【文章內(nèi)容簡介】 ，填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單進入下一工序或單元工程否否是、簽認工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單是?！　　　　　　　　≠|(zhì)量評定監(jiān)理工作程序1．單元工程完工2．承包人填寫單元工程質(zhì)量評定等級表，組織評定單元工程質(zhì)量等級3．監(jiān)理機構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復核單元工程質(zhì)量等級5．承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進行分部工程質(zhì)量等級評定6．監(jiān)理機構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復核分部工程質(zhì)量等級7．質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級（一般分部工程）8．質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級（大型樞紐主體建筑物的分部工程）9．單位工程完工10．承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進行單位工程質(zhì)量等級評定11．監(jiān)理機構(gòu)復核單位工程質(zhì)量評定表，復核單位工程質(zhì)量等級13．工程項目完工14．質(zhì)量監(jiān)督部門核定工程項目質(zhì)量等級15．質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項目質(zhì)量評定報告，向竣工驗收委員會提出工程項目質(zhì)量等級的建議12．質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級4．分部工程完工。　　　　　　進度控制監(jiān)理工作程序施工總進度計劃、季、月施工進度計劃，按月編報施工進度報告（拖后）、檢查施工進度期、后續(xù)工作安排是否滿足要求不同意施工進度計劃同意不同意同意是否是否?！　　　　　　　∵M度款支付監(jiān)理工作程序、復核是否?！　　　　　　　∷髻r處理監(jiān)理工作程序是人是否接受、承包料，監(jiān)理機構(gòu)審核否是否 監(jiān)理工作主要方法1 現(xiàn)場記錄。監(jiān)理機構(gòu)認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。2發(fā)布文件。監(jiān)理機構(gòu)采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。3旁站監(jiān)理。監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。4巡視檢驗。理機構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。5跟蹤監(jiān)測。在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理機構(gòu)對其檢測人員、儀器設備以及擬定的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認。6平行檢測。監(jiān)理機構(gòu)在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗承包人的檢測結(jié)果。7協(xié)調(diào)。監(jiān)理機構(gòu)對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的協(xié)調(diào)。 監(jiān)理工作主要制度1. 技術文件審核制度根據(jù)工程承包合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均需通過監(jiān)理部核查、審核、批準，方可實施。凡由發(fā)包人提供的文件，監(jiān)理部需審閱無誤后方可簽章發(fā)放，否則為無效文件；承包人申報的文件均需通過監(jiān)理部核查、審核、批準，方可實施。有些文件則必需呈報發(fā)包人審定、批準。2 原材料、構(gòu)配件和工程設備檢驗制度進場的原材料、構(gòu)配件和工程設備需有出廠合格證件和技術說明書，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報監(jiān)理部檢驗。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備需按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或進行相應處理。經(jīng)監(jiān)理部檢驗合格、并驗點核準進場數(shù)量和價格證件，方可按照合同約定申報材料預付款。3 工程質(zhì)量檢驗制度承包人每完成一道工序或一個單元工程，都必須經(jīng)過自檢，自檢合格后方可報項目監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗、質(zhì)量等級核定并簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工(一般部位)；重要隱蔽和關鍵部位單元工程則應在項目監(jiān)理工程師復核檢驗的基礎上，盡快組織聯(lián)合小組進行質(zhì)量核定。4 工程計量付款簽證制度所有工程進度付款申請，必須是已經(jīng)檢驗并核定簽字確認質(zhì)量合格的單元工程，經(jīng)項目監(jiān)理工程師確認計量結(jié)果的工程量。未經(jīng)監(jiān)理部簽證確認的付款申請，發(fā)包人不應支付。計量與支付必須按照合同相關條款的約定進行；開挖、填筑工程的原始地形縱橫斷面測量成果（計量依據(jù)），必須經(jīng)監(jiān)理單位檢驗、核準，并經(jīng)發(fā)包人確認；竣工縱橫斷面測量成果（計量依據(jù)），必須符合施工圖的要求并經(jīng)監(jiān)理部檢驗合格；竣工縱橫斷面必須和原始地形縱橫斷面在同一個鉛垂平面上，承包人必須保證實現(xiàn)這個要求。5 會議制度監(jiān)理部需建立會議制度，包括第一次工地會議、監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議和監(jiān)理部的內(nèi)部工作會議等。工地第一次例會應在合同項目相關單位進場后開工令下達之前舉行，會議內(nèi)容包括：介紹各方負責人及其授權代理人和授權內(nèi)容；檢查開工準備情況；溝通相關信息；進行監(jiān)理工作交底等。會議可由發(fā)包人的負責人主持，或由發(fā)包人的負責人和總監(jiān)聯(lián)合主持，或由總監(jiān)主持。監(jiān)理例會，監(jiān)理部應定期召開由參建各方負責人參加的會議（監(jiān)理例會），會上應通報工程進展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關決定的執(zhí)行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務。會議由總監(jiān)或其授權的副總監(jiān)主持。會議應形成會議紀要。會議紀要由監(jiān)理部盡快編制初稿，征得與會各方負責人同意并簽字確認后，由主持會議的總監(jiān)簽字并簽監(jiān)理部公章發(fā)與會各方。監(jiān)理專題會議，是監(jiān)理部根據(jù)工作需要召開的專題會議，由總監(jiān)監(jiān)理工程師主持，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題的會議。監(jiān)理專題會議，監(jiān)理部要在會前書面通知有關單位：開會的時間、地點、參加人員和主要議題等；一次會議集中研究1～2個問題；并就主要議題寫出會議紀要，與會各單位的負責人簽字后，印發(fā)各單位執(zhí)行。工程施工進度會議，議題：檢查承包人的合同進度計劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量狀況；協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理、支付結(jié)算等問題；以及承包人之間的相互干擾和矛盾問題等。要求承包人按規(guī)定的格式提交月進度報表，其內(nèi)容包括：上月合同進度計劃和實際完成的累計工程量統(tǒng)計；本月實際完成工程量統(tǒng)計；下月計劃完成的工程量；工程質(zhì)量情況；要求監(jiān)理人協(xié)調(diào)解決的主要問題等。工程施工進度會議，可以和監(jiān)理例會結(jié)合召開，也可以作為監(jiān)理專題會議召開。監(jiān)理部的內(nèi)部工作會議，根據(jù)監(jiān)理部的自身工作需要由總監(jiān)主持，不定期的召開，研究解決現(xiàn)場監(jiān)理工作中的業(yè)務、技術等問題；檢查監(jiān)理人員守則的貫徹執(zhí)行情況等。6 施工現(xiàn)場緊急情況處理和報告制度現(xiàn)場監(jiān)理人員（跟蹤和旁站監(jiān)理人員）和巡視現(xiàn)場的監(jiān)理人員，均應正確行使施工質(zhì)量控制權和安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督權。遇到緊急情況，如不及時處理事態(tài)可能迅速發(fā)展造成嚴重后果時，現(xiàn)場監(jiān)理人員應以當場簽發(fā)臨時書面指示，指令承包人立即采取緊急有效措施制止事態(tài)的進一步發(fā)展，并立即向在位主持工作的總監(jiān)或副總監(jiān)報告。并由總監(jiān)或副總監(jiān)立即向發(fā)包人報告。7 監(jiān)理工作報告制度監(jiān)理部按時向發(fā)包人呈送監(jiān)理月報、專題報告、工程建設監(jiān)理工作報告。報告參照《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288－2014）附錄D的“編寫要求及主要內(nèi)容”編寫。月報：每月2日前呈送上個月的監(jiān)理月報。專題報告：針對施工監(jiān)理中某項特定的專題撰寫，專題事件持續(xù)時間較長時，監(jiān)理部可提交該專題事件的中間報告。工程建設監(jiān)理工作報告，在合同項目和單位工程驗收前監(jiān)理部提交監(jiān)理工作報告。8 工程驗收監(jiān)理工作方法和制度承包人提交驗收申請后，監(jiān)理部應盡快對其是否具備驗收條件進行審核。并根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（試行）（SL176—2007）和《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL223—2008）的規(guī)定，和工程承包合同的約定，進行質(zhì)量評定或組織、協(xié)助發(fā)包人組織并參與工程驗收活動。工序、單元和分項工程，由項目監(jiān)理工程師按照工序、單元工程質(zhì)量評定表和分項工程檢驗批質(zhì)量檢驗標準進行質(zhì)量檢驗、復核質(zhì)量等級并簽證或及時組成聯(lián)合小組共同核定其質(zhì)量等級。分部、單位工程、合同工程、。9 監(jiān)理人員守則監(jiān)理人員守則各級監(jiān)理人員均應持證上崗。遵紀守法；堅持求實、嚴謹、科學的工作作風；全面履行義務，正確運用權限，勤奮地開展監(jiān)理工作。努力鉆研業(yè)務，熟悉和掌握建設項目管理知識和專業(yè)技術知識，提高自身素質(zhì)和技術、管理水平。提高監(jiān)理服務意識，增強責任感，加強與工程建設有關各方的協(xié)作；積極、主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關的技術和商務秘密；并應妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設備供貨人有其他業(yè)務關系和經(jīng)濟利益關系。遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。2 工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制的原則為了使工程質(zhì)量完全達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中，嚴格遵守如下原則：堅持質(zhì)量第一的原則監(jiān)理工程師必須始終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設監(jiān)理的最高原則，當質(zhì)量與其它方面有矛盾時，質(zhì)量必須放在首位。堅持以人為本的原則人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須堅持以人為本，把人作為質(zhì)量控制的動力，在工程建設監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮人的能動作用，增強人的責任感，使所有與本工程建設有關的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。堅持以預防為主、加強事前控制的原則由于工程質(zhì)量具有隱蔽性和終檢局限性，工程質(zhì)量靠的是過程的控制、監(jiān)督檢測。因此，監(jiān)理工程師必須認真細致地進行圖紙審查，進行開工前的各項審查、審批手續(xù)，嚴格做到以預防為主，對某些關鍵工序、容易出現(xiàn)質(zhì)量的部位要有前瞻性控制，采取積極主動措施將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持質(zhì)量標準的原則質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，因此，監(jiān)理工程師在進行工程質(zhì)量的控制時，必須按照國家標準、施工合同文件對照質(zhì)量標準來評價質(zhì)量狀況，絕不降低質(zhì)量標準而留下安全隱患，也不無原則地提高質(zhì)量標準而造成增加工程費用和拖延工期。堅持科學公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，應實事求是，以檢查的數(shù)據(jù)為根據(jù)，重科學，以標準和有關規(guī)定為原則進行質(zhì)量評價和處理問題。通過認真細致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，用科學的手段對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。 質(zhì)量控制目標工程質(zhì)量是工程建設的核心，是監(jiān)理工作的重點，本著百年大計、質(zhì)量第一的方針，通過對工序質(zhì)量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保各單元工程的施工質(zhì)量，從而保證該項目工程總體質(zhì)量全部滿足設計要求、達到合同約定和國家頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗評定標準要求，工程總評質(zhì)量合格。 質(zhì)量控制的內(nèi)容依據(jù)有關規(guī)定，進行工程項目劃分，由發(fā)包人報質(zhì)量監(jiān)督部門批準后實施；審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量管理文件；依據(jù)工程建設合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準，對施工方案、工序、工藝、資源投入等進行監(jiān)督、檢查；對單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照國家有關規(guī)定進行檢查、簽證和評價；協(xié)助發(fā)包人調(diào)查工程質(zhì)量事故。以達到工程質(zhì)量優(yōu)良的質(zhì)量控制目標。其工作包括以下幾個主要方面：進行項目劃分（單位工程、分部工程、單元工程等）。按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制重點及對采取的監(jiān)理措施。制定質(zhì)量控制的各項監(jiān)理細則、規(guī)定及其它管理制度。建立自身的質(zhì)量監(jiān)控體系并配備完備、專業(yè)齊全的監(jiān)理工程師。檢查督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系及實際運行情況，督促承包人嚴格進行質(zhì)量管理。審核承包人采用的技術標準、技術規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件以及擬實施本工程的施工工藝方案。核查承包人現(xiàn)場檢驗設施、人員、技術條件等情況；對承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設備操作等需要持證上崗的人員資格進行驗證和認可。對不稱職或違章、違規(guī)人員，可要求承包人暫?；蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ鳌＝M織向承包人移交與合同項目有關的測量控制網(wǎng)點：審查承包人測量實施報告，其內(nèi)容應包括測量人員資質(zhì)、測量儀器、測量工作規(guī)程、合同項目施測方案、測點保護等；審查承包人引伸的測量控制網(wǎng)點、測量成果及關鍵部位施工測量放樣成果，并進行復測。審查批準承包人自建或委托試驗的試驗室，審查試驗室資質(zhì)、設備和儀器的計量認證文件、試驗檢測設備及其它設備配置、試驗人員的構(gòu)成、上崗資質(zhì)、試驗工作規(guī)程及規(guī)章制度等。審批承包人提交的試驗方案，對現(xiàn)場試驗實施監(jiān)督，審核試驗結(jié)果和結(jié)論，并監(jiān)督承包人嚴格按照批準的工法進行施工。審查進場工程材料的質(zhì)量證明文件及施工單位按有關規(guī)定進行自檢結(jié)果。監(jiān)理人也應按規(guī)定進行抽樣檢測試驗。不符合合同及國家有關規(guī)定的材料及其半成品不得用于施工，且應限期清理出場。檢查施工前的其它各項準備工作是否完備（如圖紙供應、水電供應、道路、場地、人員到位、施工組織、施工機械以及其它環(huán)境）。1對施工質(zhì)量進行全過程監(jiān)督管理，在加強現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部位和關鍵工序采取“旁站監(jiān)理”的方式，對可能影響施工質(zhì)量的問題及時指令施工單位采取措施解決，必要時發(fā)出停工、返工指令。1組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會，分析、通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量和各種外部干擾因素。1建立監(jiān)理人的試驗、檢測工作體系，獨立開展監(jiān)理檢測工作。充分運用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對工程項目及時進行逐層次、逐項的（按單位工程、分部工程、單元工程等區(qū)分）施工質(zhì)量認證和質(zhì)量評定工作。及時組織進行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗收和簽證工作以及分部、單元工程的驗收工作。1做好監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時拍照或錄像。1審查承包人提交的質(zhì)量事故報告；對質(zhì)量事故進行調(diào)查，提出處理意見，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。1定期提出工程質(zhì)量報告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表報發(fā)包人。1做好驗收前的各項具體準備工