【文章內(nèi)容簡介】 說明：項目部應(yīng)根據(jù)本項目的特點，制定本項目的重大危險源清單； 項目部在進行風險評價時，應(yīng)根據(jù)本公司的管理情況和所處當?shù)氐默F(xiàn)有要求進行評價。環(huán)境因素識別及評價表單位： 日期： 年 月 日 安132序號區(qū)域活動/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素環(huán)境影響ABCDEFGMm≥20分為重要環(huán)境因素，用√標識環(huán)境影響規(guī)模環(huán)境影響程度發(fā)生頻率持續(xù)時間相關(guān)方關(guān)注程度使用量/排放量/濃度控制設(shè)施或方法總得分重大環(huán)境因素清單單位： 日期： 年 月 日 安133序號活動/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素及環(huán)境影響時態(tài)狀態(tài)控制措施責任部門相關(guān)部門過去現(xiàn)在將來正常異常緊急①目標、指標②方案③運行控制④應(yīng)急響應(yīng)適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求清單安14序號標 題發(fā)布單位及編號施行生效日期填表人：安全保證計劃審批表 安15工程名稱評審部門評審意見評審部門負責人／日期項目評審項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人安全總監(jiān)或安全員公司部門評審安全部技術(shù)部財務(wù)部公司領(lǐng)導(dǎo)評審計劃編制人： 日期： 年 月 日中建四局安全生產(chǎn)保證體系管理資料實 施（安2） 項目經(jīng)理部項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安211項目應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件形式規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全總監(jiān)、各部門負責人和專業(yè)工長。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確主要工作內(nèi)容和各成員職責，定期召開安全會議，研究解決存在的問題。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)架圖組長副組長成員成員成員成員成員成員成員成員 安212項目部安全管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理各職能部門各作業(yè)班組說明：項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖,根據(jù)工程項目部實際狀況，自行進行設(shè)計，要求表示出項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人（一級管理層），職能部門（二級管理層），施工操作班組（三級管理層）三個層次的管理關(guān)系，并明確責任人填入對應(yīng)崗位。工程項目管理人員名冊工程名稱： 安213序號姓 名性別年齡學(xué) 歷崗位職務(wù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)安全考核情況備 注類別合格證號發(fā)證機關(guān) 填表人： 審核人： 填表日期： 年 月 日填表說明： 將項目部所有管理人員填入此表。 安全考核情況欄中“類別”是指參加企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核或注冊安全工程師考試：“合格證號”是指通過考核后的合格證號碼。安全管理目標考核匯總表工程名稱： 安214 序號被考核責任人、部門、班組或人員人數(shù)考核人：考核時段：考核結(jié)果總評備注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月填表人： 填表日期： 年 月 日填表說明：考核優(yōu)良打△；合格打√；不合格打，并在備注欄填寫主要原因。安全生產(chǎn)責任制編制要求及說明 一、項目、班組及分包單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任制，項目部制定的安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容應(yīng)包括：項目負責人，黨支部書記，工會主席等指揮系統(tǒng)，以及生產(chǎn)、技術(shù)、機械、材料、后勤等有關(guān)部門；責任制中應(yīng)明確其職責分工，確定其安全責任。二、項目制定安全生產(chǎn)責任制應(yīng)有如下內(nèi)容（不限于此）：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責分管副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責黨支部書記安全生產(chǎn)職責工會主席安全生產(chǎn)職責技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責施工員（工長）安全生產(chǎn)職責安全總監(jiān)（或安全組長）職責專職安全員安全生產(chǎn)職責材料設(shè)備（動力）管理人員的安全生產(chǎn)職責班組長安全生產(chǎn)職責1操作工人安全生產(chǎn)職責1計劃預(yù)算員安全生產(chǎn)職責1財務(wù)人員安全生產(chǎn)職責1項目工會組長安全生產(chǎn)職責1勞資員安全生產(chǎn)職責1保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)職責 分包單位各崗位的安全生產(chǎn)職責參照以上編制。項目各崗位人員安全生產(chǎn)職責范本（不限于此）1 項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責 項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在項目上的委托人是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對所承擔工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。，按照公司（分公司）制訂的項目安全生產(chǎn)目標（包括傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），進行安全責任目標分解并定期組織檢查考核。、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度，結(jié)合工程特點及施工全過程的情況，組織制定安全施工技術(shù)措施，并監(jiān)督實施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。，負責組織制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，做到?？顚Ｓ?。、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員；對上級部門、地方安全監(jiān)督管理機構(gòu)、監(jiān)理提出的問題，要認真落實整改。，錄用分包隊必須經(jīng)公司批準或在授權(quán)范圍內(nèi)；并認真做好自有職工和分包隊人員上崗安全教育，經(jīng)常性向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格、持證上崗，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進行安全教育，并教育職工正確使用個人勞動保護用品，保證他們的健康與安全。，組織搶救，保護現(xiàn)場，配合事故的調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育，認真吸取事故教訓(xùn)。，熟悉應(yīng)急預(yù)案的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。，對所提出問題應(yīng)及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。1．10做好對女工特殊保護的具體工作。（生產(chǎn)）的安全生產(chǎn)職責，按照“管生產(chǎn)必須管安全”原則，對項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導(dǎo)責任?！?。，對項目的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)工作有序受控，對項目安全生產(chǎn)負連帶領(lǐng)導(dǎo)責任。、后勤保衛(wèi)等工作。，保證安全生產(chǎn)所需金費。，提高