市場分析報告的特點、作用與基本結構(編輯修改稿)
2025-08-31 00:25 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)務面雖然不廣，開掘卻很深。 (3)三段式。主體部分由三個段落組成：現狀；原因；對策。如此三段，是三個層次，故稱三段結構。 (4)綜合式。主體部分將上述各種結構形式融為一體，加以綜合運用，即為綜合式。例如，用“分述結構”來寫“三段結構”中的“現狀”；用“三段結構”來寫“層進結構”中的一個層次；用“總分結構”來寫“分述結構”中的某一方面內容，等等。 結尾 結尾的寫法靈活多樣，一般有以下幾種。 (1)自然結尾。如果主體部分已把觀點闡述清楚，作出了明確結論，就不必再硬加一條尾巴。 (2)總結性結尾。為加深讀者的印象，深化主旨，概括前文，把調查分析后對事物的看法再一次強調，作出結論性的收尾。 (3)啟示性結尾。在寫完主要事實和分析結論之后，如果還有些問題或情況需要指出，引起讀者的思考和探討，或為了展示事物發(fā)展的趨勢，指出努力方向，就可以寫一個富有啟示性的結尾。 (4)預測性結語。有的報告在提出調查分析情況和問題之后，又寫出作者的預測，說明發(fā)展的趨向，指出可能引起的后果和影響。這是在更廣闊的視野上來深化主題市場分析報告應注意的幾個問題(一)明確市場分析的目的，提倡服務決策，指導工作 市場分析，要提倡為領導科學化、民主化決策服務，為領導機關了解基層情況、指導實際工作、解決具體問題服務。因此必須圍繞“服務決策，指導工作”這個根本目的開展市場分析，向領導提供觀念正確、事實準確、分析科學、結論可靠的分析報告，以便領導全面、客觀地了解情況，進而作出正確決策，更有效地指導工作。以決策調研為重點，主要抓好三個環(huán)節(jié)： 一是當好“事前諸葛亮”，做好決策前調研； 二是協調各方關系，做好決策過程中的調研； 三是抓好落實，做好決策后的調研。（二)選擇市場分析課題，提倡聯系實際，有針對性 選擇和確定市場分析課題，必須堅持對現實工作有針對性和對解決問題有指導性兩條原則，做到務準唯需，適銷對路。堅持從本部門、本單位實際出發(fā)，緊緊圍繞全行工作中心，針對金融改革與發(fā)展中出現的新矛盾、新情況，選取哪些帶有苗頭性、傾向性、關鍵性的問題，作為市場分析選題，要特別注意從領導最頭疼、最擔心、最期盼而又亟待解決的全面性、方向性、疑難性問題中選取課題，從市場開發(fā)如何搶抓機遇中選擇課題，從同業(yè)競爭的熱點、焦點中選取課題。(三)改進市場分析的工作作風，提倡深入調查，精心研究 正確的觀點和科學的結論，只能產生于社會實踐之中。市場分析貴在求是，要獲得真知灼見，就必須改進工作作風，真正做到深入調查、精心研究，做到務真唯實，自覺克服主觀臆斷和閉門造車的不良傾向。 一是要深入調查，敢于求是。 二是要詳細占有材料，特別是要掌握大量第一手資料，實中求是； 三是要精心研究，深中求是。 要把調查研究的大部分功夫下在研究上，對調查得來的材料進行實事求是
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