【文章內(nèi)容簡介】 。 由項目工程師主持、專職測量人員進(jìn)行水準(zhǔn)標(biāo)高的引測和軸線控制投側(cè)，并書寫水準(zhǔn)記測記錄和定位單交由業(yè)主、監(jiān)理簽字認(rèn)可。 組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備 根據(jù)本項目的工期、質(zhì)量、文明施工等要求，分析、研究而決定選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理部，在總公司的監(jiān)督下順利完成該項目的施工任務(wù)。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的和要求：目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項目管理部的管理才能，全心全意進(jìn)行項目管理服務(wù)，提高項目管理整體素質(zhì)，達(dá)到項目管理要求的最終目標(biāo)。 項目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則：在保證履行必要職能的前提條件下，簡化機(jī)構(gòu)，減少層次，從嚴(yán)控制，二、三線人員，做到因事設(shè)崗、按崗定人，以責(zé)授權(quán)的原則，始終保持管理人 員與管理工作相匹配。 施工過程中，項目經(jīng)理及和項目管理機(jī)構(gòu)人員必須按技術(shù)指標(biāo)指定的人員上崗，未經(jīng)建設(shè)單位同意，不得中途隨意調(diào)換。 項目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量配備和勞動力分配見附表。 勞動力組織 根據(jù)本工程的特點及施工順序的先后情況，勞動力組織安排如下：本工程 二個施工區(qū)域同時施工，每個施工區(qū)域配備二套機(jī)構(gòu)施工班組和一套安裝施工班組，裝飾階段成立三個裝飾施工班組，每單體由一套施工小班組自上而下組織施工。同一施工區(qū)域鋼筋班和混凝土班在不同單體之間組織流水施工。具體勞動力的配備見勞動力組織與部署 一章。 雍景園 ★ 碧 堤灣 畔二期工程 別墅區(qū) 施工組織設(shè)計編制 龍 元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 13 第四章 施工部署及主要分部分項工程施工方案的選擇 一、施工部署 部署依據(jù) 本工程施工部署依據(jù)：本項目的特點、本工程的質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)。 任務(wù)劃分： 本工程由中標(biāo)的施工單位實行總承包，包工、包料、包工期。對一些專業(yè)性較強(qiáng)的安裝工程如：電訊、變配電、消防噴淋、綜合智能布線、電梯、室外煤氣管道安裝等，由建設(shè)單位確定，中標(biāo)單位實行總承包管理和配合。 施工部署： 本工程單體眾多，整個工程要求在 150 天內(nèi)全部完成，所以整個工程要全面開花，同時施工。根據(jù)各單體的地理位置特點及工程規(guī)模情況， 把整個工程分為二個施工區(qū)域 。 二 個施工區(qū)域同時施工，每一施工區(qū)域由二套結(jié)構(gòu)施工班組在不同單體之間組織流水施工。 施工程序： 總體施工 順序： 先施工 J 型，接著施工 H 型。 結(jié)構(gòu)施工順序 按總體施工順序安排 ，同一施工區(qū)域的不同單體之間組織流水施工以提高混凝土輸送泵等機(jī)械設(shè)備的利用律和勞動力的勞動效率。 裝飾階段后期開始施工水泵房和垃圾房等附屬設(shè)施。 各施工段在主體結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行裝飾安裝工程，最后進(jìn)行室外總體，詳見施工總進(jìn)度計劃表。 單體工程施工程序： 施工準(zhǔn)備 ?測量定位 ?樁基工程 ?驗線 ?土方開挖施工 ?鑿樁 ?墊 層施工（樁測試） ?條形基礎(chǔ)施工 ?回填土及底層地坪砼澆筑?上部主體結(jié)構(gòu) ?屋面工程 ?室內(nèi)外裝飾 ? 裝飾掃尾 ? 室外總體 ?竣工驗收。 具體的施工程序見各分部分項施工方案。 二、主要分部分項的施工方案選擇 樁基工程： 本工程的樁基工程 預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁 。預(yù)制樁采用商品樁，根據(jù)設(shè)計要求采用打樁工藝。 降水工程： 基坑用明暗溝結(jié)合集水井排水。 土方工程： 以機(jī)械開挖為主，人工配合為輔，用 反鏟挖機(jī)挖至承臺底標(biāo)高上，然后用 ，挖至設(shè)計標(biāo)高點 20CM 處，由人工配合鏟去，所挖土 方外運(yùn)至指定地點堆放，用于回填。 雍景園 ★ 碧 堤灣 畔二期工程 別墅區(qū) 施工組織設(shè)計編制 龍 元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 14 鋼筋工程： 本工程鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，場內(nèi)人工結(jié)合井架運(yùn)輸。接頭方式：基礎(chǔ)鋼筋以對焊為主，柱向柱筋以電渣焊為主，Ф 16 以下筋用綁扎，框架梁筋以對焊和電弧焊為主，板筋采用綁扎接頭。 模板工程： 基礎(chǔ)底板、承臺、基礎(chǔ)梁、墻采用小鋼模拼裝，上部結(jié)構(gòu)的構(gòu)造柱、梁用九夾板模拼裝，頂板、樓梯、處用九夾板拼裝。用 48 鋼管支撐， 50 100 方木做橫檔。 混凝土工程： 本工程混凝土采用商品砼。，三層以下商品砼用汽車泵直接布料，四層結(jié)構(gòu)用固定泵硬管輸送。 腳手架工程： 為保證 工程的施工安全和進(jìn)度，本工程采用全封密扣件式鋼管雙排落地腳手架，外立面用竹笆密網(wǎng)封密。 垂直運(yùn)輸： 結(jié)構(gòu)階段主要采用井架，砌磚及裝飾階段主要采用井架。 裝飾工程施工 ：待室外墻體立面找出墻身中心線、垂直線后，以此基準(zhǔn)線為依據(jù)進(jìn)行外門窗的門窗框安裝，然后進(jìn)行內(nèi)墻的塌餅、沖筋、門窗柱梁等的護(hù)角線，再開始內(nèi)粉，粉刷完成后進(jìn)行樓地面，門窗工程施工，最后進(jìn)行涂料、油漆施工。 ：主體結(jié)構(gòu)封頂后，按墻面飾面要求，至上而下進(jìn)行陰陽的彈線、掛線、找準(zhǔn)垂直線，嚴(yán)格按圖紙要求圖案進(jìn)行實施。 雍景園 ★ 碧 堤灣 畔二期工程 別墅區(qū) 施工組織設(shè)計編制 龍 元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 15 第 五章 施工總進(jìn)度計劃及其保證措施 一、施工總計劃進(jìn)度的編制說明 本次編制的施工總計劃進(jìn)度是根據(jù)業(yè)主規(guī)定施工工期反映要求、工程情況分析、工期自行安排競爭力度以及我公司長期以來的施工進(jìn)度實施、控制經(jīng)驗編制的計劃總進(jìn)度。我公司將根據(jù)總計劃進(jìn)度安排實際編制月度計劃、周計劃和分部分項工程計劃，有效地控制本總計劃進(jìn)度的實施。同時在本總計劃進(jìn)度的編制中，根據(jù)招標(biāo)文件所列的重點控制部位，我公司著重分析了本工程（樁基）基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工（管線預(yù)埋）設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝飾施工等項目的施工工期，安排了主材的供應(yīng)計劃，經(jīng) 過慎重分析安排，全體員工決心奮戰(zhàn) 150 天，確保本工程順利完成交付使用。 二、各節(jié)點施工工期計劃 1 基礎(chǔ)（樁基）工程的工期計劃 基礎(chǔ)（樁基）工程的施工工期是控制和帶動全過程進(jìn)度計劃的重點，它與上部其它分項工程不能穿插進(jìn)入，必須基礎(chǔ)完成后才能施工上部主體工程，故此加快基礎(chǔ)以下的施工進(jìn)度是必要的。 本工程采用 C80 預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁。大部分單體為條形基礎(chǔ)，無樁基，基礎(chǔ)工程主要是土方和底板、基礎(chǔ)鋼筋的綁扎，這兩個項目工程量在基礎(chǔ)施工中最大，施工周期最長，故要盡量壓縮。但各分項工程在施工時可以穿插進(jìn)行，如土方開挖 時可進(jìn)行鋼筋、模板加工，鋼筋到一半時可穿插立模、工序等。三個施工區(qū)域同時施工，基礎(chǔ)施工工期計劃為 25 天。搭接順序見施工進(jìn)度計劃表。 主體結(jié)構(gòu)（預(yù)埋管線）工程的計劃工期 本工程住宅樓結(jié)構(gòu)均為 二 層磚混結(jié)構(gòu)。根據(jù)我公司長期積累的工期計劃經(jīng)驗，結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)情況和工程特點，水電安裝預(yù)埋管線的施工工序不能單獨(dú)占用施工工期，也不允許占用土建外的施工工期，因為預(yù)埋管線工作要與土建密切配合的，整個施工工期全面貫穿在土建施工工期中，如果單獨(dú)要求安排工期，說明預(yù)埋跟不上土建施工，那將會影響主體結(jié)構(gòu)土建施工的工期。 室內(nèi)外裝飾（設(shè)備安裝）工程的計劃工期 室內(nèi)外裝飾以及相呼應(yīng)的水、電、設(shè)備安裝工程的施工工期按照常規(guī)來說，要占總工期一半左右。在主體結(jié)構(gòu)完成后，雖然說工程量完成了 60%以上，但裝飾工程的施工周期要比主體結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工種搭配、協(xié)調(diào)、工序交接管理等都要比 雍景園 ★ 碧 堤灣 畔二期工程 別墅區(qū) 施工組織設(shè)計編制 龍 元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 16 結(jié)構(gòu)施工階段繁鎖，占用工期較長。但由于本工程單體體量小，總高度低，主體結(jié)構(gòu)的裝飾前驗收必須要到全部結(jié)構(gòu)完成，不可能分二次或以上進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗收，故裝飾施工的工期不能與主體施工工期穿插進(jìn)行，主體結(jié)構(gòu)后期只能一些沖筋，做灰餅，做小泥陰、陽角線等裝飾準(zhǔn)備工作，裝飾的工期 要全部考慮在主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗收后的階段施工，這樣一來要稍微拉長了一些裝飾的施工工期，經(jīng)多方面分析安排，決定裝飾（水電、設(shè)備安裝）施工工期為 60 日歷天。 竣工收尾（水、電、衛(wèi)、設(shè)備調(diào)試）工程的計劃工期 裝飾（水、電、設(shè)備安裝）基本結(jié)束后，便進(jìn)行竣工收尾和水、電、衛(wèi)、設(shè)備調(diào)試的施工工期，因為裝飾和水、電、設(shè)備安裝結(jié)束后，存在著許多諸如門窗玻璃的清理、工程質(zhì)量初驗后整改、成品破損后的修理，特別是清理、修理和水、電、衛(wèi)、設(shè)備的檢查、調(diào)試工作排到完成后進(jìn)行不可，故此在工程基本完成后，一定要安排一個竣工收 尾和調(diào)試施工階段的計劃工期，為竣工最終驗收和交付使用提供時間，做好充足的準(zhǔn)備。在本工程的這個工序中，安排施工工期為 30 日歷天。 綜上述各分部分項工程的工期計劃，能達(dá)到 150 日歷天總工期控制的目的，只要在實施過程中加以控制，能確保在本投標(biāo)工期內(nèi)全面完成本工程的施工任務(wù)。 三、施工進(jìn)度計劃表 施工總進(jìn)度計劃表具體反映了各個部位分項工程的計劃進(jìn)度時間和交錯搭結(jié)工序的安排。詳見下表。 雍景園 ★ 碧 堤灣 畔二期工程 別墅區(qū) 施工組織設(shè)計編制 龍 元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 17 四、工程工期保證措施 確保工程進(jìn)度的主要管理技術(shù)措施 我公司針對本工程將在資金和勞動力的投入上將打破常規(guī)，以確保本 工程按計劃完成。 本工程施工時，合理安排節(jié)假日，休息日及晝夜進(jìn)行加班施工來縮短工期。 項目部將每星期召開由業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計單位參加的工程例會，及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系、解決一周以來出現(xiàn)的各種問題，有利于以后工作的開展。 充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，穿叉施工、立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。 開工之前，優(yōu)化各分項工程的施工方案，使各分項工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時。 配備足夠的勞動力及機(jī)械設(shè)備，及早做好各種材料的備料工作，使施工連續(xù)不中斷。 正確處理和調(diào)節(jié)好 和周邊單位和居民的關(guān)系，使工程能夠連續(xù)順利的進(jìn)行。 施工總進(jìn)度計劃控制 項目部辦公室貼施工總進(jìn)度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工時間要求。 以施工總進(jìn)度計劃日為依據(jù)，編制各施工區(qū)的總進(jìn)度、季度、月度生產(chǎn)計劃，各期計劃必須逐級保證，即月度計劃保證季度計劃實現(xiàn)，季度計劃確保各單位工程施工總進(jìn)度計劃實現(xiàn)。 保證實現(xiàn)施工總進(jìn)度計劃的措施 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制各時期的較為詳細(xì)的實施作業(yè)計劃，用以向施工班組下達(dá)任務(wù)。 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資 源供應(yīng)量計劃，對于需預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場上緊銷的材料和配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場 (庫 )時間，須超前編制和落實各類資源供應(yīng)量計劃。 后勤供應(yīng)情況是各個時期計劃檢查的重點。在定期召開的計劃會議和調(diào)度會議上，后勤供應(yīng)管理人員應(yīng)詳細(xì)匯報供應(yīng)情況。 在向班組布置任務(wù)或簽訂承包合同時，要對完成該任務(wù)提出時間要求，該時間要求取決于實施作業(yè)計劃。 雍景園 ★ 碧 堤灣 畔二期工程 別墅區(qū) 施工組織設(shè)計編制