【文章內(nèi)容簡介】 省教育廳關(guān)于加強師德建設(shè)規(guī)范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見》和《德州市教育局關(guān)于加強義務(wù)教育師資隊伍建設(shè)的意見》為準(zhǔn)則，在教育教學(xué)工作中，做到依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表；不得進行有違職業(yè)道德的教學(xué)活動，不得以任何借口、任何方式懲罰學(xué)生，不得從事有償補習(xí)活動，不得擅自公布學(xué)生考試成績和按考試成績給學(xué)生排隊。依據(jù)國家課程方案和學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)開展教育教學(xué)活動，精心制定教育教學(xué)計劃，精心備課，精心上課，精心進行作業(yè)教學(xué)，精心組織考試和評價，精心指導(dǎo)學(xué)生課外學(xué)習(xí)和生活，精心進行教育教學(xué)反思。進一步健全和完善師德考核、評價和監(jiān)督的長效機制，引導(dǎo)廣大教師做受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。要進一步規(guī)范在職教師的執(zhí)教行為，堅定不移地實行師德考核“一票否決制”，對違反師德規(guī)范的行為予以嚴(yán)肅查處，對個別品行不良、誤人子弟、有損教師形象的，依規(guī)依法堅決清除出教師隊伍。二、完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系、全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。進一步健全完善縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—學(xué)校三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，堅持集中與分散相結(jié)合、培訓(xùn)與教學(xué)教研相結(jié)合、培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合，強化校長負(fù)責(zé)、獎懲激勵、學(xué)分管理、經(jīng)費保障、跟蹤督導(dǎo)五項制度，以中青年教師群體為重點，扎扎實實抓好校本培訓(xùn)工作，完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系。重點做好以下工作：一是按照市教育局部署要求，以校本培訓(xùn)為依托，從現(xiàn)在到明年8月底，在全縣各級各類學(xué)校廣泛開展教師讀書活動，要求每位教師6周內(nèi)精讀一本書，本學(xué)年至少精讀4本書，同時撰寫4篇讀后感，打造書香校園；二是繼續(xù)舉辦小學(xué)骨干班主任培訓(xùn)班，逐步實現(xiàn)班主任“持證上崗”；三是對去年聘任的所有小學(xué)校長進行集中提高培訓(xùn)，分期分批到實驗小學(xué)、附小等學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)；四是大力推進教師培養(yǎng)“十百千計劃”，通過開展“優(yōu)秀教師進名?！被顒?，選派教師赴先進地區(qū)學(xué)校掛職鍛煉、進修培訓(xùn)，逐步建立專家長期指導(dǎo)制度和名校聯(lián)誼制度，力爭在“十二五”末培養(yǎng)造就10名以上在全國有較大影響的名師、名校長，100名在全省有較高知名度的名師、名校長，1000名全市知名教師。三、健全完善師資補充長效機制、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。針對目前農(nóng)村教師隊伍依然存在的結(jié)構(gòu)不平衡、老齡化嚴(yán)重等狀況，在前幾年教師選招的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照“按需擇優(yōu)選招”的原則，面向?qū)？埔陨袭厴I(yè)生選招高素質(zhì)專業(yè)化的青年優(yōu)秀教師，鞏固和完善初中進城工程，建立初中教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)層次，形成結(jié)構(gòu)“梯級”，進一步改善農(nóng)村小學(xué)教師隊伍年齡、學(xué)歷、學(xué)科知識結(jié)構(gòu)。四、積極推行教職工“崗位目標(biāo)責(zé)任制”，激發(fā)教師隊伍內(nèi)在動力。根據(jù)“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、量化考核、獎優(yōu)罰劣”的原則，積極推行教職工“崗位目標(biāo)責(zé)任制”，為每個教職工定工作崗位、定工作職責(zé)、定任務(wù)目標(biāo)。通過對教師崗位目標(biāo)完成情況的嚴(yán)格考核，將考核評價結(jié)果作為教師收入分配、職稱評聘、評先獎優(yōu)的主要依據(jù)，建立“以實績論英雄”的激勵機制，探索實行名師財政津貼制，逐步實現(xiàn)對教師的管理由“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變，解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題，真正建立起崗位隨時變化、待遇能高能低，積極向上、你追我趕、比學(xué)趕超、競爭有序的動態(tài)管理機制，讓能力強、素質(zhì)高的教師受重用、得實惠，真正使能者有其位、勞者有所得、優(yōu)者有所獎，形成一種比能力、比干勁、比成績的競爭局面。五、逐步建立城鄉(xiāng)教師交流制度、促進城鄉(xiāng)教育資源共建共享。建立和推行優(yōu)秀師資交流機制，實施“城區(qū)教師援助農(nóng)村教育行動計劃”，有計劃地從城區(qū)學(xué)校選派教師到農(nóng)村學(xué)校開展“公開課”、“示范課”、教學(xué)研討等多種多樣的“送教下鄉(xiāng)”活動，從農(nóng)村薄弱學(xué)校選派教師到城區(qū)學(xué)?！案鷯弻W(xué)習(xí)”，從學(xué)科教師超編學(xué)校選派教師到專任教師欠缺學(xué)?！绊攳徶Ы獭保鸩浇⒊青l(xiāng)教師交流制度，促進教育資源城鄉(xiāng)交流、校際交流，形成城鄉(xiāng)教育資源共建、共享的新格局。六、認(rèn)真抓好中小學(xué)校長隊伍的管理?！耙粋€好校長能帶出一所好學(xué)?！?。各位校長要進一步強化責(zé)任意識、品牌意識，把全部精力用在強素質(zhì)、抓管理、提質(zhì)量上，努力做到政治上有信念、辦學(xué)上有特色、科研上有能力、發(fā)展上有創(chuàng)新，努力做到心中有師生，手上有工作，肩上有壓力，頭腦有思路，做一名政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、群眾擁護的好校長。要切實加強對校長隊伍的管理、考核和培訓(xùn)，完善校長任期目標(biāo)責(zé)任制，加強監(jiān)督、強化考核、落實獎懲，對工作先進、成績突出的，大張旗鼓地重獎重用，對群眾口碑不佳、素質(zhì)不高、工作平庸的，毫不手軟地撤換。篇五近年來，在新密市教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我中心校緊緊圍繞努力辦人民滿意的教育這一宗旨，以打造作風(fēng)過硬、師德高尚的教師隊伍為目標(biāo)，以活動為載體，以教育為先導(dǎo)，多措并舉，切實加強師德師風(fēng)建設(shè)，有力地提高了廣大教師的職業(yè)道德水平和戰(zhàn)斗力，為新時期教育教學(xué)工作的開展提供了堅強的師資保障。有關(guān)情況如下：一、高度重視，切實把師德師風(fēng)建設(shè)工作擺在突出位置我中心校歷來重視師德師風(fēng)建設(shè)，把師德師風(fēng)作為提升教師隊伍素質(zhì)，促進教育教學(xué)質(zhì)量提高的一項根本性的工作，長期擺在突出位置，確保有地位，有人管，有人問。中心校長每年都把該項工作列入年度工作計劃，擺在重要議事日程，作為考核各學(xué)校年度工作的一項重要指標(biāo)。中心校專門成立由一把手任組長、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各學(xué)校也相應(yīng)的成立由校長任組長，并作為本校該項工作第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，全體教師人人有責(zé)且人人都是責(zé)任主體，形成了一級抓一級，人人抓落實的良好工作格局，確保了師德師風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。二、強化學(xué)習(xí)，切實提高教師的思想境界和師德水平。育人者必先育已，育已必先學(xué)習(xí)。我中心校從未放松抓教師的學(xué)習(xí)，采取定期不定期、集中與分散相結(jié)合的形式，強化教師教書育人意識，堅定工作信念。先后引導(dǎo)和組織教師學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)讀本》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)十項規(guī)范》、胡錦濤、溫家寶的重要講話等內(nèi)容。今年7到8月份，中心校結(jié)合上級的師德師風(fēng)大討論活動，領(lǐng)導(dǎo)全體教師進行暑假學(xué)習(xí)，并做到“三有”：有學(xué)習(xí)內(nèi)容、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會。教師每天學(xué)習(xí)時間不少于半小時，學(xué)習(xí)筆記不少于200字，心得體會不少于8篇，每篇不少于500字，另外集中學(xué)習(xí)每月不少于8次，以學(xué)校為單位一星期一小結(jié)，一月一總結(jié)。校長帶頭完成規(guī)定動作。每位教師都能按中心校要求，做到在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中反思，使學(xué)習(xí)活動與教學(xué)工作有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性的貫徹執(zhí)行師德方面的各項要求，不斷提升思想境界和師德水平。使學(xué)習(xí)不走形式，不擺花架子，收到了實效。我們都還在學(xué)習(xí)過程中，穿差進行了座談會、經(jīng)驗交流等，把學(xué)習(xí)教育活動進1步引向深入，使廣大教師從思想深處認(rèn)識到教師職業(yè)道德的重要意義，切實提高了他們加強思想、道德作風(fēng)建設(shè)的自覺性，為加強師德師風(fēng)建設(shè)工作的順利進行打好了思想基礎(chǔ)。三，加大約束力度，切實規(guī)范教師的從教行為。我中以校一方面抓思想，抓學(xué)習(xí)，抓教育，從源頭上加強師德師風(fēng)建設(shè)，一方面抓制度，抓管理，抓懲戒，加大對教師的約束力度，規(guī)范從教行為，推進依法治教。我們對師德師風(fēng)情況建立檔案，實行動態(tài)管理，對違犯有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律的，嚴(yán)格按有關(guān)要求進行處理、懲戒。我們連年結(jié)合人民滿意學(xué)校評選活動，對教師進行評議，通過深入班級發(fā)放調(diào)查表，召開學(xué)生、家長座談會等多種方式，全面掌握師德師風(fēng)情況，重點了解教師是否存在曠工曠課、向?qū)W生推銷資料、亂收費、體罰和變相體罰學(xué)生等問題。中心校對查擺出的問題進行梳理歸類，分析原因，責(zé)令相關(guān)學(xué)校和相關(guān)教師認(rèn)真整改，并對整改情況跟蹤監(jiān)督，確保整改效果。通過持續(xù)的評議和查擺，我中心校教師的師德師風(fēng)逐年加強，教師們能夠做到教書育人，愛崗敬業(yè)。目前，我中心校按照教體局統(tǒng)一部署，正在進行師德師風(fēng)大討論活動的查擺階段，已查擺出雖然個別但不容忽視的問題，如個別教師坐講、上課接打電話、變相體罰等，并查清了問題存在的原因，為下1步整改明確了方向。四、創(chuàng)新活動形式，保持師德師風(fēng)建設(shè)工作的生機和活力。為跟上教育發(fā)展節(jié)奏，使師德師風(fēng)建設(shè)工作具有時代特色，更好地服務(wù)服從于教育教學(xué)大局，我中心校開展了豐富多彩的師德師風(fēng)建設(shè)活動，極大地推動了工作的進展。一是從7月份起，開展師德師風(fēng)大討論活動。該活動時間長，規(guī)模大，內(nèi)容多，計劃年底結(jié)束。活動中，我們抓宣傳，抓學(xué)習(xí)，抓查擺，抓制度，抓落實，抓與教育教學(xué)的結(jié)合，抓與教師培養(yǎng)培訓(xùn)的結(jié)合，切實把討論的過程轉(zhuǎn)化為受教育的過程，使活動開展的有聲有色，取得了明顯的階段性成果。二是9月舉行慶祝建國六十周年演講比賽。各學(xué)校參賽教師各展風(fēng)采，從自身和身邊的事例講起，以自己的認(rèn)識、體會，暢談了師德師風(fēng)的重要性，表達(dá)了對教育事業(yè)的熱愛之情，充分詮釋了“我為祖國站講臺”的主題，使廣大教師受到了啟發(fā)和教育。下莊河學(xué)校的穆彩紅老師獲第一名，代表西大街中心校參加市級決賽，取得可喜成績。三是開展“4個一”活動：簽訂一份符合新規(guī)范的師德師風(fēng)責(zé)任狀，撰寫一次學(xué)習(xí)體會文章，每人幫扶一名后進生，開好一次學(xué)生家長會。四是集中組織教師觀看了《師德啟示錄》錄像，學(xué)習(xí)了吳玲等同志的先進事跡。以他們?yōu)榘駱樱I(lǐng)教師努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭成為一名教師。五是在教師中實施了“五師”教育工程：鑄師魂、育師德、樹師表、正師風(fēng)，練師能，對不同層次的教師進行不同培養(yǎng)?！拔鍘煛苯逃こ痰膶嵤瑥娀私處煹穆殬I(yè)道德意識，學(xué)校掀起了人人爭當(dāng)師德先進，個個勇創(chuàng)教育佳績的熱潮。學(xué)校師德典型事跡層出不窮，涌現(xiàn)出一批師德標(biāo)兵，為廣大教職工樹立了榜樣?！盀榱艘磺袑W(xué)生的發(fā)展，為了學(xué)生的一生發(fā)展”而積極投身于課程改革的實踐中，取得了累累的教育碩果，學(xué)校的辦學(xué)育人工作得到家長及社會各界的廣泛贊譽。六是9月初，統(tǒng)一組織教師進行了“教育理論法規(guī)”知識競賽。大部分教師通過認(rèn)真學(xué)習(xí)取得較好成績，其中李愛紅、徐銀煥、李麗娜等同志成績尤為突出。通過學(xué)習(xí)廣大教師明確了應(yīng)遵守什么條令法規(guī)；怎樣做才是合法的行為；教師應(yīng)該具有怎樣的師德師風(fēng)；自身素質(zhì)應(yīng)在哪些方面提高等問題，進1步加強了教師“知法、懂法、守法”意識。七是11月24至25日，在全區(qū)中小學(xué)生中組織開展了為期兩天的師德問卷調(diào)查，這次師德問卷共發(fā)放152份答卷。試題內(nèi)容涉及社會實踐活動的開展、教輔讀物的征訂、教師課堂教學(xué)行為、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、教師的教育方法、家庭與學(xué)校的聯(lián)系等方面，調(diào)查活動還特別征詢了學(xué)生對學(xué)校和老師的合理化建議，通過學(xué)生了解了當(dāng)前學(xué)校和教師工作中存在的突出問題。這次師德問卷調(diào)查活動是項常規(guī)工作，又是在國家、省、市全面開展規(guī)范辦學(xué)行為大檢查活動中組織的一次具有重要現(xiàn)實意義的師德師風(fēng)專項調(diào)查工作，是西大街中心校努力踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。它對全區(qū)中小學(xué)及廣大教師進1步端正工作作風(fēng)，樹立良好的教育形象，促進教育的和諧穩(wěn)定發(fā)展將起到積極的促進作用。八是還開展了其他活動。開展“承先模見行動”崗位創(chuàng)建活動。《評選最滿意教師》活動，根據(jù)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)，學(xué)校把“評選最滿意教師”與“三愛教育”活動、“師德承諾”活動結(jié)合起來，使評選最滿意教師工作收到最好的效果。學(xué)校經(jīng)過廣泛地民主評議，推選了學(xué)校的師德典型體表；組織師德評議活動，對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，組織教師開展自評、互評和嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評，深挖思想根源，明確努力方向。五、建立完善了師德師風(fēng)建設(shè)工作長效機制。著眼于師德師風(fēng)建設(shè)工作的長遠(yuǎn)推進，以制度為核心，邊實踐邊完善，建立以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育體系、評價評估體系、監(jiān)督檢查體系，客觀量化考核教師的師德行為，使師德師風(fēng)建設(shè)逐步走上經(jīng)常化、制度化的軌道。六、師德師風(fēng)活動長抓不懈，取得可喜成績。一是全體教職工受到了深刻的教育，進1步提高了教書育人、管理育人、服務(wù)育人的自覺性，在我中心校形成了“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、淡薄名利、志存高遠(yuǎn)、教書育人、為人師表”的良好氛圍。二是有效解決了師德師風(fēng)方面存在的問題，凈化了學(xué)校這片圣土，使莘莘學(xué)子求學(xué)環(huán)境更加優(yōu)化，師生關(guān)系更加和諧融洽。三是教師隊伍的規(guī)范促進了教育教學(xué)管理的規(guī)范，加快推進了依法治校、依法治教進程。今后，我中心校將堅持把師德師風(fēng)建設(shè)作為一項長期的重點工作，以更有力的工作措施，更大的干勁，樹立師德典型，進行師德講座，搞好師德培訓(xùn)，加強青年教師師德管理，建立健全長效工作機制，努力打造作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的教師隊伍。篇六在現(xiàn)代職業(yè)中，教師職業(yè)是自古以來被稱為“圣職”，具有崇高奉獻(xiàn)精神的專業(yè)性職業(yè)，這對于教師來講，要求和責(zé)任就大過于天。教師必須掌握的基本尺度有三：一是功利尺度；二是道德尺度；三是價值尺度。教師的職業(yè)是崇高的，具有與人向善的神圣性；教師的勞動是諸多人的因素，還具有人本性；教師的精神具有社會價值，而這種價值通過受教育者的成果體現(xiàn)出來的間接價值，需要經(jīng)過長時間才可發(fā)揮，所以教師的默默奉獻(xiàn)精神，也盡顯其中。人們常把教師的工作比作燃燒自己、照亮別人的紅燭和年年歲歲吐絲不盡的春蠶，教師的勞動無法用工作量計算報酬。教師勞動的這種重服務(wù)、輕報酬、崇高奉獻(xiàn)的職業(yè)精神本身正是一種崇高的道德價值。這樣說來，我們教師的人生價值就需要有追求，有境界：首先，我具有職業(yè)意識境界?；叵離x年初為人師，站在講臺上，幾十雙眼睛注視著我，目光相撞之時，一種強大的吸引力使我意志堅決的在這個小小的空間上佇立了十六年之久。十年間，我沒有放棄過學(xué)習(xí)、進修，小至周期培訓(xùn)，大致大本的進修，現(xiàn)已都順利完成。并決心以“一桶水”灌溉”一杯水”，盡全力完成好傳道、授業(yè)、解惑，用自己的底蘊豐富幼苗的成長。認(rèn)真地對待學(xué)校的每一項工作，雖然教授六年級課程已5余年，但不放松任何一個細(xì)節(jié)的研討，與同組的老師攻克每年知識點的變換萬千，交流提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的方法策略，以及虛心求教我教學(xué)中的不足，以便更好的改善未來的工作。其次，我具有事業(yè)心境界。教書育人，關(guān)心每個學(xué)生的全面發(fā)展，耕耘學(xué)生的心靈，做到“教學(xué)生一年，想學(xué)生一生。”行為規(guī)范上，我是嚴(yán)師，我要求學(xué)生要具有作為學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，他們的一言一行，關(guān)系到他們一輩子的人生態(tài)度。我不放過他們的任何一個細(xì)節(jié)，好的，我會弘揚之群體中，壞的，我會視情節(jié)予以教育或嚴(yán)厲的批評。在管理班級體上，我有自己獨到的一面，幾年來我接任了無數(shù)個稱為亂班的班級體，但是每年的亂班“亂”的程度和意義，所以方法也不一不同，所以管理這樣的班集體必須要經(jīng)過三步走：視、理、放。所謂“視”，即用眼睛觀察，摸清班內(nèi)為什么亂，亂在哪些人身上，導(dǎo)致他們亂的因素何在；搞清楚后，就