【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程進(jìn)度。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工教育和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、成品保護(hù)和后勤保衛(wèi)工作。 外部協(xié)調(diào)， CI 形象設(shè)計(jì)與管理。 負(fù)責(zé)施工用電、水、機(jī)械的安裝、檢修、保養(yǎng)工作，保證機(jī)械、動(dòng)力正常安全運(yùn)行。 5 質(zhì)量員 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)各分項(xiàng)檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)甲方復(fù)驗(yàn)，對(duì)不合格品提出 處理方案和預(yù)防措施。 9 工長(zhǎng)、施工員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，勞動(dòng)力和機(jī)具組織、調(diào)配；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的放線工作及有關(guān)測(cè)量方面的工作；負(fù)責(zé)施工中的全面技術(shù)文檔整理、發(fā)放并保存；負(fù)責(zé)與各班組進(jìn)行安全、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工教育，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)及規(guī)范要求進(jìn)行施工， 第 四 章 施工管理和質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 施工質(zhì)量保障措施 一、建立工程質(zhì)量保障小組 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，質(zhì)檢員及各專業(yè)班組長(zhǎng)為組員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)施每天進(jìn)行分項(xiàng)工作檢查。保證工程質(zhì)量。 二、 質(zhì)量崗位責(zé)任制度 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制； 各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)： (1)進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育，貫徹上級(jí)頒發(fā)的制度、規(guī)范、規(guī)程、并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則； (2)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和隱患應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理； (3)參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，提出事故處理意見(jiàn)、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)； (4)研究質(zhì)量工作動(dòng)向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)并組織交流； 施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)； 三、技術(shù)培訓(xùn) （ 1）進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育 增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開(kāi)工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，我隊(duì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各分包方各級(jí)管理人員由質(zhì)量員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師對(duì)班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。 （ 2）加強(qiáng)對(duì)班組的培訓(xùn) 班組是直接的操作者，只有管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助班組提高水平。我施工隊(duì)班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的班組不允許進(jìn)場(chǎng)施工。并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中， 并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。 四、嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度 （ 1）實(shí)行樣板先行制度 分項(xiàng)工程開(kāi)工前 ,由技術(shù)員根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織班組單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。 （ 2）執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度 自檢 :在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。 互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師的組織下，由工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以 解決。 交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)項(xiàng)目工長(zhǎng)質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。 （ 3）掛牌制度 技術(shù)交底掛牌 在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌 ,將施工操作的具體要求 ,如 :鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。 施工部位掛牌 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求 、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。 操作管理制度掛牌 注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。 半成品、成品掛牌制度 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要是必須注明存放要求。 五、分項(xiàng)質(zhì)量控制措施 鋼筋工程 （ 1）、鋼筋直螺紋連接 對(duì)要求直螺紋連接的接頭檢查絲扣的外露情況，不允許有完整絲扣外露，對(duì)出現(xiàn)的完整絲扣外露應(yīng)采取補(bǔ)焊的措施予以加強(qiáng)，直螺紋還應(yīng)用扭矩扳手檢查力矩值并作合格標(biāo)記。只有所有接頭驗(yàn)收通過(guò)后，才可以開(kāi)始綁扎。 （ 2） 鋼筋綁扎 鋼筋綁扎前要放線，頂板鋼筋綁扎前在頂板模上彈線、拉通線控制。 鋼筋綁扎接頭規(guī)定 ：綁扎接頭，嚴(yán)格執(zhí)行 03G101 系列圖集規(guī)定； （ 3）、鋼筋加工 鋼筋在加工前應(yīng)潔凈、無(wú)損傷 ， 油漬 、 漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清理干凈。為保證鋼筋加工形狀、尺寸準(zhǔn)確，制作鋼筋加工的定型卡具控 制鋼筋尺寸。如梯子筋是控制鋼筋間距和鋼筋保護(hù)層的一種有效工具，其效果已經(jīng)在很多工程實(shí)踐中得到驗(yàn)證。但是，由于制作梯子筋工人的素質(zhì)以及管理力度的不同，造成梯子筋的加工質(zhì)量不同，因此，對(duì)鋼筋保護(hù)層和鋼筋間距的控制效果也不同。為了消除這些人為因素，制作梯子筋的加工平臺(tái)。通過(guò)梯子筋的加工平臺(tái)定位梯子筋的橫撐長(zhǎng)度、橫撐兩端的長(zhǎng)度和橫撐的間距，并且在梯子筋一批加工完畢后，進(jìn)行預(yù)檢，保證梯子筋符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 4）鋼筋保護(hù)層控制 鋼筋保護(hù)層尺寸控制是否準(zhǔn)確，及鋼筋位置是否滿足設(shè)計(jì)要求是工程質(zhì)量的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。在鋼筋保護(hù)層 控制及定位措施上，如下圖 塑料墊塊 墻體鋼筋塑料墊塊 （ 5）、鋼筋施工管理制度 在鋼筋施工中實(shí)施“七不準(zhǔn)”和“五不報(bào)驗(yàn)”制度， “七不準(zhǔn)”：（ 1）已澆 筑 混凝土浮漿未清除干凈不準(zhǔn)綁鋼筋； （ 2）鋼筋污染清除不干凈不準(zhǔn)綁鋼筋； （ 3）控制線未彈好不準(zhǔn)綁鋼筋； （ 4）鋼筋偏位未檢查、校正合格不準(zhǔn)綁鋼筋； （ 5）鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準(zhǔn)綁鋼筋； （ 6）技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁鋼筋； （ 7）鋼筋加工未通過(guò)車間驗(yàn)收不準(zhǔn)綁鋼筋。 “五不報(bào)驗(yàn)”：（ 1）鋼筋未完成不驗(yàn)收； （ 2）鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收 ； （ 3）鋼筋保護(hù)層墊塊不合格、達(dá)不到要求不驗(yàn)收； （ 4）鋼筋糾偏不合格不驗(yàn)收； （ 5）鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗(yàn)收。 模板工程 施工前依據(jù)新澆筑混凝土的自重或側(cè)壓力及施工荷載的有關(guān)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，確定模板體系、措施和施工方案。除整體的配模要求外，模板設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在陰陽(yáng)角接口、樓層間過(guò)渡節(jié)點(diǎn)、底部節(jié)點(diǎn)，門(mén)窗洞口等一些特殊部位的模板設(shè)計(jì)上，以保證洞口方正，尺寸準(zhǔn)確、層間過(guò)渡自然。另外還須注意各種接縫的處理，做到不變形，不跑位，不漲模，不漏漿。 橫向梯子筋定位 橫向梯子筋定位 豎向梯子筋定位 梁頂 板 模的起拱應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范中的起拱要求，采用該類模板時(shí) 起拱要取高限。 支撐下要加墊木方，支撐立柱根據(jù)設(shè)計(jì)放線確定，并使上下層對(duì)齊搭設(shè)，確保傳力均勻，合理 。 為了保證外門(mén)窗洞口位置準(zhǔn)確，使上下層洞口位置在同一條垂直線上，可在外墻外側(cè)模板上連接一角鋼，用以固定門(mén)窗套，在模板兩側(cè)加設(shè)限位鋼筋，底部設(shè)定位鋼筋，這樣一來(lái)就能達(dá)到既能控制洞口尺寸，又能保證混凝土在澆筑后的質(zhì)量。注意洞口模板下要設(shè)排氣孔，洞口模板側(cè)面加貼海綿條防止漏漿，澆筑混凝土?xí)r從窗兩側(cè)同時(shí)澆筑，避免窗模偏位。 三、混凝土工程 施工前準(zhǔn)備 混凝土施工前做好鋼筋工程、模板工程的隱預(yù)檢工作，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理人員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)混凝土澆筑中大型機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，并協(xié)調(diào)好混凝土攪拌站生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車輛等。由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備試驗(yàn)委托，填寫(xiě)委托單，準(zhǔn)備測(cè)試器具、試塊模具以及其他有關(guān)工具，完成試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。 混凝土的分層澆筑 做到按規(guī)程、方案和技術(shù)交底規(guī)定的要求操作 ,采用測(cè)桿檢查分層厚度。 測(cè)量時(shí)直立在混凝土上表面上，以外露測(cè)桿的長(zhǎng)度來(lái)檢驗(yàn)分層厚度，并配備檢查、澆筑用照明燈具，分層厚度應(yīng)滿足規(guī)范要求。 施工縫的處理 施工縫混凝土澆筑前剔除浮漿，露出石子， 清理干凈 ，撒水濕潤(rùn)。澆筑前必須接漿處理。采用同配合比減石子砂漿，厚度控 制在 5~10cm 厚。嚴(yán)禁無(wú)接漿澆筑混凝土。在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，已澆筑的混凝土的抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于， 混凝土應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。 樓 板混凝土 施工 澆筑混凝土?xí)r，用 4m 刮杠找平，墻體根部采用刮杠找平 ， 并用鐵抹子收光，以利于墻體模板支設(shè)。責(zé)任工程師監(jiān)督檢查樓板的壓光，平整度必須保證控制在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。 每層樓板混凝土澆筑完畢凝固前，必須順?lè)较蛴脪咧銙呙瑨呙y路要清晰均勻、方向及深淺一致。 混凝土的養(yǎng)護(hù) 混凝土自然養(yǎng)護(hù) ：對(duì)已澆筑完畢的混凝土，應(yīng)在 12h 后加以覆蓋和澆水。對(duì)采用 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7h，對(duì)摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B性要求的混凝土，不得少于 14h；澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤(rùn)狀態(tài)；對(duì)立面可以采取涂刷養(yǎng)護(hù)劑的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對(duì)樓板夏季高溫時(shí)增加澆水次數(shù)并要保證表面濕潤(rùn)，用塑料布覆蓋嚴(yán)密，并保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水，嚴(yán)防混凝土裂紋的出現(xiàn)。 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施 一．安全目標(biāo) 安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。 二、安全組織保證體系 針本工程的規(guī)模與特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、專業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)，各班長(zhǎng)等管理人員組成的安全保證體系，確保工程安全施工的順利實(shí)施。 三、安全教育程序 三級(jí)教育 .公司教育 ,項(xiàng)目教育 ,分包隊(duì)教育 四、安全檢查 檢查內(nèi)容 檢查形式 參加人員 考核 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 安全員 技術(shù)員 鋼筋工長(zhǎng) 木工工長(zhǎng) 混凝土工長(zhǎng) 暫設(shè)電工 暫設(shè)水工 信號(hào)員 放線員 各班組長(zhǎng) 分包安全管理 定期 生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、組長(zhǎng) 月考核記錄 三室、四口防護(hù) 定期 安全員、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、組長(zhǎng) 周考核記錄 施工用電 定期 生產(chǎn)經(jīng)理 、安全員、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、組長(zhǎng) 周考核記錄 結(jié)構(gòu)外圍架子 定期 生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、組長(zhǎng) 垂直運(yùn)輸機(jī)械 定期 生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、組長(zhǎng) 周考核記錄 作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層 日檢 生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、組長(zhǎng) 日檢記錄 施工機(jī)具 日檢 安全員、專業(yè)工長(zhǎng)、組長(zhǎng) 日檢記錄 五、安全管理制度 1. 安全技術(shù)交底制 :根據(jù)安全措施要求，和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底； 2. 班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)檢查安全防護(hù)措施是否到位。 3. 外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備 安裝實(shí)行驗(yàn)收制：凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。 4. 周一安全活動(dòng)制：隊(duì)部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這弦。 5. 定期檢查與隱患整改制：隊(duì)部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須制定措施，定時(shí)間，定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。 6. 管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每周由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。 7. 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。 8. 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即可報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 9. 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。 6 .安全管理工作： a. 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。 b. 專業(yè)責(zé)任工程師要對(duì)分包方進(jìn)行檢查，認(rèn)真作好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。 c. 在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，大型施工設(shè)備如塔吊等，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備 性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。 d. 防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書(shū)面資料由經(jīng)理部安全主管管理。 e. 對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入，重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買(mǎi)定