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故、事件，按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。3）、實施 A、整章建制辦公室負責制定規(guī)章制度和崗位職責及其執(zhí)行規(guī)定、細則；安保部制定安全生產(chǎn)職責、責任制度考核和綜合應急救援預案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度；財務部制定安全生產(chǎn)投入和實施管理辦法；工程部負責制定實施本項目危險性較大工程專項施工方案和安全措施；設物部負責制定設備、機具、電氣方案、制度和物資管理制度；工區(qū)制定安全操作規(guī)程，經(jīng)項目部專業(yè)部門審核；經(jīng)理審批后執(zhí)行。（如業(yè)主或其他方有要求，則滿足相關方要求。）其他需要制定的制度。B、安全教育培訓：辦公室負責制定安全教育培訓計劃，經(jīng)安全總監(jiān)審核后報經(jīng)理審批后組織執(zhí)行；工程、設物、安全部門參加工序以上和重點施工部位的安全技術交底，進行作業(yè)人員專業(yè)操作、安全培訓和評價；辦公室對安全培訓工作的開展進行獎罰。C、安全檢查：至少每月一次組織對項目施工現(xiàn)場、安全管理過程資料和安全生產(chǎn)責任制的履行進行檢查和隱患排查。定期或不定期地組織對重大危險源的檢查和辨識評價。D、安全活動：組織上級部門的各種安全檢查；組織召開或委托召開安全生產(chǎn)專題會議，就階段性安全生產(chǎn)重大事項做出決議并要求實施。組織推動上級各種安全活動。E、隱患整改：組織或委托月度檢查或季節(jié)性檢查，就檢查出的問題和隱患嚴格要求整改。對于重大安全隱患和項目副職落實的安全隱患整改情況進行跟蹤、督促。負責簽發(fā)重大安全隱患整改通知書。F、安全資料：督促各類安全管理制度、文件、通知的編制、評議和下發(fā)執(zhí)行。辦公室進行各類安全制度教育、宣傳及培訓工作工程、設物、安全部門進行相應資料的收集、整理、歸檔工作。H、應急預案：組織編制并演練安全應急預案，支持并督促安全應急設備、物資的儲備。I、事故調(diào)查處理：組織對安全事故、險情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理，并制定從制度上、管理上、措施上、思想上的保證措施。對事故處理進行全面協(xié)調(diào)工作。（4）、項目副經(jīng)理安全管理職責 1）、責任定位和范圍定位：對項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負分管責任；是施工生產(chǎn)組織和指揮系統(tǒng)負責人。對項目經(jīng)理負責；對工區(qū)主任、領工員和班組長的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2）、安全本職工作：A、布置檢查國家和行業(yè)、上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在施工生產(chǎn)現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行。B、組織安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實施。C、組織對專項施工方案的資源調(diào)配，在安排生產(chǎn)時應對重點部位、重要工序或危險性較大部位和工序的安全狀態(tài)進行確認，其他部位應督促領工員進行安全確認。D、檢查督促施工場所的危險源是否受控，主動與項目總工、安全總監(jiān)進行橫向工作聯(lián)系。E、檢查交接班記錄的合規(guī)性。對安全生產(chǎn)有獎罰考核權。F、督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責。G、參與生產(chǎn)安全事故搶險救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。H、對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。3）、實施A、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓。檢查督促分管區(qū)域施工人員參加安全教育培訓?，F(xiàn)場驗證安全培訓效果。B、安全檢查：每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查。監(jiān)督領工員、工班長對班組安全活動和班前安全講話的實施情況。C、安全活動：組織參與或監(jiān)督班前安全講話和班組安全活動。組織相應部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。D、隱患整改：對于施工現(xiàn)場的安全隱患具體負責組織落實。E、安全資料：每日填寫施工日志中填寫安全管理方面的記錄。對領工員和班組長的施工日記審核簽字。F、應急預案：參與應急預案的編制和演練，負責落實應急預案現(xiàn)場組織的具體工作。G、事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，監(jiān)督各項措施的具體落實工作。（5）、總工程師安全管理職責 1）、責任定位和范圍定位：對項目安全生產(chǎn)負技術管理責任。對項目經(jīng)理負責，是項目技術管理系統(tǒng)負責人。對工程部長的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2）、安全本職工作：A、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關技術安全標準和措施要求。組織落實設計、施工規(guī)范、技術方案、安全技術措施及危險性較大工程專項施工方案的技術措施。B、組織編制施工組織設計(含技術安全措施)、專項施工方案、作業(yè)指導書，組織交底并監(jiān)督實施。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設施“三同時”制度。C、審批專項施工方案、作業(yè)指導書交底資料，對技術交底資料中的安全措施進行重點審查。D、檢查督促建立技術交底計劃和管理臺帳，E、督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術措施工作。F、組織科學試驗和推廣新技術、新工藝、新材料中相應的安全技術措施的制訂和實施。H、負責督促超前地質(zhì)預測預報、量測等工作實施。分析地質(zhì)情況，組織變更設計。I、主動與生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)進行橫向工作聯(lián)系。J、檢查工程部相關安全管理資料的合規(guī)性。對方案實施進行獎罰考核。K、對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。3）、實施A、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓，檢查督促技術部門的工序、工藝操作技能和安全培訓工作，審批技術部門的培訓資料；對技術部門的操作和安全教育培訓效果進行驗證。B、安全檢查：對于技術方案和交底的實施在新開工序前和每周進行巡查；對技術部門的內(nèi)業(yè)資料、施工日志和崗位職責的履行每周進行檢查；督促技術部門檢查施工方案在現(xiàn)場的落實和作業(yè)人員的操作；參加項目部組織的安全檢查。C、安全活動：參加上級安全檢查的迎檢工作，參加項目部和上級組織的各項安全活動。D、隱患整改：負責督促技術部門安全隱患整改；落實工程部長不能落實的安全隱患事項的整改；對于需和各系統(tǒng)溝通的安全隱患整改事項及時溝通解決；對于不能落實整改的安全隱患及時向項目經(jīng)理匯報。E、安全資料：填寫檢查記錄時填寫安全管理內(nèi)容。F、應急預案：參與應急預案的編制和演練，并負責技術保證工作的落實。J、事故調(diào)查處理：參與事故、險情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理，提供技術保證。（6）、安全生產(chǎn)總監(jiān)安全管理職責 1）、責任定位和范圍定位：對項目安全監(jiān)督檢查工作負直接領導責任對項目經(jīng)理負責，是項目安全管理系統(tǒng)負責人，對安保部長的安全管理工作和職責履